大修提**0天報(bào)設(shè)備組，由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收，初步審定后報(bào)主管經(jīng)理，由廠部**終審定后，方可實(shí)施。2、各單位依據(jù)**終審定的檢修計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備，需要外購(gòu)的必須提前上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃(小修提**天，中修提前4天，大修提前15天)。3、計(jì)劃管理員必須督促供應(yīng)部門(mén)按計(jì)劃要求如期購(gòu)回。4、設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室，負(fù)責(zé)大、中修及在線(xiàn)設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。5、設(shè)備組長(zhǎng)為大、中修及維修管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)審核年度大、中修計(jì)劃。6、設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項(xiàng)審核，施工過(guò)程管理及施工質(zhì)量管理，以及施工過(guò)程中存在問(wèn)題的考核。7、設(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實(shí)施。8、在生產(chǎn)過(guò)程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn)，需要緊急搶修時(shí)，由設(shè)備組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在**短時(shí)間內(nèi)，合理安排調(diào)配資源全力搶修，**快時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。關(guān)于工廠生產(chǎn)管理和工廠生產(chǎn)管理流程及制度的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。同時(shí)也有助于企業(yè)與供應(yīng)商、客戶(hù)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作和信息共享，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。湖南光學(xué)ERP商家

    3、實(shí)現(xiàn)***數(shù)控機(jī)床與工業(yè)機(jī)器人、智能傳感與控制裝備安卓手機(jī)PDA系統(tǒng)應(yīng)用程序源代碼下載4星·用戶(hù)滿(mǎn)意度95%·MES制造執(zhí)行系統(tǒng)·ERP條碼集成系統(tǒng)·RFID防偽防竄貨系統(tǒng)·商品條碼及可變條碼制作·生產(chǎn)進(jìn)度追蹤系統(tǒng)·產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)·上料包裝防出錯(cuò)系統(tǒng)·條碼及RFID數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)開(kāi)發(fā)·展廳及會(huì)議管理系統(tǒng)·...東莞某精密項(xiàng)目智慧能源與運(yùn)維云平臺(tái)解決方案.pdf不同廠家、規(guī)約儀表能實(shí)現(xiàn)快速接入，接入規(guī)模滿(mǎn)足現(xiàn)有要求并為未來(lái)系統(tǒng)的擴(kuò)容或集成預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)化接口與園區(qū)智能化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和服務(wù)共擔(dān)具備系統(tǒng)集成和開(kāi)發(fā)能力，通過(guò)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)與其他智能化子系統(tǒng)(如OA、ERP、MES)...質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析培訓(xùn).pptx斷路器裝配線(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題追溯過(guò)程：第二步：運(yùn)用ERP和MES提供的原材料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、裝配工位操作數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、測(cè)試環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)，進(jìn)行大數(shù)據(jù)挖掘，找出質(zhì)量問(wèn)題與裝配工位的關(guān)聯(lián)關(guān)系。第二步技術(shù)路線(xiàn)質(zhì)量大...制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)無(wú)線(xiàn)通信大數(shù)據(jù)分析人工智能云計(jì)算解決方案及應(yīng)用.pptx5星·資源好評(píng)率100%統(tǒng)、加工環(huán)節(jié)數(shù)字化系統(tǒng)、智能輸送系統(tǒng)、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和企業(yè)資源計(jì)劃（ERP），**位系統(tǒng)解決方案的市場(chǎng)份額為58%，同比2016年市場(chǎng)份額下降7個(gè)百分點(diǎn)。九江電子ERP代理ERP系統(tǒng)能夠提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和決策支持，幫助企業(yè)做出更明智的經(jīng)營(yíng)決策。

    企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)前的6大難點(diǎn)MES是企業(yè)生產(chǎn)管理服務(wù)的**信息化系統(tǒng)。實(shí)施MES是為了將現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理思想、理念引入企業(yè)生產(chǎn)管理，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理流程進(jìn)行重組和優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理水平的提高。但是大多數(shù)制造企業(yè)在考慮MES時(shí)會(huì)遇到很多難點(diǎn)，下面慧都科技小編先簡(jiǎn)單列舉一些：1、信息匱乏，形成心理障礙企業(yè)實(shí)施MES往往由兩類(lèi)不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的人員進(jìn)行，一類(lèi)是傳統(tǒng)的IT人員，另一類(lèi)是工業(yè)控制人員（或設(shè)備管理員），因?yàn)镸ES是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的跨領(lǐng)域綜合項(xiàng)目。由于知識(shí)結(jié)構(gòu)的差異(IT人員對(duì)設(shè)備，控制等不熟悉，但工控人員對(duì)IT不熟悉)，在項(xiàng)目實(shí)施前存在一些心理障礙，即使一些企業(yè)在實(shí)施MES的過(guò)程中將這兩種人才整合到一個(gè)項(xiàng)目組中，如果雙方缺乏合理的溝通機(jī)制，往往會(huì)在理解上出現(xiàn)偏差。2、過(guò)于希望MES能解決所有生產(chǎn)管理問(wèn)題MES系統(tǒng)不能解決所有的問(wèn)題，也不要寄希望于MES系統(tǒng)來(lái)解決所有的問(wèn)題，有太多的生產(chǎn)當(dāng)中的問(wèn)題并不是MES系統(tǒng)能背的鍋。相對(duì)而言，MES系統(tǒng)解決的問(wèn)題往往是特定的場(chǎng)景下的問(wèn)題，主要解決因?yàn)樾畔⒘魍?、信息溝通等方面不及時(shí)、不準(zhǔn)確帶來(lái)的各種問(wèn)題，以及由此帶來(lái)的其他并發(fā)癥。若生產(chǎn)中的問(wèn)題不在于信息與溝通的問(wèn)題，那么MES系統(tǒng)能發(fā)揮的作用就不大了。

    11、公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)安排，有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。12、鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對(duì)能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的'，公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)。13、當(dāng)公司發(fā)展后，本制度不再使用時(shí)可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門(mén)提請(qǐng)，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。三、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目管理：1、在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，理化實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，**行使檢驗(yàn)職權(quán)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。2、出廠檢驗(yàn)時(shí)，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次，對(duì)每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣，經(jīng)出廠檢驗(yàn)合格后開(kāi)據(jù)合格檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)員和審核人在報(bào)告上簽字后方可出廠。3、出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠，應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn)，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。4、檢驗(yàn)時(shí)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝封口是否完好無(wú)損，不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生，按不合格品論處。生產(chǎn)訂單發(fā)布： 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，向生產(chǎn)車(chē)間發(fā)布生產(chǎn)訂單，明確生產(chǎn)任務(wù)和工藝要求，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。

    ERP對(duì)接是指將企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)與外部系統(tǒng)或者其他企業(yè)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行連接和集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享、信息的流通和業(yè)務(wù)的協(xié)同。ERP對(duì)接通常包括以下幾個(gè)方面：數(shù)據(jù)對(duì)接：將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)模塊（如生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等）的數(shù)據(jù)與外部系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和同步更新。業(yè)務(wù)流程對(duì)接：將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程與外部系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和優(yōu)化，提高工作效率和準(zhǔn)確性。系統(tǒng)集成：將企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)與其他外部系統(tǒng)進(jìn)行集成，如客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）、人力資源管理系統(tǒng)（HRM）等，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的無(wú)縫連接和信息共享。標(biāo)準(zhǔn)化接口：制定標(biāo)準(zhǔn)的接口規(guī)范和數(shù)據(jù)格式，以便不同系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和通信，提高系統(tǒng)對(duì)接的效率和可靠性。實(shí)時(shí)同步：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步和更新，確保各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)一致性和準(zhǔn)確性，避免因數(shù)據(jù)延遲或不一致導(dǎo)致的錯(cuò)誤和問(wèn)題。安全性保障：對(duì)接過(guò)程中需要考慮數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護(hù)，采取安全措施和加密技術(shù)，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩院涂煽啃?。監(jiān)控和管理：建立監(jiān)控和管理機(jī)制，對(duì)對(duì)接過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保對(duì)接過(guò)程的順利進(jìn)行和效果實(shí)現(xiàn)。 ERP系統(tǒng)能夠提供多面的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告功能，幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析和決策支持。鎮(zhèn)江集團(tuán)ERP商家

ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的全面管理，包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤等。湖南光學(xué)ERP商家

    MES系統(tǒng)是基于批量過(guò)程控制，提供了從原材料上線(xiàn)、到工序加工、到成品入庫(kù)，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、控制、分析和歷史追溯。它是企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、物流、生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)取得***手生產(chǎn)信息的保障系統(tǒng)。大家覺(jué)得MES系統(tǒng)是公司信息化建設(shè)深入發(fā)展壯大的必定生成物。如果我們把ERP系統(tǒng)歸因于公司高層管理，大家應(yīng)該怎么做?MES系統(tǒng)是在基層公司生產(chǎn)制造中實(shí)行的，歸結(jié)為起來(lái)便是“怎么辦?”如此一來(lái)，公司信息化建設(shè)價(jià)值流的關(guān)鍵就產(chǎn)生了，它是當(dāng)今企業(yè)信息化的現(xiàn)實(shí)與幻覺(jué)結(jié)合在一起的生成物。MES系統(tǒng)具有七大優(yōu)勢(shì)分別是：優(yōu)勢(shì)一、提升公司現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理實(shí)施模式，從手工記錄到電腦掃描，迅速精確，提升生產(chǎn)制造過(guò)程管理，做到精細(xì)化管理的目的。優(yōu)勢(shì)二、提升生產(chǎn)制造部門(mén)相互間的協(xié)同管理水平，從以往手工統(tǒng)計(jì)分析發(fā)布到電子看板管理，自動(dòng)數(shù)據(jù)采集、自動(dòng)發(fā)布，大幅提高了工作效率，減少了成本。優(yōu)勢(shì)三、提升生產(chǎn)過(guò)程的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。在以往，現(xiàn)場(chǎng)管理只有依據(jù)當(dāng)日的速度來(lái)判定，但現(xiàn)在可以依據(jù)小時(shí)甚至于秒來(lái)判定。優(yōu)勢(shì)四、為產(chǎn)品、中間體、原材料的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)出示合理有效、規(guī)范化的支持。優(yōu)勢(shì)五、即時(shí)掌握計(jì)劃方案、進(jìn)度、品質(zhì)、加工工藝、設(shè)備運(yùn)作等信息情況。湖南光學(xué)ERP商家