中小企業(yè)如何利用“預(yù)測性分析”打造個性化產(chǎn)品與服務(wù)?
如何通過品牌差異化在市場上建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢?
中小企業(yè)如何在短時間內(nèi)建立有效的內(nèi)容營銷體系?
直播帶貨:中小企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)內(nèi)容電商新模式?
如何通過“體驗(yàn)式營銷”讓消費(fèi)者主動成為品牌傳播者?
如何通過互動小游戲提升品牌的社交媒體傳播?
如何運(yùn)用情感化設(shè)計提升產(chǎn)品和服務(wù)的市場競爭力?
“慢營銷”對中小企業(yè)長線品牌建設(shè)的價值
中小企業(yè)如何在訂閱經(jīng)濟(jì)模式中找到盈利新路徑?
如何通過員工個人品牌提升中小企業(yè)的市場影響力?
技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)處理好的幾個關(guān)系:1、技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系在技術(shù)創(chuàng)新過程中必須理清技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系:1)技術(shù)創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上,如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的,也是該技術(shù)開發(fā)成功的關(guān)鍵。2)科研管理必須嚴(yán)格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預(yù)見性。3)技術(shù)創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎(chǔ)上。2、技術(shù)創(chuàng)新與面向市場的關(guān)系1)技術(shù)開發(fā)要面向市場,有市場需求才有新技術(shù)、新產(chǎn)品的存在空間。2)在技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新立項(xiàng)之前,要調(diào)動一切信息渠知識或從外部引進(jìn)技術(shù),為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置,建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作。國外一些大的企業(yè)或公司,如何確定技術(shù)創(chuàng)新定道了解當(dāng)前市場的需求,并預(yù)測一定量的市場需求的超前發(fā)展的余量。3)在技術(shù)開發(fā)過程中,應(yīng)**市場需求的變化,所有的開發(fā)與研制過程都必須隨市場的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。4)如果有可能的話,也可以在充分預(yù)測和論證的基礎(chǔ)上,通過技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造市場,引導(dǎo)消費(fèi)者的需求走向。3、系統(tǒng)**優(yōu)和局部**優(yōu)的關(guān)系在進(jìn)行技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新決策時。 技術(shù)創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上。西城區(qū)工程技術(shù)開發(fā)誠信合作
應(yīng)綜合分析和考慮市場需求、技術(shù)儲備、資金狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)、以及開發(fā)周期等重要因素,盡可能在當(dāng)前情況下進(jìn)行系統(tǒng)綜合考慮,盡可能做到整個企業(yè)系統(tǒng)**優(yōu)。技術(shù)開發(fā)開發(fā)對象編輯語音在企業(yè)中,技術(shù)開發(fā)的對象是多方面的,主要有以下幾種:產(chǎn)品的開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)包括發(fā)展新產(chǎn)品與**老產(chǎn)品。生產(chǎn)社會需要和用戶歡迎的產(chǎn)品,即適銷對路的產(chǎn)品,是企業(yè)生存和發(fā)展的條件。因此,企業(yè)的技術(shù)開發(fā)必須圍繞產(chǎn)品這個重要目標(biāo)來進(jìn)行。產(chǎn)品開發(fā)一方面要大力研究、設(shè)計、制造新產(chǎn)品,發(fā)展新品種;另一方面也要注意對老產(chǎn)品的改造。有的老產(chǎn)品,技術(shù)已過時,用戶已不適用,使用也不經(jīng)濟(jì),這就應(yīng)該淘汰。還有的老產(chǎn)品,在部分設(shè)計結(jié)構(gòu)、工藝、材質(zhì)、使用等方面,只要加以適當(dāng)改進(jìn),例如提高原有產(chǎn)品的性能,改進(jìn)外觀造型,適當(dāng)增加產(chǎn)品功能、改變材料降低成本等,仍可受到用戶的歡迎。設(shè)備與工具的開發(fā)設(shè)備和工具是企業(yè)的生產(chǎn)手段,是現(xiàn)***產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。對企業(yè)的設(shè)備和工具進(jìn)行技術(shù)開發(fā),是提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備和工具的開發(fā)包括兩項(xiàng)內(nèi)容:一是設(shè)計制造各種先進(jìn)的新的**設(shè)備和工具;二是對企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行局部改造和更新。
嘉定區(qū)制造技術(shù)開發(fā)公司推薦對企業(yè)的設(shè)備和工具進(jìn)行技術(shù)開發(fā),是提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。
專門從事技術(shù)開發(fā)管理業(yè)務(wù)的科學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)管理人員等。在科學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中,這三類人員應(yīng)有適當(dāng)比例,以保證技術(shù)開發(fā)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。第三,能級機(jī)構(gòu)。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開發(fā)過程中,既需要有高級科技人員(高級工程師)做學(xué)術(shù)帶頭人和指揮者;也要有中級科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干。還要有一定數(shù)量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手。若高、中級科技人員不足,科技隊(duì)伍水平就能以提高;若初級科技人員不足,高、中級科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中,就會造成人才浪費(fèi)。因此,高、中、初級三類科技人員要有合理比例,才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四,年齡結(jié)構(gòu)。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢,對科技隊(duì)伍在年齡上進(jìn)行合理組配,可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮,從而提高整個企業(yè)技術(shù)開發(fā)的效率。為了適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,還要對在職的科技人員進(jìn)行經(jīng)常的教育和培訓(xùn),使他們能夠及時取得新的知識,不斷地進(jìn)行智能提高。技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)在技術(shù)開發(fā)活動中,總是要消耗各種人力、物力、財力資源的,這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)。
能源和原材料用量多少質(zhì)量好壞對產(chǎn)品的價值和使用價值都有重要影響,是降低產(chǎn)品成本的重要途徑。尤其是對于那些能源和原材料消耗量大,在產(chǎn)品成品成本中這部分費(fèi)用所占比重大,原材料來源比較緊張的企業(yè),更應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)、工藝、設(shè)備改造等方面著手,提高能源與原材料的利用率,降低消耗,應(yīng)積極開發(fā)新能源、新材料,開發(fā)代用材料。改善生產(chǎn)環(huán)境的開發(fā)這是指在消除污染、改善職工的勞動條件、防止職業(yè)病方面的技術(shù)開發(fā)。有效地利用各種先進(jìn)技術(shù)改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)的必要條件。良好的生產(chǎn)環(huán)境,對社會有益、對企業(yè)有益,可以調(diào)動職工的積極性,提高生產(chǎn)效率。綜上所述,技術(shù)開發(fā)的對象是十分***的。一般來講,產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)是**主要的內(nèi)容。這是因?yàn)椋a(chǎn)品是企業(yè)在市場上競爭能力的集中體現(xiàn),同時,產(chǎn)品開發(fā)可起到"**"的作用,圍繞開發(fā)新產(chǎn)品,**老產(chǎn)品,必然會帶動生產(chǎn)設(shè)備與工具、生產(chǎn)工藝、能源和原材料、生產(chǎn)環(huán)境等各項(xiàng)技術(shù)開發(fā)內(nèi)容的開展。當(dāng)然,每個企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況準(zhǔn)確地選擇技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn),以便使技術(shù)開發(fā)取得**好的經(jīng)濟(jì)效果。技術(shù)開發(fā)開發(fā)途徑編輯語音企業(yè)技術(shù)開發(fā)的具體做法雖然多種多樣,但其途徑歸納起來并不多,主要有以下四種。
在充分預(yù)測和論證的基礎(chǔ)上,通過技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造市場,引導(dǎo)消費(fèi)者的需求走向。
技術(shù)開發(fā)是新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品、新材料、新工藝的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)過程。其特點(diǎn)是:試驗(yàn)性強(qiáng)、時間較短、風(fēng)險性較小、所需費(fèi)用較大。按開發(fā)的范圍,有國內(nèi)技術(shù)開發(fā)、國外技術(shù)引進(jìn);按開發(fā)的方向,有發(fā)展生產(chǎn)型、生活福利型、**設(shè)施型;按開發(fā)的內(nèi)容,有產(chǎn)品開發(fā)、工藝開發(fā)、資源開發(fā),等等。技術(shù)開發(fā)是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力的必要步驟。[1]中文名技術(shù)開發(fā)外文名TechnicalDevelopment含義新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品、新材料、新工藝的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)過程對象生產(chǎn)工藝的開發(fā)、能源的開發(fā)等特點(diǎn)試驗(yàn)性強(qiáng)、時間較短、風(fēng)險性較小、所需費(fèi)用較大開發(fā)途徑**型的技術(shù)開發(fā)途徑、引進(jìn)型的技術(shù)開發(fā)途徑等目錄1概念2開發(fā)創(chuàng)新3開發(fā)對象4開發(fā)途徑5開發(fā)條件技術(shù)開發(fā)概念編輯語音技術(shù)開發(fā):是指利用從研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進(jìn)技術(shù),為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置,建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作。國外一些大的企業(yè)或公司,都成立了專門的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),在激烈競爭中,搶得先機(jī),形成自己的人力積累,使別人難以模仿和超越,確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 技術(shù)創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎(chǔ)上。嘉定區(qū)制造技術(shù)開發(fā)公司推薦
產(chǎn)品開發(fā)一方面要大力研究、設(shè)計、制造新產(chǎn)品,發(fā)展新品種。西城區(qū)工程技術(shù)開發(fā)誠信合作
技術(shù)開發(fā)途徑這是指以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo),在企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究的基礎(chǔ)上創(chuàng)造發(fā)明的新技術(shù)。當(dāng)代許多新興技術(shù)和前列技術(shù),如宇航技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等,都是在基礎(chǔ)科學(xué)有了重大突破以后產(chǎn)生和發(fā)展起來的。這些新興技術(shù)和前列技術(shù)同以往技術(shù)有區(qū)別,他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高,而完全是現(xiàn)代科學(xué)的產(chǎn)物。這些技術(shù)產(chǎn)生的途徑。都是從基礎(chǔ)研究開始,經(jīng)過應(yīng)用研究,并在應(yīng)用研究取得重大突破后,再通過發(fā)展研究進(jìn)行技術(shù)開發(fā),使技術(shù)得到推廣和應(yīng)用。企業(yè)要想在激烈的競爭中始終保持技術(shù)**地位,就要重視這種技術(shù)開發(fā)途徑,因?yàn)樗某晒3?*著科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢,表現(xiàn)為全新的技術(shù),全新的產(chǎn)品,全新的工藝,全新的材料。但是,技術(shù)開發(fā)途徑由于從基礎(chǔ)研究搞起,科研難度大,時間長,耗費(fèi)投資多,對科研人員的素質(zhì)要求高,這不是一般企業(yè)所能辦到的。對于有利條件的大型企業(yè),為了保持技術(shù)上的地位,可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應(yīng)用研究的成果,進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應(yīng)用工作。引進(jìn)型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國、外地區(qū)、外單位)引進(jìn)與轉(zhuǎn)移新科技術(shù)。 西城區(qū)工程技術(shù)開發(fā)誠信合作