上海美盛餐飲管理有限公司擁有配套的中央廚房，全員持健康證上崗，承接各類員工食堂、工廠食堂、學(xué)校食堂、食材配送服務(wù)，提供食堂全包與半托承包方案。，專業(yè)解決企事業(yè)團(tuán)體單位飯?zhí)煤笄陬I(lǐng)域的繁瑣事務(wù)，并根據(jù)企業(yè)情況量身規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保以**貼合企業(yè)需求的方式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化的膳食經(jīng)營管理，倡導(dǎo)現(xiàn)代綠色健康飲食新文化。一、半托承包方式半承包方式企業(yè)方：提供現(xiàn)有的場地（含操作間、倉庫等）、住宿、廚房設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具、水電、燃料或根據(jù)廠方實(shí)際情況另定。我方：負(fù)責(zé)提供人工、清潔、損耗、維修、工傷保險(xiǎn)、福利、勞動(dòng)保護(hù)用品等費(fèi)用。負(fù)責(zé)采購及烹飪和管理，根據(jù)貴公司口味要求配備廚師，提供質(zhì)量飲食服務(wù)?？上葔|付伙食費(fèi)用，就餐人員憑飯卡就餐，實(shí)行先消費(fèi)，后付款的靈活方式，每月按實(shí)發(fā)飯卡數(shù)及面額結(jié)賬一次。二、全托承包方式企業(yè)方：提供現(xiàn)有的場地（含操作間、倉庫等）、住宿或根據(jù)廠方實(shí)際情況另定，自定職工一定伙食標(biāo)準(zhǔn)。我方：負(fù)責(zé)投資廚方設(shè)備，合同期按投資金額多少來擬定（至少為三年），如合同期滿不再續(xù)約，廚具可按年折舊由廠方適價(jià)收購或轉(zhuǎn)讓下一家經(jīng)營者。負(fù)責(zé)預(yù)支伙食費(fèi)用，采購原料，加工制作。承包方：在該區(qū)域中央廚房內(nèi)加工制作營養(yǎng)餐，運(yùn)輸配送到客戶工作地，一切費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)，每月結(jié)算餐費(fèi)。奉賢區(qū)工地食堂配送

為什么員工對餐廳越來越不滿，員工活動(dòng)率越來越高！企業(yè)應(yīng)該從這些方面思索。當(dāng)前的食堂合同效勞公司能否提供不契合員工口味的菜肴？每天反復(fù)幾道菜？食堂的衛(wèi)生條件不好。如今，員工對餐飲的追求已從吃飽變成了飲食豐滿，再到安康飲食。假如餐廳在日常生活中不能為員工提供安康又美味的飲食，那么就該改換餐廳承包商了，餐飲公司的食堂，為公司提供食堂管理和餐飲配送等餐飲效勞。同樣，在餐飲集團(tuán)進(jìn)駐之前，該公司的食堂呈現(xiàn)了諸如碗碟質(zhì)量缺乏，食堂衛(wèi)生不合格以及員工稱心度低等問題。因而，在公司與餐飲集團(tuán)協(xié)作之后，餐飲集團(tuán)派出了一支由食堂管理人員和廚師組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以改善食堂的衛(wèi)生設(shè)備，并依據(jù)存在的問題對烹飪設(shè)備，餐飲設(shè)備和清潔度停止創(chuàng)新。嚴(yán)厲控制日常食材的采購，驗(yàn)收，清潔等環(huán)節(jié)，確保食材的衛(wèi)生和平安。自助餐廳的設(shè)立使員工能夠每天擔(dān)憂安康的飲食選擇，并努力于為企業(yè)發(fā)明更大的利益。上海美盛管理餐飲有限公司具有專業(yè)的效勞團(tuán)隊(duì)，科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理體系和貼心的食堂承包形式。選擇餐飲員工很稱心，公司更放心了！南通公司食堂供應(yīng)每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

近些年來我國餐飲業(yè)發(fā)展十分迅速，成為國內(nèi)市場發(fā)展迅速**快的行業(yè)之一。它由食堂承包、食堂托管、團(tuán)膳企業(yè)等類似模式進(jìn)行研發(fā)拓展。但是其中還存在很多問題和不足之處，而且還面臨挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)。國外餐飲業(yè)進(jìn)軍中國市場，對國內(nèi)餐飲業(yè)造成了很大的沖擊，如何提高競爭力、求的長遠(yuǎn)的發(fā)展，是我國團(tuán)膳企業(yè)所面對的重要的問題，團(tuán)膳企業(yè)的經(jīng)營策略就顯得尤為重要。上海美盛餐飲管理有限公司引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理模式，在激烈的市場競爭中脫穎而出。上海美盛餐飲食堂承包企業(yè)經(jīng)營的四大策略：一、餐廳的基本條件1、就餐環(huán)境是餐廳賴以生存的基本條件，在此基礎(chǔ)上，設(shè)法滿足客人多元化的需求，餐廳的整體環(huán)境和氣氛也很重要。在菜肴方面，現(xiàn)在的客人早已不是只為了填飽肚子而去就餐了。健康美食和綠色餐飲已經(jīng)成為優(yōu)先，而且顧客的要求也是越來越新鮮。因此首先餐廳要提供既美味又健康的飯菜，其次，飯菜要以客人為導(dǎo)向，隨客人的口味變化而變化。2、儀表整潔、舉止大方、文明用語、注重禮節(jié)、微笑服務(wù)，是每位服務(wù)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，及時(shí)高效提供服務(wù)，不但利于提高餐廳的工作效率，而且還能得到客人的認(rèn)可和贊賞，以擴(kuò)大客戶群。

食堂外包的好處1、專業(yè)管理（1）所有行政管理售貨員均為長期培養(yǎng)干部，善于與客戶溝通，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。（2）企業(yè)制度化管理，同時(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，內(nèi)部行銷使得員工滿意，外部行銷使得客戶滿意，達(dá)到“雙贏”效果。2、衛(wèi)生安全嚴(yán)格把好采購質(zhì)量，進(jìn)貨檢驗(yàn)、生熟隔離操作、消毒關(guān)；平時(shí)確保食品安全，嚴(yán)格按照“5S”整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕食物中毒。3、品質(zhì)保障（1）從菜單開列、采購檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、加工處理、烹飪制作到客戶服務(wù)部。（2）由專業(yè)人員負(fù)責(zé)食品質(zhì)量驗(yàn)收和檢查，并做出次日的工作計(jì)劃規(guī)范所有程序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。4、資本控制（1）明確“省錢等于賺錢”的概念，做到效益從管理中出來。（2）電腦數(shù)據(jù)化管理，減少人為差錯(cuò)，有效控制成本，每一分錢都用在改善員工伙食上。5、菜色變化（1）業(yè)負(fù)責(zé)食品市場行情調(diào)研，掌握新食材供應(yīng)狀況。（2）期技術(shù)交流會(huì)議，做好每次會(huì)議記錄可供今后探討改良方案，續(xù)而推出新菜品種。（3）腦開菜單，確保營養(yǎng)、美味、品種多樣化。.（4）用各地不同關(guān)系廚師，整理出菜譜。6、服務(wù)制度（1）月一次向各部門發(fā)放員工意見調(diào)查表。（2）餐時(shí)間內(nèi)深入餐廳，熱情，誠懇聽取員工意見。果核骨制，余飯剩菜，不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面，倒置指定桶類。

職工食堂承包運(yùn)作方式1、貴公司將把原來的廚房設(shè)施和設(shè)備庫存交給我公司使用，本公司可購買的小廚房用具不足。在使用過程中，除了自然損耗外，如果有任何損壞或損失，我們的成本補(bǔ)償。2、我們公司承擔(dān)廚房空間的租金以及廚房的水，電和燃料費(fèi)用;3、為您的員工購買餐飲責(zé)任險(xiǎn)（2-5百萬）；4、本人負(fù)責(zé)食堂卡計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的提供和維護(hù)；負(fù)責(zé)廚房員工的招聘、管理和薪資；5、嚴(yán)格履行合同，遵守合同條款；6、集中采購和分配生食和其他干貨并嚴(yán)格驗(yàn)收;7、負(fù)責(zé)豐富的菜譜搭配、烹飪和配菜；8、加強(qiáng)食堂食品質(zhì)量和服務(wù)管理，不斷針對職工需求提出新的方案，為職工提供餐飲率；9、按時(shí)進(jìn)食，保證質(zhì)量和數(shù)量，隨時(shí)接受有關(guān)部門的監(jiān)督和改進(jìn)建議；10、負(fù)責(zé)食堂和廚房的清潔。職工食堂承包人員配置1、廚師長負(fù)責(zé)制：廚師長1人，廚師2人，配菜工2人，面食人員2人，服務(wù)員3人，洗碗工1人。2、食堂管理人員：服務(wù)組長1人，庫管1人，采購1人，經(jīng)理1人。嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。昆山園區(qū)食堂外包

整個(gè)烹食過程必須認(rèn)真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。奉賢區(qū)工地食堂配送

食品安全問題往往是食堂外包中常遇到難解決的一個(gè)問題，近年來發(fā)生的食品安全問題多不勝數(shù)，稍不注意便容易卷入食品安全的漩渦，所以在食堂外包之前一定要做好食品安全方面的溝通渠道。1、加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位衛(wèi)生管理制度建設(shè)食品安全水平的提高需要衛(wèi)生監(jiān)督部門、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位及消費(fèi)者等各個(gè)方面的密切配合，尤其是食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的自律至關(guān)重要。做到所有部門有制度，所有工序有規(guī)范，所有崗位有規(guī)定。同時(shí)把這些規(guī)章制度、操作規(guī)范張貼在相應(yīng)的區(qū)域，讓員工樹立安全規(guī)范操作意識。2、開展食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)食品生產(chǎn)人員除應(yīng)健康狀況合格外，更重要的是必須具備相應(yīng)的食品衛(wèi)生知識、食品營養(yǎng)知識以及相關(guān)法律知識。為使食品從業(yè)人員自覺達(dá)到食品衛(wèi)生的良好水平，每年安排全體員工培訓(xùn)2次，邀請食品衛(wèi)生**和衛(wèi)生監(jiān)督人員為從業(yè)人員講授食品衛(wèi)生法規(guī)、食品安全基本常識，從思想上牢固樹立食品安全意識。3、開展食品安全自身監(jiān)查管理，在制度上著重對各個(gè)工序間關(guān)聯(lián)點(diǎn)的控制，突出各個(gè)工序間關(guān)聯(lián)點(diǎn)的制約關(guān)系。以食品安全保障責(zé)任書的形式。奉賢區(qū)工地食堂配送

上海美盛餐飲管理有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的食品、飲料中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià)，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價(jià)對我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同上海美盛餐飲管理供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！