固美特鈑金ERP系統(tǒng)，擁有WMS功能，入庫(kù)標(biāo)簽-貨位標(biāo)簽-數(shù)量維護(hù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥、批次管理，手持終端即可管理。這樣做的好處是，不用花大價(jià)錢(qián)買WMS，難落地，很麻煩。固美特將WMS匹配到鈑金五金行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了物料分類，定位，批印標(biāo)簽，實(shí)時(shí)采集，數(shù)量維護(hù)，盤(pán)點(diǎn)檢查，物料調(diào)配和物料批次的管理。能夠滿足我們對(duì)物料精細(xì)化管理的需求。?倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)掃碼?批次管理、先進(jìn)先出?提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率，賬物一致?提高倉(cāng)庫(kù)物料查找效率?批次追溯管理專注鈑金信息化管理20年，鈑金智造，推薦固美特。天津二手鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠

固美特鈑金ERP系統(tǒng)，對(duì)鈑金任務(wù)反饋的管理粒度可定位到工單級(jí)匯報(bào)，一個(gè)鈑金加工單元往往鈑金零件種類多，而且加工工序也多，包括切割、沖（剪）、折彎、焊接、噴涂等，其中部分工序例如沖剪還是多個(gè)零件套料加工，加工時(shí)間短、工序節(jié)拍快?；谶@個(gè)特點(diǎn)，ERP+MES系統(tǒng)在進(jìn)行鈑金作業(yè)過(guò)程的監(jiān)控時(shí)，可以考慮作業(yè)數(shù)據(jù)采集粒度定義為工單級(jí)，即對(duì)鈑金零件的工單進(jìn)行匯報(bào)，而不對(duì)鈑金零件工序作業(yè)任務(wù)進(jìn)行匯報(bào)。匯報(bào)的方式可以通過(guò)移動(dòng)端，通過(guò)手機(jī)方便的匯報(bào)出來(lái)。珠海創(chuàng)新鈑金ERP管理系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)固美特，專業(yè)的鈑金解決方案，讓您的鈑金業(yè)務(wù)更加高效。

固美特鈑金ERP系統(tǒng)幫助決策層提高控制：系統(tǒng)方便企業(yè)管理層快速了解本部門(mén)的工作，為企業(yè)管理和規(guī)劃提供依據(jù)。決策層一般遠(yuǎn)離前線，很多信息通過(guò)層層傳遞到管理層時(shí)，可能會(huì)被扭曲。然而，通過(guò)ERP實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的扁平化管理，使信息傳遞不那么復(fù)雜，決策層可以一步到位地獲取所需的信息。因此，ERP系統(tǒng)能使決策者以極低的成本掌握各部門(mén)全部、多層次的信息，包括管理所需的報(bào)表和前線員工錄入的真實(shí)數(shù)據(jù)，幫助決策者更快、更準(zhǔn)確地管理企業(yè)。

上了固美特鈑金ERP系統(tǒng)，客戶項(xiàng)目經(jīng)歷過(guò)一個(gè)多月的實(shí)施，固美特老師一直陪伴著，為企業(yè)做了很多提升，各部門(mén)同事很給力，整體項(xiàng)目上線的效果感到很滿意。解決了我們?cè)瓉?lái)數(shù)據(jù)不能共享的問(wèn)題，生產(chǎn)環(huán)節(jié)打通了，供應(yīng)商協(xié)同及各部門(mén)的數(shù)據(jù)一目了然。從系統(tǒng)上線以來(lái)各部門(mén)很順暢，其他客戶來(lái)看到我們上線的系統(tǒng)評(píng)價(jià)很高，這套系統(tǒng)真正能幫企業(yè)整個(gè)管理提高一個(gè)檔次。企業(yè)的目標(biāo)是企業(yè)的優(yōu)異，是做換熱器行業(yè)的優(yōu)異，公司一定要把這個(gè)系統(tǒng)使用好、利用好，公司的企業(yè)形象、公司的管理水平會(huì)更好。再次感謝固美特團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)，相信公司在此基礎(chǔ)上會(huì)更上一層樓。定義鈑金專業(yè)ERP系統(tǒng)：固美特鈑金ERP。

固美特鈑金ERP+MES系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程管理，首先是生產(chǎn)任務(wù)管理。生產(chǎn)任務(wù)管理包括生產(chǎn)任務(wù)接收與管理、任務(wù)進(jìn)度展示和任務(wù)查詢等功能。提供所有項(xiàng)目信息，查詢指定項(xiàng)目，并展示項(xiàng)目的全部生產(chǎn)周期及完成情況。提供生產(chǎn)進(jìn)度展示，以日、周和月等展示本日、本周和本月的任務(wù)，并以顏色劃分任務(wù)所處階段，對(duì)項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施跟蹤。然后，生產(chǎn)過(guò)程管理實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的閉環(huán)可視化控制，以減少等待時(shí)間、庫(kù)存和過(guò)量生產(chǎn)等浪費(fèi)。生產(chǎn)過(guò)程中采用條碼、觸摸屏和機(jī)床數(shù)據(jù)采集等多種方式實(shí)時(shí)跟蹤計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)過(guò)程管理旨在控制生產(chǎn)，實(shí)施并執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度，追蹤車間里工作和工件的狀態(tài)，對(duì)于當(dāng)前沒(méi)有能力加工的工序可以外協(xié)處理。實(shí)現(xiàn)工序派工、工序外協(xié)和齊套等管理功能，可通過(guò)看板實(shí)時(shí)顯示車間現(xiàn)場(chǎng)信息以及任務(wù)進(jìn)展信息等。 哪怕企業(yè)再小，ERP必不可少。天津國(guó)內(nèi)鈑金ERP管理系統(tǒng)功效

十年磨礪，專注鈑金！天津二手鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠

固美特鈑金ERP系統(tǒng)服務(wù)，45分鐘響應(yīng)，24小時(shí)處理，72小時(shí)閉環(huán)。

為什么是45分鐘?一堂課是45分鐘，就休息；一個(gè)人集中精神，也就45分鐘，就分神了，就要看手機(jī)。所以，45分鐘就是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，45分鐘就一定能看到客戶的電話，微信信息。所以，45分鐘響應(yīng)，回電，回微信為什么是24小時(shí)？問(wèn)題處理黃金時(shí)間是24小時(shí)，過(guò)了24小時(shí)，就小問(wèn)題變大問(wèn)題。所以，24小時(shí)內(nèi)解決問(wèn)題，才不至于讓客戶有情緒。那72小時(shí)呢？人的遺忘很長(zhǎng)的時(shí)間是72小時(shí)，記憶也就72小時(shí)比較好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的黃金就是72小時(shí)。所以，72小時(shí)要系統(tǒng)閉環(huán)結(jié)案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范。你看，這個(gè)45分鐘響應(yīng)，24小時(shí)解決問(wèn)題，72小時(shí)閉環(huán)結(jié)案，一般企業(yè)都做不到吧。沒(méi)關(guān)系，有目標(biāo)，向這個(gè)目標(biāo)努力，萬(wàn)一做到了呢。你不就收獲巨大了嗎！ 天津二手鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠

深圳市固美特科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的五金、工具中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)深圳市固美特科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！