MES系統(tǒng)的管理基礎需要提供人員保證：MES系統(tǒng)實施，通常涉及到計算機人員、企業(yè)管理人員、車間現場操作人員和具體業(yè)務人員等方面。不僅涉及面廣，而且各類人員的文化水平、業(yè)務能力、計算機應用水平也參差不齊。因此，為了保證MES系統(tǒng)的順利實施，必須對相關人員進行足夠的培訓。對不同類型、不同層次人員的培訓方式應有所不同。實際上，在整個MES實施過程中，培訓工作是貫徹始終的。不僅要在實施準備階段進行原理培訓，而且在實施準備、模擬運行與試運行、切換運行、新系統(tǒng)運行過程中也要進行有關培訓，如軟硬件產品培訓、系統(tǒng)管理員培訓和持續(xù)擴大培訓等。只有企業(yè)員工對MES軟硬件產品有了一定的了解，才能夠保證系統(tǒng)的順利實施和應用。MES系統(tǒng)可以提升客戶滿意度，減少客戶投訴，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司！北京汽車行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案

MES實施要點：1.完善的教育培訓：強化全員培訓，包括對生產前線的物流管理員、檢驗員工進行不間斷的循環(huán)培訓；召集中高層管理人員反復討論、了解MES。2.由淺而深，由線而面，建立階段里程碑標志：MES涵蓋很廣，先找一能立竿見影的部份導入，使用成功是比較好的教育推廣方式。3.貫徹執(zhí)行力：要求各階層各部門確實將此系統(tǒng)做為管理作業(yè)上的重要工具，彼此互相督促，施予正面的壓力。4.實施項目變更管理：在任何一個階段，如果對系統(tǒng)功能說明書中的任何功能進行合理的、必需的變更，則必須通過必要的變更步驟對其管理。5.建立MES的實施維護團隊：培養(yǎng)自己的人才隊伍，建立MES實施團隊，以確保MES的順利實施，減少系統(tǒng)失敗的風險。湖北汽車行業(yè)MES系統(tǒng)廠商MES系統(tǒng)讓生產進度、生產異常能夠隨時掌控，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司！

MES系統(tǒng)功能結構：通過生產過程的信息化管理，實現生產計劃可視化管理，生產過程可視化管理，設備狀態(tài)可視化管理，裝配過程可視化管理，從而降低設備、物料管理成本、減少設備信息和管理信息在傳輸之間的浪費，從而提高產品質量、減少殘次品，為公司追求降低成本、追求消滅殘次品、追求零庫存、追求整體、效率、靈活、高質的服務提供強大的推動力。計劃采用信息化車間管理系統(tǒng)，來滿足對車間生產的嚴格監(jiān)控與管理，主要內容包括：與公司現有的ERP系統(tǒng)或者其它企業(yè)系統(tǒng)進行連接，通過ERP系統(tǒng)，可以將每天的生產信息、設備信息、物料信息獲取到MES系統(tǒng)中來。

企業(yè)MES系統(tǒng)準備工作：1.基本條件：面向市場的產品定位；開拓進取的領導班子；對MES內涵認識明確；良好的管理基礎；持續(xù)的員工培訓；管理人員與計算機人員的密切配合；合適的軟件，有充分的指導與支持。2.需求明確：總體預期目標和分階段目標；管理層需求分析；流程需求分析；軟件功能需求分析；硬件配置需求分析；挑選系統(tǒng)的準則，二次開發(fā)與系統(tǒng)集成。3.管理基礎：車間安排機構、規(guī)章制度、運行機制；MIRPI/ERP系統(tǒng)；車間作業(yè)計劃與控制系統(tǒng)；質量管理與控制系統(tǒng)；人力資源管理系統(tǒng)；數據采集與獲取系統(tǒng)。MES系統(tǒng)資源管理實現低化維保、安裝和部署成本，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司！

MES系統(tǒng)生產訂單管理模主要功能：1.訂單接收：通過系統(tǒng)接口接收ERP系統(tǒng)釋放的生產訂單（日計劃訂單）。2.訂單拆分：將ERP傳遞的序訂單拆分成單臺訂單，即一車一單（一臺車一個訂單號）。3.訂單導入：MES系統(tǒng)支持EXCEL（按照MES訂單模板）導入。4.訂單調整：針對已經排序的訂單，人工操作序列的調整。5.訂單插入：處理緊急訂單的插入業(yè)務。只允許插入未執(zhí)行訂單排序之前的訂單。6.訂單刪除：對無效訂單進行刪除。7.訂單發(fā)布：根據系統(tǒng)內的訂單序列，依次將MES系統(tǒng)內訂單釋放變?yōu)榭缮a狀態(tài)，形成MES系統(tǒng)正式的生產訂單。先進的制造執(zhí)行MES系統(tǒng)由模塊化結構組成，具有較好的靈活性和可擴展性。天津制造業(yè)MES系統(tǒng)

MES系統(tǒng)數據采集平臺為企業(yè)多層管理者的生產管理決策提供有效依據，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司！北京汽車行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案

MES系統(tǒng)車間電子看板：在車間（生產線）通過大屏幕顯示設備顯示生產進度等信息，從而幫助生產前線人員通過電子看板獲得自己本班需要完成的任務，及時掌握生產進度，提前預警生產異常，防止盲目生產，及時、準確地向計劃調度層次反饋生產進度及異常情況，提高生產效率。目的：使用電子看版，實時顯示每道工序的產量，是否完工，良率與不良率，每道工序的直通率、達成率，工位機設備結合系統(tǒng)抓取當班投料數量，通過QC在輸入NG品，可以更好的及時體現當前時實產量。北京汽車行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案