01文旅部：**低風(fēng)險地區(qū)對劇院、上網(wǎng)服務(wù)場所等人數(shù)比例不再限制來源：人民網(wǎng)相關(guān)新聞轉(zhuǎn)載量約1230篇記者從文化和旅游部獲悉，《文化和旅游部市場管理司關(guān)于印發(fā)〈劇院等演出場所恢復(fù)開放**防控措施指南（第四版）〉等的通知》印發(fā)以來，各地積極推動劇院等演出場所、上網(wǎng)服務(wù)場所、***所有序恢復(fù)經(jīng)營，防控措施落實有力，文化市場平穩(wěn)有序。為切實做好******常態(tài)化防控工作，推動文化場所有序開放，文化和旅游部市場管理司發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)劇院等演出場所、上網(wǎng)服務(wù)場所、***所常態(tài)化**防控工作的通知》（以下簡稱《通知》）?！锻ㄖ凤@示，要堅持**防控工作原則，筑牢安全底線。堅持常態(tài)化精細(xì)防控和局部應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合，原則上不對全轄區(qū)、全行業(yè)實行“一刀切”。要落實場所開放管理要求，推進(jìn)文化市場有序恢復(fù)。所在區(qū)域發(fā)生本土**的，建議根據(jù)具體情況嚴(yán)格控制或暫停演出活動。要壓實工作責(zé)任，確保各項工作落實到位。各地要繼續(xù)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康、公安、應(yīng)急管理等部門之間的聯(lián)動，提升**防控和應(yīng)急處置能力。02民航新規(guī)9月實施機(jī)票退票后7個工作日內(nèi)退款來源：新華網(wǎng)相關(guān)新聞轉(zhuǎn)載量約354篇“為解決民航退票速度慢的問題。航旅平臺正規(guī)企業(yè)管理，為業(yè)務(wù)的提升帶來便利，好的航旅平臺可以為企業(yè)輕裝上陣。楊浦區(qū)航旅平臺代訂機(jī)構(gòu)

客運解析：2月三大航國內(nèi)旅客量恢復(fù)至yiqing靠前成2021年2月是春運的開端，全國各地響應(yīng)就地過年的號召，航空旅客量受到明顯影響。據(jù)民航局披露，2月份，全行業(yè)旅客運輸量同比增長；與yiqing前相比，旅客運輸量相當(dāng)于yiqing前即2019年同期的；貨郵運輸量則較2019年同期增長。從六大航司2月載客人數(shù)來看，南航、東航、國航、海航、春秋航空、吉祥航空總載客人數(shù)為，較2020年同期總體增加約，增加幅度約為188%。不過，考慮到同比的2020年2月正是yiqing形勢嚴(yán)峻時期，旅客增長的信號能否持續(xù)，還要看3月表現(xiàn)。2月，南航憑借比較大的機(jī)隊規(guī)模（867架）繼續(xù)保持客運量的較好優(yōu)勢，以；而海航客運量增幅比較大，同比增加。國內(nèi)旅客方面，海航表現(xiàn)亮眼，是六大航司中實現(xiàn)國內(nèi)旅客正向增長幅度比較大的航司，同比增長超400%。受國際yiqing蔓延影響，六大航司的國際旅客量下滑幅度均達(dá)到83%以上。而在國際旅客表現(xiàn)層面，南航的國際旅客（3.93萬人次）數(shù)據(jù)亮眼，甚至大于東航、國航之和。..江蘇派遣航旅平臺介紹渠道壟斷不再、航司和酒店分食蛋糕，旅行巨頭正面臨流量焦慮？！

 羅某的電子客票號一方面來自于職務(wù)便利獲取，從飛豬公司內(nèi)部***電子客票號碼，另一方面通過向其他公司或個人購買。根據(jù)裁判文書顯示，2016年初，羅某以代打行程單名義向上海某商務(wù)咨詢有限公司股東郭某提出租賃該公司的賬號密碼及購買空白行程單，租賬號密碼的費用是1200元／月，空白行程單／張。2016年，羅某以其妻妹的名義注冊了杭州長隆航空服務(wù)有限公司，后以該公司名義登錄航信系統(tǒng)打印行程單及領(lǐng)取空白行程單。除了從飛豬公司內(nèi)部***電子客票號碼外，王曦、潘某也向羅某提供電子客票號碼。2019年3月，羅某聯(lián)系潘某要電子客票號碼，談好／個，潘某讓焦某通過ＱＱ郵箱發(fā)給羅某，一共向其提供約130萬個電子客票號碼，羅某向潘某、焦某支付現(xiàn)金40萬元左右。根據(jù)裁判文書顯示，羅某及其家人通過上海某商務(wù)咨詢有限公司（簡稱某甲公司）、杭州長隆航空服務(wù)有限公司（簡稱某乙公司）在上述期間打印了1600多萬張航空行程單。共計非法獲利人民幣（以下幣種同）1000萬元以上，涉及票面額66億元以上。**終，羅某犯非法出售發(fā)票罪，判處有期徒刑六年，并處罰金人民幣四十五萬元（刑期自判決執(zhí)行之日起計算。判決執(zhí)行前先行羈押的，羈押一日折抵刑期一日。

經(jīng)歷漫長的寒冬之后，民航業(yè)終于迎來暖意。2021年2月，民航旅客運量大增，雖然未達(dá)yiqing前水平，但相比2020年同期，六大航司同比增加旅客超1000萬人次。此外，4家航司引入10架飛機(jī)，航司機(jī)場板塊市值上漲385億元，有航司載客量基本與2019年同期載客數(shù)量持平，民航業(yè)復(fù)蘇的好消息接連傳來……2021年2月，行業(yè)出現(xiàn)回暖態(tài)勢，民航企業(yè)表現(xiàn)如何？危機(jī)之后哪家企業(yè)競爭力凸顯？資本市場機(jī)場航運板塊的排名發(fā)生了哪些變化？低成本航司的恢復(fù)程度如何？促進(jìn)大客戶協(xié)議落地 統(tǒng)一結(jié)算,規(guī)范對服務(wù)商管理 無需墊付,即可出行 多渠道預(yù)訂,機(jī)票報銷手續(xù)簡化!!

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常旅客計劃的目標(biāo)是激勵重復(fù)旅客購買本公司的產(chǎn)品和服務(wù)，提高旅客對本公司的忠誠度。這一目標(biāo)是通過對旅客購買行為的激勵來實現(xiàn)的。要實現(xiàn)激勵目標(biāo)，常旅客計劃在功能方面的要具有以下幾點。常旅客計劃的獎勵價值要比較大。一種激勵措施要產(chǎn)生較強(qiáng)的激勵作用，要求他給行為人帶來的好處比較大，如果帶來的好處較小，則激勵作用就比較小。例如，如果讓一個員工努力工作一月，給予其獎勵是100元人民幣，則員工會因為獎勵的價值太低，與其付出的努力不匹配，從而不會受到激勵而努力工作。常旅客計劃的獎勵也是也是這樣。旅客支出一定費用購買特定的機(jī)票，在機(jī)票包含的其他服務(wù)內(nèi)容給定的情況下，一種機(jī)票給旅客提供的常旅客獎勵價值越高，對旅客購買這種機(jī)票的激勵程度就越高，旅客就越傾向于購買這種機(jī)票。例如，同樣花費1000元購買某公司的機(jī)票，除常旅客獎勵外其他服務(wù)的內(nèi)容是相同的，一種機(jī)票的常旅客獎勵是2000分，另一種機(jī)票的常旅客獎勵是3000分，則旅客會更愿意選擇獎勵積分是3000分的機(jī)票。第二，旅客能實際享受常旅客獎勵的可能性要比較大。一個激勵措施，如果從形式上看能給行為人帶來很大的好處，但在行為人實際享受好處時受到很多限制。楊浦區(qū)航旅平臺代訂機(jī)構(gòu)