人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:一方面,具有強(qiáng)大學(xué)術(shù)影響力的前列人才在這些地區(qū)是稀缺資源,使得這些地區(qū)的高校、科研機(jī)構(gòu)難以在全國(guó)的學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中獲得話語權(quán),人才的匱乏已嚴(yán)重影響到學(xué)科進(jìn)步與發(fā)展。而另一方面,激烈的人才競(jìng)爭(zhēng),讓中西部的人才稍有成績(jī)就登上了高校重金挖掘的“獵頭榜”,令原高校、科研機(jī)構(gòu)的引進(jìn)、培養(yǎng)所付出的資源淪為沉沒成本。不只引不來人才,還面臨著流失人才的危險(xiǎn),對(duì)于原本就沒有得到足夠人才資源的中西部高校、科研機(jī)構(gòu)而言,這無疑是雪上加霜。這種情況下,通過優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)措施手段吸引人才可以說也是無奈之舉。如果只是引進(jìn)人才卻又留不住人才,那對(duì)于地方來講無疑是巨大的打擊。高學(xué)歷人才引進(jìn)辦理流程
人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:1000萬科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、200萬安家補(bǔ)貼、每年20萬特殊生活補(bǔ)貼,各個(gè)單位為吸引各類良好人才工作開出的優(yōu)厚條件,引發(fā)各界熱議。通過這個(gè)事件有人看到了各單位吸引前列人才的決心,更多人看到的是“變了味的人才引進(jìn)”。對(duì)于在地域競(jìng)爭(zhēng)中略處在劣勢(shì)的中西部地區(qū)而言,利用重金吸引前列人才這并非首例,求賢若渴無可厚非,然而,各地如此舉措遭人詬病之處在于,對(duì)于人才的渴求較終在激烈的人才大戰(zhàn)中淪為利用重金利誘挖頭銜的工具。更令人擔(dān)憂的是,雖然這樣的做法備受質(zhì)疑,但卻有越來越多地區(qū)的高校、科研機(jī)構(gòu)不斷加入用重金“表決心”的行列。雖然做法的合理性有待考量,但不可忽視的是,這些舉措背后中西部地區(qū)在前列人才競(jìng)爭(zhēng)中的窘迫現(xiàn)實(shí)境地。 有學(xué)者曾對(duì)1994年到2015年的杰青區(qū)域分布進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn),杰青群體明顯集中在北京、上海、江蘇、廣東等地區(qū)。如河北、河南、江西、貴州等中西部地區(qū)則基本只有十幾、甚至幾位杰青,更偏遠(yuǎn)一些的地區(qū)更是出現(xiàn)幾近空白的情況。各地人才引進(jìn)入戶要多久人才引進(jìn)中,有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎?
人才引進(jìn)要防止“三方面問題”評(píng)估不足、缺乏考核。一方面,在引進(jìn)時(shí),對(duì)人才的評(píng)估不足,重學(xué)歷職稱,輕能力經(jīng)歷,有些地方建立的“人才分類目錄”中高級(jí)人才為具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人才;具有博士學(xué)歷;具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或碩士研究生學(xué)位學(xué)歷,且經(jīng)認(rèn)定符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需緊缺要求的良好人才等,而對(duì)那些學(xué)歷不高,但在某一行業(yè)是專業(yè)能手或者獲得重要獎(jiǎng)勵(lì)的,缺乏相關(guān)人才認(rèn)定規(guī)定;另一方面,對(duì)引進(jìn)來的人才,缺乏考核,只有強(qiáng)化人才服務(wù)保障機(jī)制,沒有相關(guān)引進(jìn)人才的考核規(guī)定。
加強(qiáng)人才引進(jìn)的合理性:科學(xué)合理的使用人才科學(xué)地使用人才,較大程度地把人才配置到較需要的崗位,才能使人才的實(shí)力和綜合潛力得到充分發(fā)揮,進(jìn)而促進(jìn)一個(gè)單位的多方面發(fā)展;也唯有在使用中才能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,并為引進(jìn)和培養(yǎng)的人才創(chuàng)造更大的舞臺(tái)。要進(jìn)一步強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,強(qiáng)化人才的合理使用與任用,將竭盡全力造就的人才及時(shí)、合理地選拔、任用到充分發(fā)揮其才能與特長(zhǎng)的崗位上,在大力培養(yǎng)與引進(jìn)高層次人才、高素質(zhì)人才、急需緊缺人才的同時(shí),想方設(shè)法地用好現(xiàn)有人才。學(xué)歷高于當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)的較低要求的人才來當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)!
人才引進(jìn)要防止“三方面問題”:當(dāng)前,各地人才引進(jìn)工作如火如荼進(jìn)行,但就筆者看來,還存在以下三方面突出問題。拔高數(shù)據(jù),為引而引。長(zhǎng)期以來,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深入推進(jìn),各地紛紛出臺(tái)各種“誘人”政策吸引人才落戶生根,對(duì)于高精尖人才各地更是開展了搶人大戰(zhàn),但是存在一些為了表現(xiàn)漂亮數(shù)據(jù)、為了填滿人才工作報(bào)告數(shù)據(jù)欄的“人才計(jì)劃”,只看數(shù)量,不看質(zhì)量,而對(duì)于怎么用、用在哪、在哪用缺乏深入思考。以杭州的有名度,和目前互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下的吸引力,加上門檻又不苛刻,杭州人才引進(jìn)熱度可想而知。人才引進(jìn)申辦
上海的人才引進(jìn)普通家庭的男孩子,特別是在上海買不起房的,不推薦。高學(xué)歷人才引進(jìn)辦理流程
人才引進(jìn)到底有哪些優(yōu)勢(shì)? 1.機(jī)會(huì)眾多。一個(gè)省一年只有一次定向選調(diào),但由于人才引進(jìn)一般為地級(jí)市或區(qū)縣自行組織,次數(shù)要遠(yuǎn)多于該地選調(diào),極大增加被錄用概率。 2.節(jié)奏緊快。定向選調(diào)從發(fā)布公告、報(bào)名、筆試、面試......一直到簽約錄用,時(shí)間周期較長(zhǎng),也相對(duì)耗時(shí)耗力;人才引進(jìn)形式更加靈活,不少地方現(xiàn)場(chǎng)面談面試、當(dāng)場(chǎng)簽約,慢的基本1個(gè)月左右能走完流程,省時(shí)省力。 3.待遇給力。比如“中山市333引育計(jì)劃”博士年薪35萬,碩士年薪30萬;再比如“杭州市余杭區(qū)高層次緊缺專業(yè)人才引進(jìn)”2018年一次性招錄8名清華北大畢業(yè)生,待遇同樣達(dá)到30+,還有租房補(bǔ)助、購房補(bǔ)貼等。這樣的待遇不輸當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員,甚至很多地方還要比公務(wù)員高。高學(xué)歷人才引進(jìn)辦理流程
上海優(yōu)之元商務(wù)咨詢有限公司擁有商務(wù)咨詢,企業(yè)管理咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,企業(yè)形象策劃,市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)),展覽展示服務(wù),設(shè)計(jì)、制作各類廣告,知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理(除專利代理)?!疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】等多項(xiàng)業(yè)務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋居轉(zhuǎn)戶,120積分。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評(píng)。上海優(yōu)之元商務(wù)咨詢有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋居轉(zhuǎn)戶,120積分,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的居轉(zhuǎn)戶,120積分形象,贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。