工作流與過程管理。PLM系統(tǒng)的工作流與過程管理提供—個控制并行工作流程的計算機環(huán)境。利用PLM圖示化的工作流編輯器，可以在PLM系統(tǒng)中，建立符合各企業(yè)習(xí)慣的并行的工作流程。根據(jù)項目任務(wù)的結(jié)構(gòu)特點，可以利用工作流與過程管理模塊為任務(wù)數(shù)據(jù)對象，建立相關(guān)的串行或并行流程。當(dāng)任務(wù)中的數(shù)據(jù)對象被賦予流程后，流程用于控制該數(shù)據(jù)對象的流轉(zhuǎn)過程，工作流與過程控制根據(jù)各環(huán)節(jié)的操作，自動將文檔推到下一環(huán)節(jié)。如果任務(wù)有相關(guān)數(shù)據(jù)對象被賦予了流程，只有當(dāng)所有被賦予流程的數(shù)據(jù)對象走完相應(yīng)的流程后，該任務(wù)才能提交，繼續(xù)下一步的項目任務(wù)節(jié)點。通過生命周期管理，我們可以更好地衡量自己的成長和進(jìn)步。東莞生命周期管理解決方案

PLM，是一個英文縮寫，表示產(chǎn)品生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)。根據(jù)業(yè)界專業(yè)的CIMDATA的定義，PLM是一種應(yīng)用于在單一地點的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個地點的企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。PLM包含以下方面的內(nèi)容：基礎(chǔ)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)（例如XML、可視化、協(xié)同和企業(yè)應(yīng)用集成）；信息創(chuàng)建和分析的工具（如機械CAD、電氣CAD、CAM、CAE、計算機輔助軟件工程CASE、信息發(fā)布工具等）；深圳客戶生命周期管理服務(wù)隨著時間的推移，生命周期管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的利潤和效益。

產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過程：PLM，并不是一種簡單的“系統(tǒng)集成”——例如，把一個PDM，兩個CAD，再來一個數(shù)字化裝配，加之連接上某個ERP或是SCM系統(tǒng)，輔之以 Web技術(shù)，就是“PLM”系統(tǒng)了——這樣做，只是實現(xiàn)了一種技術(shù)的堆積和繼承，只是完成了任務(wù)和過程自動化這樣的功能，沒有體現(xiàn)出PLM真正的思想和內(nèi)涵。盡管以上的技術(shù)是需要的，但是對于實施PLM戰(zhàn)略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全從事于不同的商業(yè)使命，因而它需要更復(fù)雜的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。PLM技術(shù)的選擇和實施必須以這樣的方式來做，構(gòu)建一個面向更普遍的商業(yè)使命的生命周期財富管理系統(tǒng)來組成。技術(shù)的采用必須根據(jù)這個高層次使命的原則來選擇，而不是以完成任務(wù)和過程自動化這樣傳統(tǒng)的歷史使命來選擇。

PLM是覆蓋了從產(chǎn)品誕生到消亡的產(chǎn)品生命周期全過程的、開放的、互操作的一整套應(yīng)用方案。建設(shè)這樣一個企業(yè)信息化環(huán)境的關(guān)鍵是，要有一個紀(jì)錄所有產(chǎn)品信息的、系統(tǒng)化的中心產(chǎn)品數(shù)據(jù)知識庫。這個知識庫用來保護(hù)數(shù)據(jù)、實現(xiàn)基于任務(wù)的訪問(如經(jīng)常使用的三維視算功能)并作為一個協(xié)作平臺來共享應(yīng)用、數(shù)據(jù)，實現(xiàn)貫穿全企業(yè)、跨越所有防火墻的數(shù)據(jù)訪問。PLM的作用可以覆蓋到一個產(chǎn)品從概念設(shè)計、制造、使用直到報廢的每一個環(huán)節(jié)。PLM是一種極具潛力的商業(yè)IT戰(zhàn)略，它專注于解決企業(yè)如何在一個可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，開發(fā)和交付創(chuàng)新產(chǎn)品所關(guān)聯(lián)的所有重大問題。企業(yè)應(yīng)該遵循生命周期管理原則來管理其整個產(chǎn)品/服務(wù)流程。

企業(yè)組織和實施PLM戰(zhàn)略的總體框架是圍繞著六個主要的需求來構(gòu)造的，簡稱為“PLMACTION”。這六個需求是：調(diào)整(Alignment)——平衡企業(yè)信息化投資花費，增加對PLM的投資；協(xié)同(Collaboration)——與業(yè)務(wù)伙伴交換洞察力、想法和知識，而不是CAD數(shù)據(jù)；技術(shù)(Technology)——獲取新的技術(shù)來建立智力資產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)；創(chuàng)新(Innovation)——開發(fā)客戶驅(qū)動的、行業(yè)“絕招”類的創(chuàng)新產(chǎn)品；機會(Opportunity)——致力于跨學(xué)科的集成，追求產(chǎn)品的新的生命周期機會；智力資產(chǎn)(iNtellectualProperty)——把產(chǎn)品知識作為戰(zhàn)略財富加以對待和充分利用。通過生命周期管理，企業(yè)可以更好地了解其產(chǎn)品/服務(wù)對利潤的貢獻(xiàn)。珠海產(chǎn)品生命周期管理設(shè)計開發(fā)

生命周期管理可以幫助企業(yè)創(chuàng)建可維護(hù)和可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)。東莞生命周期管理解決方案

PLM包括了充分利用跨越供應(yīng)鏈的產(chǎn)品智力資產(chǎn)來實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的至大化，改善產(chǎn)品研發(fā)速度和敏捷性，增強交付客戶化和為用戶量身定做產(chǎn)品的能力，以便很大限度地滿足客戶的需求。以PLM為中心的企業(yè)信息化要突出可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，要支持連續(xù)創(chuàng)新，要充分利用企業(yè)的智力資產(chǎn)。PLM是一種技術(shù)輔助策略，把跨越業(yè)務(wù)流程和不同用戶群體的那些單點應(yīng)用集成起來。與ERP不同，PLM將不會成為與某一軟件廠商緊密集成的系統(tǒng)，PLM不會廢止已有系統(tǒng)，它將使用流程建模工具、可視化工具或其他協(xié)作技術(shù)加上一定的語義集成來整合已有的系統(tǒng)。東莞生命周期管理解決方案