“以用為本”是人才引進工作的要義:自改變開放以來，人才方面的問題逐漸浮出水面，各地方紛紛開展起“搶人”政策。21世紀是人才的世紀，對高素質(zhì)高層次人才而言，他們就是科技生產(chǎn)力，就是經(jīng)濟發(fā)展的必需品、催化劑。我們的黨員干部要用優(yōu)厚政策和待遇吸引人才，讓人才留下來。 “聚天下英才而用之”。引進人才不是目的，使用人才才是關(guān)鍵。不能片面把引進人才的多少作為衡量一個地方人才工作的關(guān)鍵，引來人才不能當(dāng)“花瓶”、做“擺設(shè)”，關(guān)鍵要把人才用好、用活，要在實際工作中敢于放權(quán)，大膽使用人才，為人才能力的發(fā)揮創(chuàng)造一個寬松、和諧的氛圍，形成重才、愛才、尊才、惜才的人才觀，讓人才在健康良好的環(huán)境中得以施展才華。我們學(xué)習(xí)和借鑒引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神才是認真的、嚴肅的，才是充分的、多方面的，也才是科學(xué)的。海外人才引進渠道

人才引進也得“慢工出細活”:1000萬科研經(jīng)費補助、200萬安家補貼、每年20萬特殊生活補貼，各個單位為吸引各類良好人才工作開出的優(yōu)厚條件，引發(fā)各界熱議。通過這個事件有人看到了各單位吸引前列人才的決心，更多人看到的是“變了味的人才引進”。對于在地域競爭中略處在劣勢的中西部地區(qū)而言，利用重金吸引前列人才這并非首例，求賢若渴無可厚非，然而，各地如此舉措遭人詬病之處在于，對于人才的渴求較終在激烈的人才大戰(zhàn)中淪為利用重金利誘挖頭銜的工具。更令人擔(dān)憂的是，雖然這樣的做法備受質(zhì)疑，但卻有越來越多地區(qū)的高校、科研機構(gòu)不斷加入用重金“表決心”的行列。雖然做法的合理性有待考量，但不可忽視的是，這些舉措背后中西部地區(qū)在前列人才競爭中的窘迫現(xiàn)實境地。 有學(xué)者曾對1994年到2015年的杰青區(qū)域分布進行統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，杰青群體明顯集中在北京、上海、江蘇、廣東等地區(qū)。如河北、河南、江西、貴州等中西部地區(qū)則基本只有十幾、甚至幾位杰青，更偏遠一些的地區(qū)更是出現(xiàn)幾近空白的情況。海外人才引進渠道在引進人才、學(xué)習(xí)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的同時，也要注意加強對人才健康成長環(huán)境的營造。

人才引進要講方法，講實際：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。由于社會生產(chǎn)越來越注重專業(yè)化，各個地方也熱衷于通過人才引進的形式為本地引進一些專業(yè)化人才，以便更好更快地帶動本地經(jīng)濟社會的發(fā)展。然而在人才引進的過程中，不少地方都存在這樣那樣的問題，如功利化、盲目化等。人才引進絕非簡單的人才資源堆砌，而是應(yīng)該講方法，講實際，更要“接地氣”。 因地制宜選擇適合本地的人才。不少地方在引進人才時不注重結(jié)合本地實際，只顧引進的數(shù)量而不顧效果，不只增加了本地區(qū)的經(jīng)濟和就業(yè)壓力，還容易造成人才資源的嚴重浪費。“橘生淮北則為枳”，人才引進絕非“一刀切”，各地應(yīng)該從實際出發(fā)，根據(jù)本地的特色化產(chǎn)業(yè)和未來的發(fā)展方向引進適合本地區(qū)的人才，不盲目引進與本地實際需求不匹配的人才，讓引進來的人才做與自己學(xué)到的專業(yè)知識相符合的工作，真正做到人盡其才。

人才引進要著力搭好四條線:網(wǎng)絡(luò)招聘不停歇。依托本地經(jīng)濟特色及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟吸引能力，要有效利用微博、微信公眾號、直播帶崗等形式有針對性的發(fā)布招聘信息，有效促進各類人才來本地就業(yè)。引才政策要開放。結(jié)合本地實際，制定人才引進計劃，以人才引得來、留得住為目標，將引才與引智相結(jié)合，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力；同時，為解決引進人才后顧之憂，對他們的配偶就業(yè)、子女就學(xué)等采取政策傾斜。人才與企業(yè)零距離對接。要建立引進人才直通車，各類就業(yè)人才可以通過直通車與企業(yè)面對面交流洽談，互相了解，達成意向可直接簽訂就業(yè)意向書。的確人才引進公告中，是有對學(xué)校的要求的。

建立完善人才引進機制:建立完善人才引進機制為單位的發(fā)展提供充足的人才針對單位發(fā)展需要，及早編制年度人才引進計劃，挑選引進相關(guān)人才，做到發(fā)現(xiàn)一批、引進一批、使用一批、儲備一批。在特殊情況下，可以多渠道聘用緊缺專業(yè)人才完成特定的短期工作任務(wù)，如從外單位、高校等單位聘請高層次的專業(yè)人才，充分發(fā)揮退休**的作用。要大力拓寬人才柔性引進機制，通過與高等院校設(shè)立大學(xué)生實踐基地等途徑，使更多的人才服務(wù)于單位的發(fā)展。深圳之強無人不知，無人不曉，但是深圳體制內(nèi)不缺人，也幾乎沒有什么人才引進。留學(xué)生人才引進住房政策

寧波第1區(qū)鄞州區(qū)，就有很多雙非本科生都可以報的人才引進。海外人才引進渠道

人才引進也得“慢工出細活”:用重金挖人的中西部高校應(yīng)當(dāng)關(guān)注到，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)人才聚集效應(yīng)的產(chǎn)生，除了經(jīng)濟的基礎(chǔ)外，更有體制機制的創(chuàng)新，以及蓬勃的文化環(huán)境支撐?？瓷先タ倳谌瞬乓M中提及的體制機制問題再度被提及，然而，這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號上。對于體制機制的創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)伴隨整個人才成長的過程，貫穿人才的引進、利用，乃至人才的培養(yǎng)的過程中。任何擁有活力的人才團隊，擁有聚集人才的吸引力，從根源上都有遵循人才發(fā)展規(guī)律的機制體制在保駕護航。海外人才引進渠道

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