籃球架的支柱距端線外沿至少1m?；@板應(yīng)橫寬1.80m，豎高1.05m，下沿距離地面2.90m(原1.80m×1.20m尺寸的籃板仍可使用)?；@板的底部、邊沿和支柱應(yīng)做適當(dāng)包扎?；@圈的上沿距地面3.05m，籃圈的圈條直徑為1.7~2cm。足球是一項(xiàng)以腳為主，控制和支配球，兩支球隊(duì)按照一定規(guī)則在同一塊長(zhǎng)方形球場(chǎng)上互相進(jìn)行進(jìn)攻、防守對(duì)抗的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。因足球運(yùn)動(dòng)對(duì)抗性強(qiáng)、戰(zhàn)術(shù)多變、參與人數(shù)多等特點(diǎn)，故被稱為"世界第1運(yùn)動(dòng)"。足球是目前全球體育界具影響力的單項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，故有世界第1大運(yùn)動(dòng)的美稱！是主要以腳支配球?yàn)橹?，但也可以使用頭、胸部等部位觸球（除守門員外，其他隊(duì)員不得用手或臂觸球；守門員只能在己方禁區(qū)內(nèi)，能用手或臂觸球）兩個(gè)隊(duì)在同一場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行攻守的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。一場(chǎng)精彩的足球比賽，吸引著數(shù)以億計(jì)的觀眾，它已成為電視節(jié)目中的重要內(nèi)容，有關(guān)足球方面的報(bào)道，占據(jù)著世界各種報(bào)刊的篇幅，當(dāng)今足球運(yùn)動(dòng)已成為人們生活中不可缺少的組成部分。2006-2011年，我國(guó)體育用品行業(yè)增加值逐年擴(kuò)大，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為17.63%。青浦區(qū)創(chuàng)意體育用品性價(jià)比

球拍的材質(zhì)有木質(zhì)球拍、鋁合金球拍、鋼質(zhì)球拍和復(fù)合物(尼龍、碳素)球拍，任何材質(zhì)的球拍均可用于比賽。球拍的擊球面必須是平的，由弦線上下交織編制或連接而成，其組成格式完全一致。每條弦線必須與拍框連接，拍框和拍柄的總長(zhǎng)不超過73.66厘米，拍框的總寬度不超過31.75厘米。棒球是一種以棒打球，以團(tuán)隊(duì)性、對(duì)抗性為明顯特征的球類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，棒球在國(guó)際上開展普遍，主要流行于美國(guó)、日韓，以及拉丁美洲和中國(guó)的地區(qū)。棒球是一種團(tuán)體性體育運(yùn)動(dòng)，比賽人數(shù)較少為9人，近似運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為壘球，棒球球員分為攻、守兩方，利用球棒和手套，在一個(gè)直角扇形的棒球場(chǎng)里進(jìn)行比賽，比賽時(shí)，兩隊(duì)輪流攻守:當(dāng)進(jìn)攻球員成功跑回本壘，就可得1分，比賽共有9局，得分高的一隊(duì)勝，第9局結(jié)束雙方打平就會(huì)進(jìn)入延長(zhǎng)局，直至分出勝負(fù)。青浦區(qū)智能體育用品私人定做戶外運(yùn)動(dòng)休閑用品;如帳篷、睡袋、折椅、登山包、運(yùn)動(dòng)手表、望遠(yuǎn)鏡等。

籃球游戲比較簡(jiǎn)單，場(chǎng)地大小和參加游戲的人數(shù)沒有限制。比賽隊(duì)員分成人數(shù)相等的兩隊(duì)，分別站在球場(chǎng)的兩端，在裁判員向球場(chǎng)中間拋球后，雙方隊(duì)員立即沖進(jìn)場(chǎng)內(nèi)搶球，并力爭(zhēng)將球投進(jìn)對(duì)方的籃筐。因?yàn)樘铱鹗怯械椎模蛲吨幸院缶土粼诨@子里，人必須登上專設(shè)的梯子才能將球從籃筐里取出。隨著場(chǎng)地設(shè)施的不斷改進(jìn)，籃筐取消了筐底，并改用鐵圈代替桃籃，用木板制成籃板代替鐵絲擋網(wǎng)，場(chǎng)地增設(shè)了中線、中圈和罰球線，比賽改由中場(chǎng)跳球開始。與此同時(shí)，場(chǎng)上比賽隊(duì)員也通常改為每隊(duì)5人，開始有后衛(wèi)、守衛(wèi)、中鋒、前鋒、留守等位置之分。此外，奈史密斯制訂了一個(gè)不太完善的競(jìng)賽規(guī)則，共13個(gè)條款，其中規(guī)定不允許帶球跑、抱人、推人、絆人、打人等。這提高了籃球游戲的趣味性，并且吸引了更多的人來參加這一游戲，從而使籃球運(yùn)動(dòng)很快普及到了全美國(guó)。

現(xiàn)代足球比賽常見的是11制足球，分兩隊(duì),每隊(duì)十一人，球員主要用腳踢球，也可用頭頂球。比賽90分鐘,分上下兩半場(chǎng)，各45分鐘。如遇受傷，裁判可適當(dāng)補(bǔ)時(shí)。以將球射入對(duì)方球門多者為勝。如淘汰賽相遇時(shí)打平，可進(jìn)入加時(shí)賽，時(shí)間30分鐘，也分上下半場(chǎng)，各15分鐘。如果仍然打平，則進(jìn)入罰點(diǎn)球，來決勝負(fù)。足球運(yùn)動(dòng)對(duì)抗性強(qiáng)，運(yùn)動(dòng)員在比賽中采用規(guī)則所允許的各種動(dòng)作包括奔跑、急停、轉(zhuǎn)身、倒地、跳躍、沖撞等，同對(duì)手進(jìn)行激烈的爭(zhēng)奪。比賽時(shí)間長(zhǎng)、觀眾多、競(jìng)賽場(chǎng)地大，是其他任何運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目無法企及的。體育場(chǎng)館;如場(chǎng)地設(shè)施、場(chǎng)館設(shè)施、游樂場(chǎng)設(shè)施、場(chǎng)館燈光、音響等。

隨著西方文化不斷涌入我國(guó)，學(xué)校體育的內(nèi)容也從單一的體操向多元化發(fā)展，課堂上出現(xiàn)了籃球、田徑、足球、網(wǎng)球、棒球等。本土體育品牌如今已走到十字路口，市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)不允許企業(yè)犯錯(cuò)了。而從幾家發(fā)布公告的企業(yè)來看，都不約而同地采取了審慎的應(yīng)對(duì)策略。特步針對(duì)存貨過剩問題，已采取多項(xiàng)謹(jǐn)慎措施，并通過調(diào)整分銷商及加盟商的產(chǎn)品供應(yīng)，采取審慎的訂貨方針來保持自己分銷渠道的營(yíng)業(yè)表現(xiàn)和盈利能力。并繼續(xù)整合分銷網(wǎng)絡(luò)，以優(yōu)化資源分配并提銷渠道整體營(yíng)運(yùn)效率。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展空間已經(jīng)很有限，而東南亞等新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)更多，或?qū)⒊蔀檫@些企業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)方向。體育用品一詞和體育一詞的出現(xiàn)是緊密相連的。青浦區(qū)創(chuàng)意體育用品性價(jià)比

校園體育器材:鞍馬、鉛球、跳高、起跑器、實(shí)心球等。青浦區(qū)創(chuàng)意體育用品性價(jià)比

有些問題其實(shí)已經(jīng)醞釀了好一段時(shí)間，例如快銷服裝內(nèi)衣對(duì)環(huán)境造成的損害及對(duì)制衣工人工作條件的影響等。到了今年，由于消費(fèi)者的情緒發(fā)生了重大變化，這些議題終于沸騰起來。至于實(shí)現(xiàn)智能化工廠的道路估計(jì)還有很長(zhǎng)的一段路要走。畢竟現(xiàn)在出來的很多智能化設(shè)備只適合大批量大流水生產(chǎn)，跟現(xiàn)在服裝鞋帽款式朝多品質(zhì)小批量的趨勢(shì)背道而馳的。消費(fèi)能力、消費(fèi)心理與社會(huì)的進(jìn)步三個(gè)因素，共同催生了個(gè)性化定制這個(gè)基于人自身表達(dá)訴求的概念。不少有限責(zé)任公司（自然）已經(jīng)從曾經(jīng)產(chǎn)品匱乏階段，發(fā)展到現(xiàn)在滿足個(gè)性化需求的商品提案階段。消費(fèi)者需要的不再是產(chǎn)品單一的價(jià)格，更多的是想要品牌附加值。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，人們?cè)絹碓浇咏挛锏谋举|(zhì)，取締繁冗的程序，直指事物的重點(diǎn)價(jià)值。也因此，銷售渠道層級(jí)被壓縮，工廠到消費(fèi)者之間的鏈條將會(huì)被無限縮短。青浦區(qū)創(chuàng)意體育用品性價(jià)比

上海羿焰實(shí)業(yè)有限公司致力于服裝內(nèi)衣，是一家貿(mào)易型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下服裝鞋帽深受客戶的喜愛。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在服裝內(nèi)衣深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造服裝內(nèi)衣良好品牌。上海羿焰憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。