對上一期間和實(shí)際值一個非常方便和方便的功能是在規(guī)劃未來值時顯示過去（或現(xiàn)在）的值。在規(guī)劃網(wǎng)格的右上角，有用于切換顯示或“上一個”、“計劃”和“實(shí)際”值的選項。在為今年進(jìn)行規(guī)劃時，通?？梢圆榭聪嗤媱濏椖康那耙粋€實(shí)際值通過單擊“上一步”按鈕切換過去實(shí)際值的顯示。稍后使用計劃的實(shí)際值，可以切換實(shí)際按鈕顯示發(fā)生的實(shí)際值對計劃進(jìn)行比較。規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測工作流如果計劃包括參與者，則每個參與者都必須單擊'標(biāo)記為已完成'按鈕標(biāo)記他為給定項提供的值已完成。項目標(biāo)記為完成后，將無法進(jìn)一步編輯。計劃所有者可以在計劃主頁上看到參與者完成了哪些計劃任務(wù)。將鼠標(biāo)移到完成的作業(yè)上會顯示這個還原按鈕可選擇將分配返回給懸而未決的狀態(tài)。如果計劃中包含參與者，則當(dāng)所有參與者都標(biāo)記其任務(wù)已完成時，計劃所有者收到一封來自應(yīng)用程序的電子郵件，其中包含所有參與者已完成任務(wù)且計劃已準(zhǔn)備就緒的信息定稿.Kyubit觀察規(guī)劃過程和計劃歷史。北京試用Kyubit商務(wù)智能平臺

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計劃KPI、目標(biāo)指標(biāo)和儀表準(zhǔn)備好的計劃實(shí)際上是一個巨大的資源關(guān)鍵績效指標(biāo)可以提取。首先，完整的“計劃值與實(shí)際值”狀態(tài)是其自身的KPI。然而，無數(shù)較小的確定方面相關(guān)KPI可以在計劃的基礎(chǔ)上快速利用。這個計劃KPI將告訴我們***計劃的成功狀態(tài)（從計劃開始到***）。與計劃相關(guān)的用戶當(dāng)然有興趣打開儀表板以快速查看，這是可以理解的當(dāng)天的計劃成功狀態(tài)（完整的計劃或計劃的某些方面）。計劃版本控制一旦計劃**終確定，就無法更改計劃值。如果得出結(jié)論，情況已經(jīng)改變，計劃值需要修改，有可能創(chuàng)建新版本（沒有應(yīng)用程序限制新版本的數(shù)量）。更新新版本的計劃值將從中提供的舊/以前的輸入開始上一個規(guī)劃階段（無需從頭開始輸入所有值）。一旦計劃有了新版本，舊版本計劃值仍在系統(tǒng)中，可以在計劃主頁>版本中查看。Kyubit SSAS報告和分析解決方案。

本報告從商務(wù)智能（BI）市場規(guī)模、增長情況、產(chǎn)銷、增長率、市場需求等多角度對不同年份及不同地區(qū)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，讓企業(yè)清晰直觀的了解商務(wù)智能（BI）行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域和發(fā)展變化趨勢。本報告將能夠有效商務(wù)智能（BI）行業(yè)相關(guān)決策者準(zhǔn)確了解行業(yè)機(jī)會點(diǎn)、增長點(diǎn)和盈利點(diǎn)，把握商務(wù)智能（BI）行業(yè)市場需求和趨勢，制定有效戰(zhàn)略鞏固或拓展市場。該報告將全球市場細(xì)分為亞太、北美、歐洲、及中東和非洲地區(qū)并聚焦到細(xì)分國家市場，分析了商務(wù)智能（BI）行業(yè)區(qū)域市場分布、市場發(fā)展現(xiàn)狀與影響因素，并分別對各地區(qū)主要國家商務(wù)智能（BI）市場規(guī)模及政策影響進(jìn)行了統(tǒng)計與調(diào)研。Kyubit OLAP鉆取、分解。浙江移動BIKyubit數(shù)據(jù)分析

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