品牌商到底如何玩轉(zhuǎn)“新零售”？他們不妨向奢侈品牌Gucci、Channel，以及快時尚品牌韓都衣舍學(xué)習(xí)，在線下，比“賣得好”重要的是“玩得好”，“香奈兒”在“秀場”發(fā)射了火箭，Gucci和韓都衣舍則開起了“不賣貨”的快閃店。新零售由馬云首倡，玩得好的新零售平臺，也是阿里系。阿里的新零售大版圖中，淘寶為天，菜鳥為地，在業(yè)態(tài)上，原來在線上的電商平臺淘寶、天貓，以及阿里后來投資入股的銀泰、大潤發(fā)等等線下實體，是從1到n，把傳統(tǒng)的電商和傳統(tǒng)的商超升級轉(zhuǎn)型，納入新零售體系，是“以舊換新”的改良、升級。家居新零售模式的開拓應(yīng)當(dāng)依托傳統(tǒng)優(yōu)勢家居企業(yè)的工業(yè)制造實力和營銷渠道。北京精品家具新零售公司

消費(fèi)升級的概念已經(jīng)滲透到每一個領(lǐng)域的銷售，它越來越“以人為本”，也與細(xì)節(jié)“難舍難分”。現(xiàn)在的消費(fèi)者會愿意花錢去購買產(chǎn)品的附加值的，比如體驗、服務(wù)等等，而這些也與企業(yè)的“細(xì)節(jié)”密切相關(guān)，細(xì)節(jié)沒有做好，談何體驗、談何服務(wù)？基于體驗式消費(fèi)，不僅企業(yè)，連賣場都來湊熱鬧。家居開設(shè)品牌單獨(dú)大店，進(jìn)行場景化營銷，同時融入智能特點，展現(xiàn)大家居整裝的同時，也以此全方面提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗。引入智能化系統(tǒng)，進(jìn)行人臉識別以獲取大數(shù)據(jù)；另外讓機(jī)器人“上崗”，為消費(fèi)者提供實用有趣的服務(wù)。行業(yè)大佬們精心打造的這些“體驗”，會讓新零售業(yè)態(tài)更加欣欣向榮。山東辦公家具新零售博覽會家居新零售的體驗體現(xiàn)在產(chǎn)品層次上。

經(jīng)銷商之難，難在不懂，也難在不自由。某位家具經(jīng)銷商坦言：商場隔三差五的組織聯(lián)盟活動是讓他頭疼的問題，參加會降低利潤，不參加會“眼紅”，自己做活動除了常規(guī)的315、五一、十一其余的推廣成本非常高，只能降低利潤跟著商場節(jié)奏走。可見傳統(tǒng)經(jīng)銷商在品牌推廣和銷售轉(zhuǎn)化的突破中不斷掙扎，一方面擔(dān)心沒有效果沉沒成本較高，另一方面花費(fèi)太大擔(dān)心邊際效益不達(dá)預(yù)期。反觀新零售模式，全年由總部牽頭大小的營銷活動，打造全年“無淡季”的銷售態(tài)勢，持續(xù)占領(lǐng)消費(fèi)者心智，沉淀品牌價值，為經(jīng)銷商做好品牌的高空護(hù)航。

引入家裝公司以及設(shè)計師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計到產(chǎn)品零售的整個環(huán)節(jié)。為什么要把設(shè)計師平臺放到后面？主要是當(dāng)線上商場具備了充分的用戶流量之后，才能具有對設(shè)計師資源的談判和把控力，避免讓企業(yè)更大化地陷入無休止的燒錢貼補(bǔ)模式。以自營標(biāo)準(zhǔn)化商品為切入點逐步延伸：1、聚焦于家居生活：標(biāo)準(zhǔn)化的大家具+家庭生活用品（既有自營，也有經(jīng)銷商或工廠）；2、更大范圍的覆蓋；3、精選更少的產(chǎn)品，有品質(zhì)有品位的商品，同時減少客戶的選擇成本佛山市瑪奧匯展中心有限公司注重于會展的效果性能，將應(yīng)用美學(xué)與環(huán)保健康結(jié)合起來。

“停業(yè)”、“閉店”、“融資困難”、“資金鏈斷裂”，似乎成為了2020年籠罩在商業(yè)市場運(yùn)營者頭頂多的幾個關(guān)鍵詞。然而疫病對于傳統(tǒng)家具市場帶來的影響遠(yuǎn)不止于此，并且在未來還會持續(xù)。尤其作為家具產(chǎn)業(yè)鏈的終端環(huán)節(jié)經(jīng)銷商更是面臨著重大挑戰(zhàn)。如何更夠快速擺脫生存困境，適應(yīng)未來家具市場新環(huán)境成為經(jīng)銷商面臨的重要問題。家具新零售的轉(zhuǎn)型升級不能只停留在口號，他是經(jīng)濟(jì)市場形態(tài)發(fā)展的必然趨勢。與其說疫病給家具行業(yè)帶來一場突如其來的災(zāi)難，不如說它是給家具行業(yè)升級迭代的機(jī)會。家居新零售渠道融合——從跨渠道走向全渠道融合。北京精品家具新零售公司

佛山市瑪奧匯展中心有限公司一起不斷創(chuàng)新、追求共贏、共享全新市場的無限商機(jī)。北京精品家具新零售公司

家居新零售作為家居行業(yè)線上化轉(zhuǎn)型的重要概念隨著線下門店生意冷清和各種家居建材展會的取消越來越會媒體和業(yè)內(nèi)人提及。在這幾個月的實際運(yùn)作中，家居新零售作為當(dāng)前家居行業(yè)很受關(guān)注的“風(fēng)口”，正逐漸瓦解傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的固有格局。新零售對傳統(tǒng)家具行業(yè)的改變是變命性的，互聯(lián)網(wǎng)家居分享直購平臺越來越受到市場和合作商戶的認(rèn)可。在傳統(tǒng)品牌紛紛加快線上業(yè)務(wù)布局的時候，互聯(lián)網(wǎng)品牌卻越來越多走向線下。新零售的邊界不斷被打破，新的模式正在光速早就新的物種。北京精品家具新零售公司

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