鈑金ERP管理系統(tǒng)，落地老師都有什么能力。我要向大家推薦一個職位，能夠擔當這個職位的人，就可以，把一個人的能力，無限的激發(fā)

什么職位這么強大呢？做老師，做系統(tǒng)實施老師，做精益咨詢師，而且是要到固美特來。

來固美特做老師，不僅待遇豐厚、持續(xù)，而且，能夠讓你的能力不斷激發(fā)和培養(yǎng)出來。

為什么這么說呢？

做老師，是在資源有限的條件下的一場無限的“游戲”，表面上只有一個職位，實際上他要擔當三個角色優(yōu)異個角色是成功教練。

能夠做老師的人，能力是重要的，很重要的是初心、發(fā)心和使命。我們對老師的要求是要有同理心，就是能夠站在對方的角度來思考問題。

因為自私的人干不好一場大事，客戶和你交流，需要你解決問題。如果你的立場只從自己的角度來出發(fā)，而不能沉浸在客戶的角度，你就很容易被人厭惡。

當你眼里都是利益的時候，其實利益就已經(jīng)把你拋棄。

其次呢，脾氣暴躁的人，不能做老師；心沒法沉下來，不能蹲下身子，耐心的教導的人也不能做老師。

很重要的是你要有使命，“讓鈑金制造更簡單高效”的使命，“專業(yè)、價值、奉獻、共贏”的做事價值觀，你服務的每個客戶都能夠給他帶來超出客戶期望的價值。

固美特系統(tǒng)強大，是老師的強大。 行業(yè)即專業(yè)，鈑金固美特。河北新款鈑金ERP管理系統(tǒng)使用方法

固美特鈑金ERP系統(tǒng)，具體突出的優(yōu)勢，具體表現(xiàn)在：

1、建置成本：ERP系統(tǒng)擁有云端，流程訂制，全部系統(tǒng)運算代替人工處理，準備快速少人。

2、背景：ERP系統(tǒng)源自于富士康，華為中興鈑金工廠優(yōu)先使用，1000家企業(yè)背景中成長起來。

3、費用：采用不限人戶，全中使用，ERP+MES一體化，沒有后續(xù)費用。

4、訂單管理：系統(tǒng)評審、目視評估交期、缺料。

5、多工廠協(xié)同，車間與周邊協(xié)同，系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃、分配，生產(chǎn)流監(jiān)控和反饋。

6、主生產(chǎn)計劃MPS：有限能力自動分析、調整、制定

7、物料需求計劃MRP：自動分析材料利用率、調整物料、庫存對沖、

8、采購：考慮、分析市場和公司成本，訂單成本管控

9、鈑金工時標準化：3D CAD中下數(shù)制和工時標準化系統(tǒng)

10、APP和云系統(tǒng)：手機查閱審批掃碼，本地布置與云可都可。 湖北優(yōu)勢鈑金ERP管理系統(tǒng)怎么樣專業(yè)、實用、落地的信息化就選固美特。

深圳市固美特科技有限公司是一家專注于鈑金(五金)行業(yè)信息化+精益化解決方案提供商，專注于鈑金(五金)行業(yè)精益信息化工廠整體解決方案，融合精益化、信息化、ERP+MES，為鈑金(五金)企業(yè)提供一站式解決方案。固美特鈑金五金ERP+MES系統(tǒng)，源自于富士康系統(tǒng)，以行業(yè)定制、落地服務、更簡便的操作、更少的人力、更高的效率，已經(jīng)在全國1000多家企業(yè)中廣泛應用，助推企業(yè)發(fā)展。固美特精益生產(chǎn)，以專業(yè)、落地的行業(yè)管理經(jīng)驗，采用系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施、行業(yè)定制，深度咨詢、承諾目標。負責到底、建立文化、打造團隊的系統(tǒng)方法，為企業(yè)達成管理變革、精益生產(chǎn)，提升效率，降底成本，已經(jīng)幫助超過100家企業(yè)實現(xiàn)高效生產(chǎn)。

從不知到知道，已經(jīng)難能可貴；從知道到行動，更是山長水遠。

如同固美特系統(tǒng)落地，從理解到應用，中間隔著持續(xù)動手練習的屏障。如果員工軟件練習和上線使用，監(jiān)督力度小，練習使用數(shù)據(jù)不理想。這會導致老師撤場之后，問題頻繁要處理。浪費時間。怎么辦？

有三個行動：

1、明確目標和標準。每天每個崗位要做多少個？什么時候完成？標準是什么？做什么訂單？處罰標準？都要明確，都要數(shù)數(shù)字化。人，是要做事，干活的。不然，怎么會有產(chǎn)出和結果。但很多組織，人浮于事。你會發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理在做總監(jiān)的事，總監(jiān)在做經(jīng)理的事，經(jīng)理在做員工的事，而員工，都在討論國家大事。為什么會這樣？沒有面對目標。所以就要不停補位。所以，我們要明確，有數(shù)字，有時間。可以追溯，可以衡量。面對目標，要做的動作，沒有太多的解釋空間。

2、考核，打分，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計監(jiān)督，保持活力。我的建議是，多維度的考核標準，以及要拉開差距。什么意思？多維度，

3、困難，不是借口，做錯了，耽誤了，要處罰。當我們做事的時候，確實會有很多困難，很多限制。一個人面對目標，面對結果，有二種思維方式。目標→困難→資源。這是對的。先有目標，遇到困難，尋找資源和方法，心里是事兒，這樣的人是值得信任的。 固美特，專業(yè)的鈑金解決方案，讓您的鈑金業(yè)務更加高效。

固美特鈑金ERP+MES系統(tǒng)，固美特系統(tǒng)的特點：

1、適用性：適用不同車間，不同階段，不同工藝的綜合管理。

2、清晰性：通過平臺，讓管理人員及每位員工實時掌控自己的任務與進度。

3、低門檻：界面內容通俗易懂，人員易學，快速掌握。

4、及時性：通過員工借助移動終端及時維護數(shù)據(jù)，通過設備自動獲取相關數(shù)據(jù)。

5、集成性：與ERP無縫集成，與設備監(jiān)控及功能APP直接關聯(lián)。

6、簡便性：界面清晰，操作簡便。

7、適用性：適用不同車間，不同階段，不同工藝的綜合管理。 軟件找固美特，落地實月專業(yè)。鈑金ERP管理系統(tǒng)怎么樣

一挑二選三比較，鈑金還得固美特。河北新款鈑金ERP管理系統(tǒng)使用方法

固美特ERP+MES管理系統(tǒng)的質量過程管理生產(chǎn)制造過程的工序檢驗與產(chǎn)品質量管理，能夠實現(xiàn)對工序檢驗與產(chǎn)品質量過程追溯，對不合格品以及整改過程進行嚴格控制。其功能包括：實現(xiàn)生產(chǎn)過程關鍵要素的全部記錄以及完備的質量追溯，準確統(tǒng)計產(chǎn)品的合格率和不合格率，為質量改進提供量化指標。根據(jù)產(chǎn)品質量分析結果，對出廠產(chǎn)品進行預防性維護。8、MES系統(tǒng)生產(chǎn)監(jiān)控管理生產(chǎn)監(jiān)控實現(xiàn)從生產(chǎn)計劃進度和設備運轉情況等多維度對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，實現(xiàn)對車間報警信息的管理，包括設備故障、人員缺勤、質量及其他原因的報警信息，及時發(fā)現(xiàn)問題、匯報問題并處理問題，從而保證生產(chǎn)過程順利進行并受控。結合分布式數(shù)字控制DNC系統(tǒng)、MDC系統(tǒng)進行設備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集。實現(xiàn)設備監(jiān)控，提高瓶頸設備利用率。9、MES系統(tǒng)統(tǒng)計分析能夠對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計查詢，分析后形成報表，為后續(xù)工作提供參考數(shù)據(jù)與決策支持。生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)豐富，系統(tǒng)根據(jù)需要，定制不同的統(tǒng)計查詢功能，包括：產(chǎn)品加工進度查詢;車間在制品查詢;車間和工位任務查詢;產(chǎn)品配套齊套查詢;質量統(tǒng)計分析;車間產(chǎn)能(人力和設備)利用率分析;廢品率/次品率統(tǒng)計分析等。河北新款鈑金ERP管理系統(tǒng)使用方法

深圳市固美特科技有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的五金、工具中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同深圳市固美特科技供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！