原本可以發(fā)揮作用的價格傳導(dǎo)機制缺失，風(fēng)險的疊加使卡在中間的售電公司變成了持續(xù)虧損的“堰塞湖”。7月2日，廣東省能源局、南方能監(jiān)局發(fā)布《關(guān)于防范化解廣東電力市場零售合同結(jié)算風(fēng)險指導(dǎo)意見的通知》指出，對售電公司與電力用戶簽訂固定價差模式零售合同，且約定價差與批發(fā)市場月度綜合價差嚴(yán)重倒掛的，支持合同雙方商簽補充協(xié)議。這份通知，被售電公司看成“救火隊員”。7月的廣東，酷暑難耐，蔣科每天頂著烈日，忙著求客戶改價。然而事實上，這更多的是售電公司的一廂情愿，用戶買賬的并不多。在國家降電價政策之下，用戶習(xí)慣了粗放的降電價合同，形成了“你在批發(fā)側(cè)拿優(yōu)惠，必須在零售側(cè)給我降價”的甲方思維。 售電公司（尤其是獨自售電公司）并不是真正的電能消費者，它的角色是代理終端電力用戶購電。天津現(xiàn)代國啟中能電力生產(chǎn)廠家

售電公司的利潤來源是電廠的讓利，并且它要與電力用戶共享這塊利潤?！皟r差”模式之下，發(fā)電企業(yè)在國家核定電價基礎(chǔ)上進(jìn)行讓利，發(fā)電側(cè)被“一口價”限制，陷入和售電公司博弈差價的零和游戲中。多位受訪的售電公司人士認(rèn)為，發(fā)電側(cè)一旦抱團，就可以實現(xiàn)對市場的控盤。2016年，山西省電力行業(yè)協(xié)會組織23家火電企業(yè)達(dá)成并實施直供電價格壟斷協(xié)議，固定降價幅度。此舉被國家發(fā)改委開出了7000萬元壟斷罰單。讓不少售電公司都沒有辦法生存。 天津現(xiàn)代國啟中能電力公司電煤價格的持續(xù)攀升帶來了連鎖反應(yīng)。

2022年能源監(jiān)管工作的總體思路是：以新時代社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹和十九屆歷次全會精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、貫徹新發(fā)展理念，貫徹落實、決策部署以及經(jīng)濟工作會議、全國能源工作會議精神，堅定不移貫徹落實能源安全新戰(zhàn)略，以推動能源治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，以提升監(jiān)管效能為主線，以加強監(jiān)管隊伍建設(shè)為支撐，深化能源體制和市場機制建設(shè)，督促能源重大戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策落地實施，維護(hù)公平競爭的市場秩序和人民**合法權(quán)益，保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)，在推動能源、建設(shè)能源強國中展現(xiàn)新作為，以優(yōu)異的成績迎接黨的二勝利召開。重點抓好以下六個方面工作：

電力大學(xué)教授認(rèn)為，交易規(guī)則不透明和缺乏避險工具，以及缺乏電價疏導(dǎo)機制，都是售電公司困境的原因。另一邊方面，沒有能力的售電公司，沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力，長期不具備市場競爭能力。蔣科認(rèn)為，售電公司既不專業(yè)，也不團結(jié)，處于一盤散沙的狀態(tài)。面對電廠側(cè)的殺價，缺乏風(fēng)險防控和對沖機制的**售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業(yè)者判斷，這場價格沖擊波過后，售電市場將經(jīng)歷一次大洗牌，未來不少售電公司將會被踢出局。 售電公司是電力行業(yè)的商業(yè)環(huán)節(jié)，商業(yè)是社會分工的重要組成部分。

“要讓用戶接受漲價，不能說只能降不能漲，這也不符合經(jīng)濟規(guī)律?！笔Y科認(rèn)為，需要目前的電價機制才能打破僵局，這也是了不少電力行業(yè)從業(yè)者的心聲。但多位受訪學(xué)者認(rèn)為，改變電價機制并不現(xiàn)實。廈門大學(xué)中國能源政策研究院院長林伯強對《中國新聞周刊》表示，目前電價機制不靈活，無法反映供需，“當(dāng)供需非常緊的時候，電價不允許翻倍漲。而從理論上講，電價是可以調(diào)節(jié)供需的?！敝袊茉淳W(wǎng)首席信息官韓曉平認(rèn)為，過度強調(diào)降低電價會導(dǎo)致競爭的無序，降低電價沒有達(dá)到提高整體能源利用效率的目的，反而誘使企業(yè)拼命去“殺”電價。與**售電公司不同的是，大多數(shù)發(fā)售一體的售電公司并不與用戶改價。李清所在的發(fā)電廠也擁有售電公司?！拔覀円膊蝗ジ膬r?！崩钋逋嘎?，不改價的原因，一是因為合同具有法律效力，要有承擔(dān)風(fēng)險的意識；二是要給用戶樹立履約的好形象。多位售電公司人士認(rèn)為，此舉無疑是將民營售電公司逼至墻角，被擠兌出局，只是個時間問題。 售電公司以服務(wù)用戶為，以經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、環(huán)保為經(jīng)營原則。天津無憂國啟中能電力銷售

售電公司面臨著的電力市場競爭激烈，各路英雄都想在此分得一杯羹。天津現(xiàn)代國啟中能電力生產(chǎn)廠家

強化安全風(fēng)險防范。推動健全新型儲能安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完善管理體系，明確產(chǎn)業(yè)上下游各環(huán)節(jié)安全責(zé)任主體，強化安全責(zé)任落實。針對新型儲能項目，尤其是大規(guī)模電化學(xué)儲能電站，加強項目準(zhǔn)入、生產(chǎn)與質(zhì)量控制、設(shè)計咨詢、施工驗收、并網(wǎng)調(diào)度、運行維護(hù)、退役管理、應(yīng)急管理與事故處置等環(huán)節(jié)安全管控和監(jiān)督，筑牢安全底線。規(guī)范項目建設(shè)和運行管理。落實《新型儲能項目管理規(guī)范(暫行)》，明確新型儲能項目備案管理職能，優(yōu)化備案流程和管理細(xì)則。完善新型儲能項目建設(shè)單位資質(zhì)資格、設(shè)備檢測認(rèn)證機制，提升質(zhì)量管理水平。推動建立新型儲能用地、環(huán)保、安全、消防等方面管理機制。督促電網(wǎng)企業(yè)明確接網(wǎng)程序，優(yōu)化調(diào)度運行機制，充分發(fā)揮儲能系統(tǒng)效益。研究與新能源、微電網(wǎng)、綜合智慧能源、能源互聯(lián)網(wǎng)項目配套建設(shè)的新型儲能項目管理機制。天津現(xiàn)代國啟中能電力生產(chǎn)廠家

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