人才引進(jìn)要著力搭好四條線:要想助推本地經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量趕超發(fā)展，就要把人才引進(jìn)當(dāng)做重點(diǎn)工作來抓。只有不斷推進(jìn)人才的有效聚集，才能不斷釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，而要做好人才的招引工作，就要著力搭好以下四條線。建立人才信息庫。將在外工作的碩士博士以上學(xué)歷的人才、**學(xué)者、有名人士等高層次人才統(tǒng)計(jì)造冊，建立在外人才信息庫，將未就業(yè)的或有意返鄉(xiāng)就業(yè)的大專以上學(xué)歷人才，包括2021年度應(yīng)屆畢業(yè)生統(tǒng)計(jì)造冊，建立就業(yè)意向人才庫，為招引各類人才做好準(zhǔn)備。然而在人才引進(jìn)的過程中，不少地方都存在這樣那樣的問題，如功利化、盲目化等。特殊人才引進(jìn)入戶要多久

特殊人才引進(jìn)，匯聚各方英才：隨著有名主播以及快遞小哥等特殊人才的引進(jìn)，人們紛紛關(guān)注各地的特殊人才引進(jìn)政策。無一例外，打破了人們的常規(guī)認(rèn)知，“人才”一詞被重新定義，不再局限于海外留學(xué)經(jīng)歷、博士學(xué)位等傳統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn)，一些特殊的要素，例如：商業(yè)價值、特殊技能等也被納入特殊人才的評判標(biāo)準(zhǔn)。上海、杭州等地特殊人才引進(jìn)政策，敢于打破常規(guī)，樹立強(qiáng)烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。栽下梧桐樹，引得鳳歸巢，匯聚各方英才。各地人才引進(jìn)費(fèi)用人才引進(jìn)是人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。

人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:1000萬科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、200萬安家補(bǔ)貼、每年20萬特殊生活補(bǔ)貼，各個單位為吸引各類良好人才工作開出的優(yōu)厚條件，引發(fā)各界熱議。通過這個事件有人看到了各單位吸引前列人才的決心，更多人看到的是“變了味的人才引進(jìn)”。對于在地域競爭中略處在劣勢的中西部地區(qū)而言，利用重金吸引前列人才這并非首例，求賢若渴無可厚非，然而，各地如此舉措遭人詬病之處在于，對于人才的渴求較終在激烈的人才大戰(zhàn)中淪為利用重金利誘挖頭銜的工具。更令人擔(dān)憂的是，雖然這樣的做法備受質(zhì)疑，但卻有越來越多地區(qū)的高校、科研機(jī)構(gòu)不斷加入用重金“表決心”的行列。雖然做法的合理性有待考量，但不可忽視的是，這些舉措背后中西部地區(qū)在前列人才競爭中的窘迫現(xiàn)實(shí)境地。 有學(xué)者曾對1994年到2015年的杰青區(qū)域分布進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，杰青群體明顯集中在北京、上海、江蘇、廣東等地區(qū)。如河北、河南、江西、貴州等中西部地區(qū)則基本只有十幾、甚至幾位杰青，更偏遠(yuǎn)一些的地區(qū)更是出現(xiàn)幾近空白的情況。

人才引進(jìn)要防止“三方面問題”評估不足、缺乏考核。一方面，在引進(jìn)時，對人才的評估不足，重學(xué)歷職稱，輕能力經(jīng)歷，有些地方建立的“人才分類目錄”中高級人才為具有正高級專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人才；具有博士學(xué)歷；具有副高級專業(yè)技術(shù)職稱或碩士研究生學(xué)位學(xué)歷，且經(jīng)認(rèn)定符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需緊缺要求的良好人才等，而對那些學(xué)歷不高，但在某一行業(yè)是專業(yè)能手或者獲得重要獎勵的，缺乏相關(guān)人才認(rèn)定規(guī)定；另一方面，對引進(jìn)來的人才，缺乏考核，只有強(qiáng)化人才服務(wù)保障機(jī)制，沒有相關(guān)引進(jìn)人才的考核規(guī)定。人才引進(jìn)條件：中國科學(xué)院、工程院院士以及國內(nèi)外學(xué)術(shù)、科學(xué)技術(shù)帶頭人。

為留住人才，促進(jìn)基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，就人才引進(jìn)工作我有以下三點(diǎn)建議。市場化的人才引進(jìn)工作機(jī)制不健全。當(dāng)前我國地方有關(guān)機(jī)構(gòu)在引進(jìn)高層次人才的過程當(dāng)中，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒有考慮到市場的規(guī)律與特點(diǎn)。完善市場化人才引進(jìn)工作機(jī)制，落實(shí)人才福利，做到真正吸引人才。如建立由人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，重點(diǎn)企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作，行業(yè)協(xié)會、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等市場主體共同參與的市場化高層次人才工作聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制。定期舉辦風(fēng)投會議、人才協(xié)會會議等，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項(xiàng)政策。鼓勵和引導(dǎo)人才向基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)1線流動，國家為此出臺了大量的政策，各地各級人民有關(guān)機(jī)構(gòu)要樹立“四個意識”，建立健全工作責(zé)任制，抓住政策紅利，根據(jù)各自實(shí)際研究制定具體落實(shí)措施，充分發(fā)揮用人主體作用，采取更加積極有效措施，較廣培養(yǎng)、吸引、用好各方面人才。這也要求我們必須以發(fā)展的眼光、立足本地實(shí)際，來對待引進(jìn)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。海外人才引進(jìn)辦理?xiàng)l件

人才引進(jìn)和普通招考完全不一樣，很多地方都是沒有筆試的，只有面試。特殊人才引進(jìn)入戶要多久

人才引進(jìn)要多方協(xié)作：經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展離不開各方面人才的支撐，“一年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹木；終身之計(jì)，莫如樹人”，，領(lǐng)導(dǎo)在不同場合不同會議上強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。他指出，創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的第1動力，創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動。我們要充分認(rèn)識到人才對于推動我縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要性。目前，全國各地普遍存在人才流失現(xiàn)象，尤其基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)更甚。本身在處在發(fā)展的階段，人才的流失讓人痛心不已。為留住人才，促進(jìn)基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，需從三點(diǎn)著力。進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。除了傳統(tǒng)的引進(jìn)手段外，充分利用高校眾多的優(yōu)勢，與高校簽訂定點(diǎn)人才輸出協(xié)議，搭建人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺。鼓勵艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項(xiàng)目，積極打造事業(yè)平臺，讓各類人才干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、發(fā)展有空間。特殊人才引進(jìn)入戶要多久

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