傳統(tǒng)上，在企業(yè)與其供應(yīng)商及客戶之間、企業(yè)中異構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)之間、產(chǎn)品生命周期內(nèi)不同的階段之間、分散在不同地點(diǎn)的產(chǎn)品生命周期的參與者之間都存在著信息交換的諸多障礙。信息流的不通暢嚴(yán)重地影響著企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)效率。在這個(gè)協(xié)同環(huán)境中：所有參與產(chǎn)品生命周期的人員都能共享各種產(chǎn)品信息；生命周期的參與者能夠彼此進(jìn)行實(shí)時(shí)的協(xié)作交流；能夠連接企業(yè)異構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)，并使它們的產(chǎn)品數(shù)據(jù)同步；支持企業(yè)整個(gè)產(chǎn)品生命周期中的流程持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。生命周期管理可以幫助企業(yè)創(chuàng)建可維護(hù)和可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)。中山生命周期管理企業(yè)排名

企業(yè)信息化，特別是制造業(yè)企業(yè)信息化，無(wú)論你如何分類、組合，剖析、預(yù)測(cè)，或是以你想要的任何方式來(lái)評(píng)估、定義它，然后，企業(yè)信息化塵埃落定為四個(gè)主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，由四種主要的IT信息系統(tǒng)所象征。它們是：企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)，客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)。這四種信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合應(yīng)用，構(gòu)成了企業(yè)信息化的重要組成部分。企業(yè)可以根據(jù)自身的情況，面向某類特定的業(yè)務(wù)問(wèn)題，選用一種或幾種系統(tǒng)來(lái)構(gòu)建自己的企業(yè)信息化框架體系。那種認(rèn)為企業(yè)信息化就是實(shí)施ERP系統(tǒng)的觀點(diǎn)是十分片面和有害的。中山生命周期管理企業(yè)排名企業(yè)應(yīng)該遵循生命周期管理原則來(lái)管理其整個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)流程。

從戰(zhàn)略上說(shuō)，PLM是一個(gè)以產(chǎn)品為中心的商業(yè)戰(zhàn)略。它應(yīng)用一系列的商業(yè)解決方案來(lái)協(xié)同化地支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用，從地域上橫跨整個(gè)企業(yè)和供應(yīng)鏈，從時(shí)間上覆蓋從產(chǎn)品的概念階段一直到產(chǎn)品結(jié)束它的使命的全生命周期。從數(shù)據(jù)上說(shuō)，PLM包含完整的產(chǎn)品定義信息，包括所有機(jī)械的、電子的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，也包括軟件和文件內(nèi)容等信息。從業(yè)務(wù)上說(shuō)，PLM能夠開(kāi)拓潛在業(yè)務(wù)并且能夠整合當(dāng)下的、未來(lái)的技術(shù)和方法，以便高效地把創(chuàng)新和盈利的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

產(chǎn)品生命周期管理供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：客戶關(guān)系管理為基礎(chǔ)。銷售預(yù)測(cè)與項(xiàng)目管理：來(lái)自項(xiàng)目管理的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)可以與銷售和市場(chǎng)環(huán)節(jié)連接起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)“可行承諾”式的生產(chǎn)制造。在按單設(shè)計(jì)的環(huán)境中，過(guò)量地承諾客戶對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是毀滅性的。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)，必須十分依賴于來(lái)自正在執(zhí)行中的項(xiàng)目的實(shí)時(shí)信息?？蛻絷P(guān)系管理與客戶需求管理：客戶需求管理是提取銷售的數(shù)據(jù)并把它們集成到開(kāi)發(fā)過(guò)程中的軟件，所以與CRM的集成是至關(guān)重要的。企業(yè)需要建立生命周期管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)生命周期管理計(jì)劃。

PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)包含有外部過(guò)程(來(lái)自ERP、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識(shí)的自循環(huán)體系結(jié)構(gòu)。在系統(tǒng)彼此連通的基礎(chǔ)上，這些信息和知識(shí)沒(méi)有有規(guī)律地、有組織地在一個(gè)內(nèi)涵更普遍的“生態(tài)系統(tǒng)”內(nèi)暢通地循環(huán)流動(dòng)起來(lái)、增值起來(lái)、再利用起來(lái)。比如，從產(chǎn)品生命周期下游獲得的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，可以及時(shí)反饋到生命周期的上游，在一個(gè)更高的起點(diǎn)上，支持新的產(chǎn)品決策，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，只有PLM可以很大限度地實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)空、地域和供應(yīng)鏈的信息集成，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在ERP、CRM、SCM 等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。生命周期管理可以幫助企業(yè)確定產(chǎn)品和服務(wù)的批次，以優(yōu)化成本。佛山供應(yīng)鏈生命周期管理哪家好

通過(guò)生命周期管理，我們可以更好地理解自己的生活和人生追求。中山生命周期管理企業(yè)排名

實(shí)質(zhì)上PLM有三個(gè)層面的概念，即PLM領(lǐng)域、PLM理念和PLM軟件產(chǎn)品。而PLM軟件的功能是PDM軟件的擴(kuò)展和延伸，PLM軟件的中心是PDM軟件。只有PLM可以很大限度地實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)空、地域和供應(yīng)鏈的信息集成，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。因此，PLM系統(tǒng)的價(jià)值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP、SCM、CRM來(lái)集成使用，組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。由于企業(yè)各自的特點(diǎn)和問(wèn)題不同，在實(shí)施PLM系統(tǒng)時(shí)也不必要求四個(gè)系統(tǒng)全部一齊上馬，合理的方式是針對(duì)企業(yè)具體需求而為其提供系統(tǒng)組合的入門(mén)方案，“統(tǒng)一規(guī)劃，按需建設(shè)，重點(diǎn)受益”。中山生命周期管理企業(yè)排名

華軟智科(深圳)技術(shù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，華軟智科技術(shù)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！