供給改變是企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵保障簡單易用、標準通用、性價比高的信息產(chǎn)品和服務供給能力不足，是當前制約企業(yè)數(shù)字化轉型速度的至關重要因素。大力推進面向企業(yè)的信息產(chǎn)品和服務供給改變，提供滿足企業(yè)信息化和工業(yè)化深度融合的易裝、易聯(lián)、易通、易用的信息產(chǎn)品和服務，才能徹底消除企業(yè)數(shù)字化轉型的主要障礙，加速企業(yè)兩化深度融合步伐。一是發(fā)展?jié)M足行業(yè)業(yè)務需要的專業(yè)性云服務，打造開放競爭的專業(yè)性云服務市場，強化云服務商之間的互聯(lián)互通，破除限制云服務遷移的障礙。二是推進企業(yè)數(shù)字化裝備的標準化，加快數(shù)字化裝備專業(yè)操作系統(tǒng)、設備硬件接口、網(wǎng)絡連接協(xié)議等標準化，促進設備互聯(lián)互通和數(shù)字應用遷移。三是大力發(fā)展面向制造業(yè)等行業(yè)的信息系統(tǒng)集成服務，提高行業(yè)信息系統(tǒng)集成服務能力。 企業(yè)數(shù)字化轉型的意義何在。焦作數(shù)字化轉型是什么

    又如聯(lián)合利華發(fā)起了U創(chuàng)孵化器建立了服務平臺，連接1000余家ODM/OEM和約100個內(nèi)外部品牌，助力孵化中國市場上的新銳品牌。再比如，寶島眼鏡此前只是售賣眼鏡產(chǎn)品，很多時候都是一次性買賣，與用戶的粘性是不強，而數(shù)智化升級就是切入這個用戶深度服務的痛點，通過專業(yè)設備的數(shù)字化，在門店開辟了青少年近視管控服務中心，通過數(shù)據(jù)監(jiān)測提供個性化服務，讓自己從眼鏡產(chǎn)品的供應商變成了視光健康解決方案的提供者，升級了商業(yè)模式。不管是哪種數(shù)智化轉型，企業(yè)的高層管理者都要形成戰(zhàn)略共識，要深刻地認識到未來所有的企業(yè)都將是由數(shù)字驅動增長的企業(yè)，要將企業(yè)的“數(shù)智化”變革作為長期的基本目標，并據(jù)此制定重要措施，以及匹配相應的資源。 制造業(yè)數(shù)字化轉型哪家好數(shù)字化轉型對傳統(tǒng)企業(yè)有哪些幫助。

    企業(yè)數(shù)智化轉型，第二步，選擇適合企業(yè)的數(shù)智化轉型之路企業(yè)確定要啟動數(shù)智化轉型，需要想好從整個價值鏈的切入點和后續(xù)的延展計劃，這與行業(yè)特性有關，也與企業(yè)的自身定位和優(yōu)勢有關。消費者需求驅動的行業(yè)和供應鏈能力驅動的行業(yè)，數(shù)智化切入點優(yōu)先級會不一樣，比如服裝行業(yè)、家電行業(yè)是典型的供應鏈能力驅動，數(shù)智化解決的痛點會優(yōu)先柔性化生產(chǎn)、與供應商的關系、與上游以銷定產(chǎn)的聯(lián)動等；比如美妝、食品就是典型的消費者需求驅動行業(yè)，用戶中心、營銷中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、評價中心的建設，如何洞察消費者助力準確營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新會變得更為緊迫。數(shù)字化轉型要善于借助外力，企業(yè)自身聚焦價值鏈環(huán)節(jié)，同時借助平臺的基礎設施。比如，家裝商場自身聚焦門店運營與服務，但可以借助平臺的線上引流。個性化金融企業(yè)，可以聚焦研發(fā)與風控，借助平臺的數(shù)據(jù)和云服務。

    提高效率數(shù)字化轉型對企業(yè)來說是一個重要的戰(zhàn)略決策，因為它可以帶來很多好處，其中之一就是提高效率。數(shù)字技術的應用可以自動化和簡化業(yè)務流程，從而節(jié)省時間和精力。這使得員工可以更專注于增加價值的工作，提高整體的工作效率和生產(chǎn)率。例如，企業(yè)可以采用自動化工作流來簡化許多人力資源流程，如入職和員工績效評估。這種自動化流程可以明顯減少人工錯誤的發(fā)生率，并提高流程的整體效率和質量。此外，自動化流程可以為企業(yè)節(jié)省大量時間和精力，使員工可以專注于更具創(chuàng)造性的任務。除了自動化流程，數(shù)字化轉型還可以通過集成各種數(shù)字工具和平臺，來進一步提高效率。例如，企業(yè)可以利用在線項目管理工具，幫助團隊更好地協(xié)同工作，實時跟蹤項目進展，以及更好地規(guī)劃和管理任務分配。 本地做數(shù)字化轉型有哪些？

    人才保障是企業(yè)數(shù)字化轉型的主要動能企業(yè)競爭歸根到底是人才比拼，企業(yè)數(shù)字化轉型不是簡單的信息技術應用，而是需要為企業(yè)打造一支能夠適應數(shù)字時代業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略軍，企業(yè)只有擁有了一批具備先進數(shù)字理念、數(shù)字技能、數(shù)字業(yè)務能力的人才，企業(yè)數(shù)字化轉型才會有源源不斷的動能。一是加強企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略人才保障，成立企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略研究團隊，持續(xù)推進企業(yè)數(shù)字化轉型研究和討論。二是加強企業(yè)數(shù)字科技創(chuàng)新人才保障，提高信息技術研發(fā)、集成應用和運維保障等領域人員比例，增強信息服務部門保障能力，以技術創(chuàng)新和先行應用企業(yè)數(shù)字化轉型。三是提高企業(yè)全體員工信息素養(yǎng)，加強員工信息技能培訓，弘揚信息文化，營造人人擁抱信息技術的企業(yè)發(fā)展氛圍。 直戳企業(yè)痛點助力企業(yè)數(shù)字化轉型一站式解決方案。制造業(yè)數(shù)字化轉型適用于

你對數(shù)字化轉型了解嗎？焦作數(shù)字化轉型是什么

    企業(yè)上云是企業(yè)數(shù)字化轉型的首要任務企業(yè)上云是轉變企業(yè)數(shù)字化發(fā)展模式的重要途徑，是推進企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵步伐，企業(yè)信息系統(tǒng)上云上平臺，有利于業(yè)務信息系統(tǒng)升級改造和互聯(lián)互通，有利于業(yè)務數(shù)據(jù)的自由流動，有利于數(shù)字化建設成效更好的發(fā)揮。一是按照先易后難、先外部后內(nèi)部、促進業(yè)務創(chuàng)新等原則，做好企業(yè)上云規(guī)劃，謀劃好云端業(yè)務信息系統(tǒng)部署需求和部署方式。二是積極推進已建信息系統(tǒng)通過升級改造向云平臺遷移，更好地提高其業(yè)務彈性負載、運維安全保障和系統(tǒng)互聯(lián)互通等能力。三是基于云平臺開展企業(yè)新建業(yè)務系統(tǒng)規(guī)劃，鼓勵采購成熟的SAAS云業(yè)務系統(tǒng)服務和大型PAAS云平臺開展企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)建設。數(shù)據(jù)打通是企業(yè)數(shù)字化轉型的技術路線數(shù)據(jù)流是企業(yè)生存的血脈，是企業(yè)構建數(shù)字經(jīng)濟時代核心競爭力的關鍵。打通企業(yè)各個環(huán)節(jié)留存數(shù)據(jù)，促進業(yè)務數(shù)據(jù)在企業(yè)各個環(huán)節(jié)的快速流動，有利于降低數(shù)據(jù)使用成本，有利于企業(yè)信息流引進物資流、資金流、人才流和技術流，有利于更好地促進企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新和發(fā)展方式轉變。 焦作數(shù)字化轉型是什么