年前活動(dòng)策劃公司再給大家說(shuō)說(shuō)如何做好一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)：活動(dòng)方案的制作，其實(shí)就是一個(gè)細(xì)節(jié)的處理問(wèn)題。首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此首先活動(dòng)策劃公司，整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源?；顒?dòng)策劃公司整合資源在這里可以理解為前期的資料收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對(duì)即將操作的活動(dòng)進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個(gè)基本框架。目標(biāo)群資源這一版塊構(gòu)架的是活動(dòng)的范圍。這一版塊包括目標(biāo)群的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)力，品牌的忠實(shí)度，目標(biāo)群的集中度等等，比如做一個(gè)產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)，就會(huì)先選址，選址考慮的不僅*是人流量的問(wèn)題，還應(yīng)該包括提袋率等等;這就需要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況：目標(biāo)群是忠于品牌還是對(duì)價(jià)格敏感，一般是在什么時(shí)候購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)周期為多長(zhǎng)，一次性購(gòu)買(mǎi)量是多大，目標(biāo)群一般是如何獲取信息的，除了價(jià)格或品牌**度，目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。超音速文化優(yōu)服務(wù)、效率高、大發(fā)展。淄博晚宴策劃服務(wù)

一場(chǎng)活動(dòng)的舉辦是一個(gè)團(tuán)隊(duì)之間相互協(xié)調(diào)的成果，如果沒(méi)有一個(gè)流暢明晰的流程很簡(jiǎn)單形成重復(fù)作業(yè)、遺漏作業(yè)或許協(xié)調(diào)不到位的問(wèn)題。所以在斷定活動(dòng)的宗旨以后必定要制定一個(gè)流暢明晰的人員職責(zé)安排?；顒?dòng)資金一向都是**為重要的一點(diǎn)，在活動(dòng)舉辦之前必定要對(duì)每項(xiàng)的開(kāi)銷(xiāo)進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃，在活動(dòng)舉辦的一起也需求對(duì)每一項(xiàng)的開(kāi)銷(xiāo)進(jìn)行把控，減少某一項(xiàng)的開(kāi)銷(xiāo)又或許添加某一項(xiàng)的開(kāi)銷(xiāo)。務(wù)必把每一筆的開(kāi)銷(xiāo)用在**合理的當(dāng)?shù)?，減少不必要的糟蹋。每一個(gè)需求團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成的項(xiàng)目都需求一個(gè)杰出的交流，“一人智短，眾人智長(zhǎng)”無(wú)論放在哪里都是適用的，整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次預(yù)演，找出需求注意的當(dāng)?shù)厝缓笞龀鼋鉀Q的方法。才可以確保對(duì)或許呈現(xiàn)的意外具有杰出的應(yīng)對(duì)方式。淄博晚宴策劃服務(wù)客戶是上帝，是企業(yè)衣食父母，客戶越多，企業(yè)越興旺。

因此，考慮完這些，活動(dòng)策劃公司舉行的范圍就基本上確定。活動(dòng)時(shí)間 一場(chǎng)小型的活動(dòng)必須要在一個(gè)月以前就確定好舉辦的時(shí)間，而大型的活動(dòng)必須要在半年之前就要確定號(hào)舉辦的時(shí)間，如果倉(cāng)促之間舉行活動(dòng)還不如放棄舉行這次活動(dòng)?；顒?dòng)舉行的時(shí)間可以是各類(lèi)型的傳統(tǒng)節(jié)假日，比如：勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等；又或者各類(lèi)型的人造假日，比如：雙十一、818等。 活動(dòng)目標(biāo) 一個(gè)活動(dòng)一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)，比如說(shuō)這一次的目標(biāo)是能夠在方圓五十公里內(nèi)具有一定的**度；又或者是通過(guò)這一次的活動(dòng)能夠增加150%的銷(xiāo)量等等。樹(shù)立好一個(gè)目標(biāo)之后整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能為了這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行努力。 流暢清晰的流程 一場(chǎng)活動(dòng)的舉辦是一個(gè)團(tuán)隊(duì)之間相互協(xié)調(diào)的結(jié)果，如果沒(méi)有一個(gè)流暢清晰的流程很容易造成重復(fù)工作、遺漏工作或者協(xié)調(diào)不到位的問(wèn)題。所以在確定活動(dòng)的宗旨以后一定要制定一個(gè)流暢清晰的人員職責(zé)安排。

商業(yè)演出活動(dòng)的流程：

1．首先制定出可行的活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃。

2．確立明確活動(dòng)方案。

3．與各種媒體溝通整合

4．采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商進(jìn)行洽談。

5．市場(chǎng)部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動(dòng)方案及費(fèi)用預(yù)算。

6．由市場(chǎng)部組織公司主管總經(jīng)理、銷(xiāo)售部、執(zhí)行部及相關(guān)部門(mén)對(duì)廣告策劃的方案、費(fèi)用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。

7．如果評(píng)審未被通過(guò)，則對(duì)方案及費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行修改，并且需要及時(shí)的組織新的評(píng)審。

8．如果通過(guò)了評(píng)審，就由市場(chǎng)部進(jìn)行活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。

9．活動(dòng)前軟硬廣告的撰寫(xiě)設(shè)計(jì)、排期投放等都必須做好。

10．市場(chǎng)部依據(jù)策劃好的方案，形成“實(shí)施分工責(zé)任表”，并下發(fā)通知，安排好各項(xiàng)工作。

11．執(zhí)行部在活動(dòng)前去辦理好活動(dòng)的相關(guān)城管市容手續(xù)。

12．市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部相互配合，購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)相關(guān)物品。

13．設(shè)計(jì)部對(duì)宣傳品進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作與發(fā)放。

14．活動(dòng)前公司總動(dòng)員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行短時(shí)培訓(xùn)、并提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置.

15．市場(chǎng)部核實(shí)活動(dòng)準(zhǔn)備情況。

16．活動(dòng)前兩天，組織銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部的相關(guān)人員進(jìn)行彩。

17．實(shí)施策劃好的活動(dòng)方案。

18．實(shí)施當(dāng)天由零售部門(mén)和市場(chǎng)部人員檢查門(mén)店活動(dòng)促銷(xiāo)情況。

19．根據(jù)市場(chǎng)信息反饋及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)或突發(fā)情況對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行及時(shí)的修改調(diào)整。 腦筋活一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)。

    需要活動(dòng)策劃公司提供哪些服務(wù)？活動(dòng)策劃公司提供的服務(wù)比較綜合，有策劃、公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)、執(zhí)行等等，具體可以根據(jù)企業(yè)自身單項(xiàng)活動(dòng)側(cè)目的及預(yù)算進(jìn)行決定。品牌與品牌的平衡對(duì)等性：假設(shè)你的企業(yè)很互聯(lián)網(wǎng)、很時(shí)尚化，你如果不是想簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單找個(gè)物料工廠配合的話，那你比較好找那種已經(jīng)服務(wù)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的活動(dòng)策劃公司合作，這樣溝通成本將**減少；另外，如果您的企業(yè)品牌影響力很大，活動(dòng)策劃公司的品牌也應(yīng)該很OK，比如都是在各自領(lǐng)域的**者，雙方才有資源整合的比較大化效益?；顒?dòng)策劃公司的企業(yè)官網(wǎng)及服務(wù)案例，將是實(shí)力的比較好體現(xiàn)及參考方向，是篩選活動(dòng)策劃公司的必要參考標(biāo)準(zhǔn)之一。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是關(guān)系到一場(chǎng)活動(dòng)策劃是否能順利的完成，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是體驗(yàn)一家公司是否有能力去完成活動(dòng)。這里需要針對(duì)活動(dòng)的具體定位，如發(fā)布會(huì)、論壇、開(kāi)業(yè)、等，首先判斷是否有案例，執(zhí)行案例活動(dòng)的大小。一般情況下，執(zhí)行過(guò)活動(dòng)越大，說(shuō)明實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)更豐富，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷更強(qiáng)。 超音速文化 以人為本 以客為尊 優(yōu)異服務(wù)?；概_(tái)節(jié)目制作服務(wù)

沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品，但有****的服務(wù)。淄博晚宴策劃服務(wù)

年會(huì)的組織(整體流程)

(1)需要匯報(bào)得到支持：確認(rèn)目標(biāo)、形式、參與人員、預(yù)算、時(shí)間場(chǎng)地、年會(huì)主題。

(2)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部或供應(yīng)商出KV：一切物料意主KV為依托。

(3)成立主委會(huì)：一定讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)**，成立的時(shí)候請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。該流程做好后續(xù)工作將如有神助。

(4)造勢(shì)：全員通知(安撫不能參加人員)、節(jié)目及主持人征集。

(5)籌備和落地：視頻(開(kāi)場(chǎng)視頻和淚點(diǎn)視頻)、物料(打樣確認(rèn))、場(chǎng)地效果圖、座位圖、晚會(huì)的流程和人員安排、節(jié)目的跟進(jìn)。

(6)名單、差旅及嘉賓差旅接待、邀請(qǐng)函的發(fā)放。

(7)彩排：除了秘密的淚場(chǎng)其他節(jié)目均需進(jìn)行彩排。 淄博晚宴策劃服務(wù)

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