師資問題也是私立學校面臨的一大難題。私立學校的教師主要來自三個方面：一是招聘退休教師，這部分人具有豐富的教學和管理經驗，但年齡偏大。二是剛畢業(yè)就應聘的青年教師，這部分人有熱情，但經驗不足，加之面臨著評職稱和住房、醫(yī)療保險、退休金等一系列問題，因此，往往呆不長久。三是以高薪聘請的公立大學教師（教授或副教授），或從其他公立學校“挖”來的骨干教師，這二部分人具有比較豐富的教育實踐經驗和深厚的理論功底，但往往存在一個突出問題，即當面對私立學校的學生在智力、能力、知識水平和生活背景等方面參差不齊的問題時，他們原來在公辦高?；蛑行W中所形成的那一套劃一的教育教學方法，就難以適應現(xiàn)實的需要了?？傊?，私立學校不但缺乏穩(wěn)定的師資隊伍，而且其現(xiàn)有師資在年齡結構等方面也極不合理。這些問題不解決，勢必影響學校發(fā)展的后勁及其預期的辦學水準南昌少春中學以人為本，志存高遠。景德鎮(zhèn)重點初中學校有哪些

激勵性，激勵調動人的積極性，幫助我們的學生，幫助我們的教師樹立自信心。在某種程度上，這是一個心理學的原理。強化、表揚、肯定的批評要有意義。自信是學生成功的基礎。學校要提高對學生的期望。對教師的期望。前一段，我在福建的一所民辦學?？疾?，他們自己的定位是他們的學校是前列校舍，二流的教師，三流的生源。教育質量還不錯。我當時想，這樣的定位，這個學校是辦不好的。對自己進來的學生都沒有信心，學生都是灰溜溜的，看到學生的長處，他們父母都是企業(yè)家，從小就有企業(yè)家的氣質，不是其他學校所共有的。一開始就把自己的學生、教師作這樣的分析是不可取的，一下子就把一大批學生、教師放到二流、三流怎么行呢？為什么不能完成前列的校舍、前列的教師、前列的學生。要辦成前列學校呢？一下子把教師和學生都推向對立面。想要把學校辦成前列才是怪事？景德鎮(zhèn)重點初中學校有哪些南昌少春中學刻骨鉆研，不斷提高素質和業(yè)務水平。

學校是培養(yǎng)人才的搖籃，不同于其它企事業(yè)單位和社會組織。它是為學子的成長和未來事業(yè)奠定良好品德及文化科學知識的基礎陣地。因此，努力提高教學質量，落實教育目標，領導必須實現(xiàn)學校的科學管理，運用和掌握實現(xiàn)科學管理的策略及方法。這必須與教育科研有機地結合起來，開展不同的程度的專題研究，使之實現(xiàn)教育科研成為有機結合的有效途徑。教科研專題研究的成效如何，重點是取決于學校的素質怎樣。的心理意向，表現(xiàn)出的是積極還是消極的行為，自然也就發(fā)生指導策略是否正誤和指導能力是否適應的情況。所以，建立和幫助學校領導提高指導水平，是有效地完成教科研工作的重要任務和因素。然而對學校的指導，不同于指導青年教師，更不同于指導學生，它要以誠懇、謙虛、友誼作比較高標準，以積極認真地教育科研工作態(tài)度，不偏見，不狹隘自私為條件，而且只有適應層次的心理需要，才能起到教科研指導的較好效果

現(xiàn)如今在教育教學和應試教育向素質教育轉化的過程中，學校領導積極開展有關專題研究尤為必要。既可深化教育，又能優(yōu)化素質教學。學校的規(guī)劃和設想，一般是根據(jù)外來信息與學校實際相結合的產物，教科研指導應助其規(guī)劃和設想的完善，這是取得成功的前提。作為學校應該是清楚和了解學校實際情況的，也深知教師的教育教學實踐，所以，教科研人員的指導工作要善于聽取捕捉，要善于提煉加工來自不同角度和層次的意見建議，形成共識，為有效的開展教科研指導提供條件和服務。南昌少春中學誠實守信，攜手奮進。

全日制普通高校、自學考試等畢業(yè)證書，公務員考試、司法考試等國家有特定要求須使用國民教育系列證書的考試不能使用；但在全國范圍內用于個人求職應聘、單位內部考評、定崗、晉級、漲工資、各類職業(yè)資格的中、初級考試、繼續(xù)教育（如：研究生課程班）及出國公證等方面，社會認可，具有同等效力。隨著我國民辦教育促進法的實施和深入，該證書的使用價值會越來越高，使用范圍也越來越。學員畢業(yè)后，證書可在本校面向全國的網站上進行電子注冊，以供用人單位及畢業(yè)生查驗畢業(yè)證的真?zhèn)?，畢業(yè)生有完整的畢業(yè)檔案、成績單及畢業(yè)論文鑒定等。脫產、業(yè)余、函授；學制2－3年，修完全部學分即可畢業(yè)。提前畢業(yè)：學員修完報考專業(yè)規(guī)定的全部課程，經考試合格，頒發(fā)本院專、本科層次學歷畢業(yè)證書，不合格者可補考。學員可以申請?zhí)崆爱厴I(yè)，但必須修完所報專業(yè)的全部課程并考試合格，經院領導批準后方可獲得畢業(yè)證書。南昌少春中學只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。景德鎮(zhèn)重點初中學校有哪些

南昌少春中學以人為本，能者居之”的用人理念。景德鎮(zhèn)重點初中學校有哪些

兩個優(yōu)先：教師和學生相比，學生優(yōu)先，學校的一切工作圍繞著學生，為了學生。一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生。這就是我們做為教育工作者對社會的一種承諾。我們把它當作自己的使命。所以，和學生相比，教師是第二位的，離開學生，我們學校要教師干什么，回家。這是個優(yōu)先。第二個優(yōu)先，管理者、辦學者和教師相比。教師優(yōu)先，這個我們有人可能想不通，我請他來的，我出錢的，為什么他優(yōu)先，請大家千萬注意，我們的教師是在教學的線，對我們教育來說是培養(yǎng)人的，培養(yǎng)人依靠的是教師。教師的水平，教師的質量，教師的凝聚力都是學校生存發(fā)展的關鍵。民辦學校如此，公辦學校也是如此。我們在華東師大教育學院提出，你們可以得罪書記，得罪院長，但你要得罪教師，對不起，請你下崗。一個學?？空l，靠教授們在線工作，在線拼搏，才會有這個國家重點學科，哪個國家重點學科學校沒有教師，還要院長干什么，沒意義，所以與管理人員相比教師優(yōu)先。這是學校質量保障基本的一個要求。景德鎮(zhèn)重點初中學校有哪些

南昌少春中學主營品牌有教育培訓，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司貿易型的公司。南昌少春中學是一家私營獨資企業(yè)企業(yè)，一直“以人為本，服務于社會”的經營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質量方針。公司擁有專業(yè)的技術團隊，具有師資，教育等多項業(yè)務。南昌少春中學自成立以來，一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。