IT項目占到了25%強的市場份額。對有些大型咨詢公司來說，IT項目為它們創(chuàng)造了50%的收入。隨著越來越多的以IT為基礎的咨詢公司在咨詢行業(yè)中占據統治地位，咨詢行業(yè)的結構也在發(fā)生巨大的變化。20世紀90年代晚期以來，互聯網開始對管理咨詢領域產生有力的影響。電子商務的興起為管理咨詢活動提供了大量機會，因此它們的客戶都開始試圖利用這種新興的商業(yè)媒體。同時這也推動了網絡咨詢的發(fā)展——尤其是針對強調網絡企業(yè)的發(fā)展而進行的。麥肯錫公司估計，2000年有一半的客戶項目中都包含著相當大部分的有關電子商務的內容。網絡咨詢的發(fā)展將進一步推動人們對另外一種迄今人們尚未接觸到的服務的需求——知識管理建議和服務。未來，知識管理將發(fā)揮前所未有的重要作用，并且并不僅對咨詢客戶來說如此。就管理咨詢本身而言，知識管理已經成為關鍵問題。1999年，MCA發(fā)表了一篇由WilliamWhite和MichaelSedgley撰寫的題為《全球化與知識社會》（GlobalisationandtheKnowledgeSociety）的報告，說明了知識的利用以及與知識傳播相伴隨的信息技術將如何改變企業(yè)。聯結性（connectivity）將成為知識管理的驅動力量。責任驅動系統RDS管理咨詢工具與體系的出現。咨詢公司到底是什么呢。楊浦區(qū)有哪些燈箱布銷售廠

但它證明了網絡計算可以完成不少超級計算機難以勝任的大型應用任務?？梢灶A見，網絡技術將很快掀起下一波互聯網浪潮。面對即將到來的第三代互聯網應用，很多發(fā)達國家都投入了大量研究資金，希望能抓住機遇，掌握未來的命運。中國也加強了網絡方面的投入。中科院計算所為自己的網絡起名為“織女星網絡”（VegaGrid），目標是具有大規(guī)模數據處理、高性能計算、資源共享和提高資源利用率的能力。與國內外其他網絡研究項目相比，織女星網絡的**大特點是“服務網絡”。中國許多行業(yè)，如能源、交通、氣象、水利、農林、教育、環(huán)保等對高性能計算網絡即信息網絡的需求非常巨大。預計在兩三年內，就能看到更多的網絡技術應用實例。應用領域網絡技術的應用領域很廣，主要有以下幾方面。分布式超級計算分布式超級計算將分布在不同地點的超級計算機用高速網絡連接起來，并用網絡中間件軟件“粘合”起來，形成比單臺超級計算機強大得多的計算平臺。分布式儀器系統分布式儀器系統使用網絡管理分布在各地的貴重儀器系統，提供遠程訪問儀器設備的手段，提高儀器的利用率，方便用戶的使用。數據密集型計算并行計算技術往往是由一些計算密集型應用推動的，特別是一些帶有巨大挑戰(zhàn)性質的應用。奉賢區(qū)大豐收燈箱布互惠互利提供初級數據資源供咨詢公司分析加工。

為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷、方案設計、輔助實施。企業(yè)診斷是指通過調研，對企業(yè)現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業(yè)相關方面的運行現狀，揭示出企業(yè)的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。方案設計是指在企業(yè)相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規(guī)劃。輔助實施是組織客戶企業(yè)有關人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內容涉及到的理念和經營管理知識，對客戶企業(yè)的相關人員進行培訓，組織制定有關各項管理制度和實施細則，輔助企業(yè)模擬實施設計方案，根據模擬實施結果，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。經營范圍管理咨詢公司經營范圍可以以企業(yè)管理、商務策劃、會務服務、禮儀服務、企業(yè)形象策劃、公關策劃，展覽展示等咨詢服務為主要經營范圍，同時也可以經營一些相關的產品銷售，比如管理軟件的售賣或代理，培訓業(yè)務，企業(yè)管理類的出版物如專業(yè)的書籍，影像，雜志，期刊等等。

開創(chuàng)了中國管理咨詢行業(yè)原創(chuàng)系統性管理咨詢工具與理念的先河。責任驅動系統的咨詢工作原理：通過理性責任矩陣模型的四大系統（責任邊界系統、責任評價系統、責任交互系統和責任理念系統）分析企業(yè)與成員的廣義和狹義責任關系。系統的分析企業(yè)的經營、戰(zhàn)略和管理三塊內容，厘清組織、成員與責任之間的關系，剖析企業(yè)高層、部門中層和成員之間的責任關系的管理內在因素。責任驅動系統RDS管理咨詢模塊包括：組織架構、職能職責分工、薪酬結構、績效考核、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略部署、任職資格勝任力模型與晉升、企業(yè)內部培訓等內容。責任驅動系統RDS咨詢模式是管理咨詢的創(chuàng)新模式，也是為止能夠把“責任”作為管理工具和理念的咨詢模式先河，改變了傳統中國管理咨詢缺乏自我理論工具，完全依賴西方管理理論模型、體系方法的局面。以洋品牌為的第二代“提案式”管理咨詢被越來越多的中國企業(yè)所詬病，水土不服的病因眾說紛紜。國內管理咨詢**、上海經邦集團總經理王俊強指出，“任何管理咨詢都是建立在正確的理論假設基礎之上，只有假設的前提成立，理論才會迸發(fā)出生機和活力，否則必然是不倫不類。洋咨詢之所以水土不服。企業(yè)管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢。

這類的咨詢項目成功率也是難以保障的。沒有自己的主見，盲目聽從。由于對咨詢顧問的迷信，也有一種企業(yè)走向另一極端，那就是全都聽咨詢顧問的，自己的好建議都封閉起來，甚至有的企業(yè)把執(zhí)行都交給咨詢顧問去解決。短期看，似乎解決了企業(yè)暫時的問題，但長期看，企業(yè)沒有培養(yǎng)自己的隊伍，鍛煉自己的團隊，沒有構建好自己的管理能力，也是不利的。過度依信大公司和大品牌，忽略了誰在具體參與項目。很多企業(yè)過度依信大的咨詢品牌或者業(yè)內公司：從某個方面看，不可否認咨詢顧問公司具備人才優(yōu)勢、經驗優(yōu)勢等。但是咨詢項目不同、需求不同、每個咨詢公司專長不同，過度依信大的咨詢顧問公司未必就是好事情。企業(yè)應該根據自己的實際需求來尋找合適的咨詢公司，且不可病急亂投醫(yī)。咨詢項目成功率也是難以保障的。楊浦區(qū)盆栽燈箱布價格多少

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以東西方哲學為的“觸及人類靈魂”的思想體系。**層次高，包括聯想集團副總裁、國內咨詢公司創(chuàng)始人等級別的眾多角色，形成了中國的智慧高地。對咨詢服務價值夸大或期望過高。對咨詢服務帶來的成果過于期待是許多企業(yè)都有的一種心態(tài)。認為企業(yè)取得的業(yè)績就應該是咨詢服務理所應當的成果。更有眾多的企業(yè)甚至把企業(yè)命運押寶在一次咨詢項目身上，往往是希望咨詢顧問扭轉乾坤，徹底改變企業(yè)面貌。急功近利，唯數字結果論。認為業(yè)績說明一切，只看業(yè)績指標，其他的服務價值均不予肯定，且要求相當的短期。有些客戶認為咨詢服務幾個月就應該有效果，否則就耐不住性子去等待。復雜的企業(yè)現實和行業(yè)現實及諸多客觀原因都是難以預測的，因此，一概的以短期業(yè)績論成敗也是不可取的。事實上，任何咨詢公司都難以和企業(yè)蓋棺定論。過于自我，聽不進逆耳忠言，自傲心態(tài)重。盡管很多企業(yè)尋找咨詢公司服務，但是仍舊有非常自我的心態(tài)。這樣的企業(yè)，尋找咨詢顧問只是為了驗證自己的想法，只是為了讓咨詢顧問去執(zhí)行自己的想法。咨詢顧問大的價值就是站在自己相對客觀的視角來看問題，幫助企業(yè)尋找問題。如果失去了自己的立場，幫助企業(yè)去執(zhí)行對方的想法。楊浦區(qū)有哪些燈箱布銷售廠

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