報(bào)告對商務(wù)智能（BI）行業(yè)主要企業(yè)基本信息、產(chǎn)品特點(diǎn)、競爭力水平重點(diǎn)介紹，同時(shí)重點(diǎn)分析了各企業(yè)市場表現(xiàn)（包含商務(wù)智能（BI）市場銷售量、銷售收入、價(jià)格、毛利、毛利率及全球和中國市場主要廠商的市場份額），為制造商及上下游企業(yè)提供可依據(jù)的市場動(dòng)態(tài)信息，能夠在激烈的競爭中明確自身定位，實(shí)時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。報(bào)告先后對全球商務(wù)智能（BI）市場和細(xì)分區(qū)域及各地區(qū)主要國家進(jìn)行***、細(xì)致的研究，介紹各地區(qū)行業(yè)發(fā)展背景及現(xiàn)狀，突出各個(gè)地區(qū)的規(guī)模差異、經(jīng)濟(jì)和政策差異以及發(fā)展空間大小。為***了解全球各地區(qū)商務(wù)智能（BI）市場動(dòng)態(tài)，報(bào)告將全球市場細(xì)分為以下幾個(gè)區(qū)域：北美（美國、加拿大、墨西哥）歐洲（德國、英國、法國、意大利、北歐、西班牙、比利時(shí)、波蘭、俄羅斯、土耳其）亞太（中國、日本、澳大利亞和新西蘭、印度、東盟、韓國)拉丁美洲，中東和非洲（海灣合作委員會(huì)國家、巴西、尼日利亞、南非、阿根廷）Kyubit規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測入門。福建試用Kyubit數(shù)據(jù)報(bào)告

Kyubit商業(yè)智能用戶手冊Kyubit的安裝、配置和使用詳情商業(yè)智能軟件.Kyubit公司BI工具用戶手冊文檔涵蓋了Kyubit的所有方面BI軟件分為五個(gè)PDF用戶手冊文檔。計(jì)劃預(yù)算學(xué)習(xí)Kyubit的概念規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測功能解釋前提條件、規(guī)劃步驟、工作流程、類似Excel的數(shù)據(jù)輸入，儀表盤可視化和對組織的總體好處與此主題相關(guān)。安裝和管理準(zhǔn)備安裝Kyubit商業(yè)智能平臺(tái)和Kyubit訂閱服務(wù)，閱讀可以幫助您進(jìn)行Kyubit初始設(shè)置和配置的安裝詳細(xì)信息BI工具.上海聯(lián)機(jī)分析處理Kyubit下載Kyubit分析-分解教程。

*使用web瀏覽器預(yù)算與預(yù)測的所有功能都是基于web的，只需使用web瀏覽器即可。Kyubitweb應(yīng)用程序安裝在服務(wù)器上（本地）。輸入類似Excel的值由于許多用戶習(xí)慣于使用Excel，因此提供大量的值肯定會(huì)更友好，具有許多類似Excel的功能和特性。基于“AnalysisServices”規(guī)劃和預(yù)算功能旨在與“分析服務(wù)”（SSAS）數(shù)據(jù)和自然會(huì)繼續(xù)使用已知的度量和維度進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)算。監(jiān)視和可視化計(jì)劃/預(yù)算的任何部分都可以通過任何相關(guān)的計(jì)劃維度進(jìn)行可視化或切片在Kyubit儀表板上顯示各種圖表和視覺指標(biāo)。參與者和工作流規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測工作流允許任意數(shù)量的參與者同時(shí)處理新的預(yù)算計(jì)劃，確保順利進(jìn)行。用戶手冊規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測用戶手冊通過分步計(jì)劃/預(yù)算創(chuàng)建示例解釋所有功能。聯(lián)系我

儀表板上的KPI使用這個(gè)儀表板可以包含任意數(shù)量的KPI圖塊。單擊放大圖標(biāo)以放大視圖顯示KPI。KPI由當(dāng)前值、上次更改和KPI狀態(tài)符號（成功、偶數(shù)、失?。┙M成。KPI可以選擇顯示折線圖，該折線圖根據(jù)KPI定義顯示**近的KPI值更改（請參閱下一節(jié)）。定義的KPI可以在許多儀表板上重用。KPI設(shè)計(jì)KPI成功閾值可以定義為查詢或分析值的固定值。定義成功模式。使用查詢或分析定義值時(shí)，“KPI值”始終是數(shù)據(jù)集中的***個(gè)值。使用查詢或分析定義值時(shí)，“KPI上次更改”由數(shù)據(jù)集中***個(gè)值和第二個(gè)值之間的關(guān)系定義。通過設(shè)置顯示KPI值**近如何更改的折線圖，可視化以前的KPI值。查看Kyubit Business Intelligence平臺(tái)的***更新以及新功能和改進(jìn)。

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成功模式定義值越高越成功，或值越低越成功。KPI值是測試KPI成功的實(shí)際值?？梢耘渲脼椤肮潭〝?shù)值”或“查詢/分析”中的值。成功閾值，定義了高于KPI狀態(tài)的限制被視為“成功”并用綠色箭頭圖標(biāo)標(biāo)記?？梢耘渲脼椤肮潭〝?shù)值”或“查詢/分析”中的值。失敗閾值，定義以下限制KPI狀態(tài)被視為“失敗”并用紅色箭頭圖標(biāo)標(biāo)記?？梢耘渲脼椤肮潭〝?shù)值”或“查詢/分析”中的值。如果KPI值在“成功”和“失敗”限制之間，KPI處于“偶數(shù)”狀態(tài)并用黃色圓圈標(biāo)記。上次更改百分比定義上次更改是顯示為百分比還是常規(guī)增量值。顯示KPI值“折線圖”或“柱形圖”，定義是否在KPI旁邊顯示折線圖以反映**近時(shí)間的KPI值，直到***一個(gè)（當(dāng)前）值。KPI數(shù)據(jù)饋送基于一系列值（***系列分析/查詢）和系列中的***個(gè)值被視為KPI評估的當(dāng)前值，以前的值被視為歷史值，可以顯示為KPI指標(biāo)旁邊的列表圖。選擇所有輸入后，單擊“測試KPI”立即顯示KPI可視化，并可能在保存之前進(jìn)行一些調(diào)整。福建試用Kyubit數(shù)據(jù)報(bào)告