應(yīng)開箱仔細(xì)清點(diǎn),確認(rèn)無誤,方可收進(jìn);收貨掃描確認(rèn)時,如系統(tǒng)不接授,應(yīng)及時找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否收進(jìn)。倉儲第三部曲:查倉庫應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰?,對于甲級物料(只有幾家供?yīng)商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的***供應(yīng)市場的A類物料)特別管制,嚴(yán)控?cái)?shù)量,**倉庫,24小時保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度,要求供應(yīng)商對于線邊不良包材耗材無條件及時補(bǔ)貨退換;對于物料儲存時限進(jìn)行分析并設(shè)定不良物料處理時限。倉儲第四部曲:儲物料進(jìn)倉做到不落地或至少做到(儲放在棧板上,可隨時移動),每一種物料只能有一個散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個棧板上,暫存時限自動警示,盡量做到儲位(Bin-Location)管制,做到NoPickList(工令備檢單),不能移動!倉儲第五部曲:揀揀料依據(jù)工令消耗順序來做,能做到依燈號指示揀料則屬上乘(又稱PicktoLight),揀料時**好做到自動掃描到扣帳動作,及時變更庫存信息告知**調(diào)度補(bǔ)貨。倉儲第六部曲:發(fā)倉庫發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令、備料單與揀料單應(yīng)三合一為佳,做到現(xiàn)場工令耗用一目了然,使用自動掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運(yùn)作。倉儲第七部曲:盤整理打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則。例如1種物料總數(shù)103個,是10箱。類似于倉庫分類當(dāng)制造地在地理上被分割,通過長途運(yùn)輸組合,有可能降低運(yùn)費(fèi)和倉庫需要量。北京方便倉儲服務(wù)
我國的起步較晚,已經(jīng)建立的倉儲方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高,已經(jīng)不適合實(shí)際情況。至今我國還沒有一部完整的《倉庫法》。同時,我國倉儲管理人員的法制觀念不強(qiáng),不會運(yùn)用法律手段來維護(hù)企業(yè)的利益。**近幾年我國倉儲業(yè)發(fā)展迅猛,隨著網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上支付、移動電子商戶的數(shù)量急劇增加,越來越多的企業(yè)開始大舉進(jìn)軍倉儲業(yè)。2008年末我國倉儲企業(yè)的數(shù)量已達(dá)17416個,倉儲業(yè)的從業(yè)人數(shù)已達(dá)萬人,倉儲業(yè)的營業(yè)收入達(dá)億元。2009年倉儲業(yè)的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1766億元,增加值達(dá)到1737億元。2010年,新建倉庫的面積達(dá)213萬平方米,比2009年增加70萬平方米。越來越多的物流企業(yè)認(rèn)識到,沒有強(qiáng)大的倉儲資源網(wǎng)絡(luò),沒有控制和管理物流倉庫的能力,就難以發(fā)展成為有競爭力的大型物流企業(yè)。但是無論是**城市還是二三線城市,都面臨著倉儲難的問題,倉儲已經(jīng)成了制約物流行業(yè)發(fā)展,并且推高流通成本的一個棘手的問題。隨著倉儲行業(yè)競爭的不斷加劇,大型倉儲企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國內(nèi)***的倉儲企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批國?nèi)***的倉儲企業(yè)迅速崛起。浙江信息化倉儲服務(wù)概況提供配送分類服務(wù)的倉庫可以為制造商、批發(fā)商或零售商所利用,按照對顧客提貨的預(yù)期,對產(chǎn)品進(jìn)行組合儲備。
專事倉儲保管業(yè)務(wù)的人。這是倉儲合同主體上的重要特征。⒉倉儲合同的對象*為動產(chǎn),不動產(chǎn)不可能成為倉儲合同的對象。⒊倉儲合同為諾成合同。倉儲合同自成立時起生效。⒋倉儲合同為不要式合同,可以是書面形式,也可以是口頭形式。⒌倉儲合同為雙務(wù)、有償合同。保管人提供儲存、保管的義務(wù),存貨人承擔(dān)支付倉儲費(fèi)的義務(wù)。⒍倉單是倉儲合同的重要特征。倉儲經(jīng)濟(jì)功能編輯語音⒈整合裝運(yùn)整合是倉儲的一個經(jīng)濟(jì)利益,通過這種安排,整合倉庫接收來自一系列制造工廠指定送往某一特定額的材料,然后把它們整合成單一的一票裝運(yùn),其好處是,有可能實(shí)現(xiàn)**低的運(yùn)輸費(fèi)率,并減少在顧客的收貸站臺處發(fā)生擁塞,該倉庫可以把從制造商到倉庫的內(nèi)向轉(zhuǎn)移和從倉庫到顧客的外向轉(zhuǎn)移都整合成更大的裝運(yùn)。為了提供有效的整合裝運(yùn),每一個制造工廠必須把該倉庫作為停貨運(yùn)儲備地點(diǎn)或用作產(chǎn)品分類和組裝設(shè)施。因?yàn)椋涎b運(yùn)的主要利益是,把貨票小批量裝運(yùn)的物流流程結(jié)合起來聯(lián)系到一個特定的市場地區(qū)。整合倉庫可以由單獨(dú)一家廠商使用,也可以由幾家廠商聯(lián)合起來共同使用出租方式的整合服務(wù)。通過這種整合方案的利用。
集運(yùn)和拼箱的基本含義是:把一個出運(yùn)地若干發(fā)貨人發(fā)往另一個目的地的若干收貨人的小件貨物集中起來,作為一個整件運(yùn)輸?shù)呢浳锇l(fā)往目的地的貨代,并通過它把單票貨物交各個給收貨人。貨代簽發(fā)提單,即分提單或其他類似收據(jù)交給每票貨的發(fā)貨人;貨代目的港的代理,憑初始的提單交給收貨人。拼箱的收、發(fā)貨人不直接與承運(yùn)人聯(lián)系,對承運(yùn)人來說,貨代是發(fā)貨人,而貨代在目的港的代理是收貨人。因此,承運(yùn)人給貨代簽發(fā)的是全程提單或貨運(yùn)單。如果發(fā)貨人或收貨人有特殊要求的話,貨代也可以在出運(yùn)地和目的地從事提貨和交付的服務(wù),提供門到門的服務(wù)。折疊提供多式聯(lián)運(yùn)在貨代作用上,集裝箱化的一個更深遠(yuǎn)的影響是他介入了多式聯(lián)運(yùn)這是他充當(dāng)了主要承運(yùn)人并承擔(dān)了組織一個單一合同下,通過多種運(yùn)輸方式進(jìn)行門到門的貨物運(yùn)輸。它可以以當(dāng)事人的身份,與其他承運(yùn)人或其他服務(wù)提供者分別談判并簽約。但是,這些分撥合同不會影響多時聯(lián)運(yùn)合同的執(zhí)行,也就是說,不會影響發(fā)貨人的義務(wù)和在多式聯(lián)運(yùn)過程中,他對貨損及滅失所承擔(dān)的責(zé)任。在貨代作為多時聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人時,通常需要提供包括所有運(yùn)輸和分撥過程的一個***的"一攬子"服務(wù),并對它的客戶承擔(dān)一個更高水平的責(zé)任。利用倉庫設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場儲備,可以在季節(jié)銷售的**旺期即將到來,把各種存貨堆放到**接近關(guān)鍵顧客的各種市場中去。
在經(jīng)濟(jì)上通??梢缘玫教貏e運(yùn)輸費(fèi)率的支持,即給予各種轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)惠。在組合倉庫概念下,內(nèi)向的產(chǎn)品也可以與定期儲存在倉庫里的產(chǎn)品結(jié)合在一起。提供轉(zhuǎn)運(yùn)組合服務(wù)的倉庫所能獲得的凈效果,就是降低物流系統(tǒng)中整個產(chǎn)品的儲存量。組合之所以被分類為服務(wù)利益,是因?yàn)榇尕浛梢园凑疹櫩偷木_分類進(jìn)行儲備。(4)生產(chǎn)支持制造經(jīng)濟(jì)會證明具體的零部件對長時間生產(chǎn)的重要意義,而生產(chǎn)支持倉庫則可以向裝配工廠提供穩(wěn)定的零部件和材料供給。由于較低的前置時間、或使用過程中的重大變化,所以對向外界采購的項(xiàng)目進(jìn)行安全儲備是完全必要的。對此,大多數(shù)總成本解決方案都建議,經(jīng)營一個生產(chǎn)支持倉庫,以經(jīng)濟(jì)而又適時的方式,向裝配廠供應(yīng)或"唱給"加工材料、零部件和裝配件。(5)市場形象盡管市場形象利益也許不像其他服務(wù)利益那樣明顯、但是它常常被銷售經(jīng)理看作是地方倉庫的個主要優(yōu)點(diǎn)。市場形象因素基于這樣的見解和觀點(diǎn),即地方倉庫(以及對以推測為當(dāng)?shù)卮尕?比起距離更遠(yuǎn)的倉庫來、對顧客的需求反應(yīng)更敏感,提供的遞送服務(wù)也更快。并因此而產(chǎn)生這樣購想法、認(rèn)為地方倉庫將會提高市場份額,并有可能增加利潤。盡管市場形象因素是頻繁討論的一個戰(zhàn)略,但很少有扎實(shí)的研究。在組合倉庫概念下,內(nèi)向的產(chǎn)品也可以與定期儲存在倉庫里的產(chǎn)品結(jié)合在一起。浙江有哪些倉儲服務(wù)系統(tǒng)
在實(shí)物配送中經(jīng)常使用現(xiàn)場儲備,尤其是那些產(chǎn)品品種有限或產(chǎn)品具有高度季節(jié)性的制造商偏好這種服務(wù)。北京方便倉儲服務(wù)
農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時間內(nèi)收獲的、但底層的消費(fèi)則是在全年進(jìn)行的。這兩種情況都需要倉庫的堆存(stockpilling)來支持市場營銷活動。堆存提供了存貨緩沖,使生產(chǎn)活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。倉儲行業(yè)現(xiàn)狀編輯語音我國現(xiàn)狀1.倉儲成本高。倉儲難是整個物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴(yán)格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高。2.倉庫布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì),各地已經(jīng)建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題。3.倉儲設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉儲業(yè)的投資能力有限,面對急劇增長的倉儲需求,新型庫房數(shù)量短缺,配送車輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。4.倉儲企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。這兩年我國倉儲企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營收入有較大幅度的增加,但利潤卻較低。倉儲企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)*為2533萬元。所有物流主體企業(yè)中,平均業(yè)務(wù)收入利潤率為。5.倉儲方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲行業(yè),既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲管理型人才,而我國近年這幾方面的人才都很匱乏。6.倉儲管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。在倉儲管理法制方面。北京方便倉儲服務(wù)
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