施工圖預(yù)算的編制方法造價咨詢 1．單價法 單價法是指用事先編制好的分項(xiàng)工程的單位估價表來編制施工圖預(yù)算的方法。按施工圖計(jì)算的各分項(xiàng)工程的工程量，并乘以相應(yīng)單價，匯總相加，得到單位工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)之和；再加上按規(guī)定程序計(jì)算出來的措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金，便可得出單位工程的施工圖預(yù)算造價。 單價法編制施工圖預(yù)算的計(jì)算公式表述為 單位工程預(yù)算直接工程費(fèi)＝∑（工程量×預(yù)算定額單價）單價法編制施工圖預(yù)算的步驟造價咨詢，如圖3－4所示。 圖3－4　單價法編制施工圖預(yù)算步驟 （1）搜集各種編制依據(jù)資料。各種編制依據(jù)資料包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、現(xiàn)行建筑安裝工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額、統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、預(yù)算工作手冊和工程所在地區(qū)的材料、人工、機(jī)械臺班預(yù)算價格與調(diào)價規(guī)定等。通過主動配合項(xiàng)目管理人員。呼和浩特預(yù)算造價咨詢團(tuán)隊(duì)

全過程造價咨詢的七大價值創(chuàng)造點(diǎn) 一、著重事前控制 全過程造價咨詢進(jìn)行投資控制是以工程施工期前及期中為重點(diǎn)控制階段，并強(qiáng)化對前期設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)投標(biāo)階段的造價控制與咨詢工作的開展，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目投資實(shí)施預(yù)控。 通過主動配合項(xiàng)目管理人員、設(shè)計(jì)人員采用方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)等價值分析手段，進(jìn)行工程造價的主動控制與分析，確保建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn)。 二、強(qiáng)調(diào)主動控制 與傳統(tǒng)造價咨詢模式被動的事后審核模式不同，全過程造價咨詢在事前確立項(xiàng)目的投資目標(biāo)和編制投資計(jì)劃時，就對工程建設(shè)中環(huán)境的不確定性、風(fēng)險因素等有主動性考慮和預(yù)測，分析各種因素對項(xiàng)目投資的影響，預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施過程中目標(biāo)和計(jì)劃偏離的可能性，并采取相應(yīng)的預(yù)控措施，對項(xiàng)目實(shí)施主動控制。 另外，全過程造價咨詢，可深入了解施工過程，提前發(fā)現(xiàn)可能會產(chǎn)生爭議的有關(guān)問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，使工程造價得以有效控制。赤峰專業(yè)的工程造價咨詢團(tuán)隊(duì)投資估算的編制與審核；

造價咨詢審查設(shè)備、材料的預(yù)算價格。 ①審查設(shè)備、材料的預(yù)算價格是否符合工程所在地的真實(shí)價格及價格水平。 ②設(shè)備、材料的原價確定方法是否正確。非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價的計(jì)價依據(jù)、方法是否正確、合理。 ③設(shè)備的運(yùn)雜費(fèi)率及其運(yùn)雜費(fèi)的計(jì)算是否正確，材料預(yù)算價格的各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算是否符合規(guī)定、是否正確。 （3）審查預(yù)算單價的套用。 審查預(yù)算單價的套用是否正確，是審查預(yù)算工作的主要內(nèi)容之一。審查時應(yīng)注意以下幾個方面。 ①預(yù)算中所列各分項(xiàng)工程預(yù)算單價是否與現(xiàn)行預(yù)算定額的預(yù)算單價相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和所包括的工程內(nèi)容是否與單位估價表一致。 ②審查換算的單價，首先要審查換算的分項(xiàng)工程是否是定額中允許換算的，其次審查換算是否正確。 ③審查補(bǔ)充定額和單位估價表的編制是否符合編制原則，單位估價表計(jì)算是否正確。

2）造價咨詢施工圖預(yù)算審查的內(nèi)容 審查施工圖預(yù)算的重點(diǎn)，應(yīng)該放在工程量計(jì)算、預(yù)算單價套用、設(shè)備材料預(yù)算價格取定是否正確，各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面。 （1）審查工程量。 ①土方工程。 a．平整場地、挖地槽、挖地坑、挖土方工程量的計(jì)算是否符合現(xiàn)行定額計(jì)算規(guī)定和施工圖紙標(biāo)注尺寸，土壤類別是否與勘察資料一致，地槽與地坑放坡、擋土板是否符合設(shè)計(jì)要求，有無重算和漏算。 b．回填土工程量應(yīng)注意地槽、地坑回填土的體積是否扣除了基礎(chǔ)所占體積，地面和室內(nèi)填土的厚度是否符合設(shè)計(jì)要求。 c．運(yùn)土方的審查除了注意運(yùn)土距離外，還要注意運(yùn)土數(shù)量是否扣除了就地回填的土方。 ②打樁工程。 a．注意審查各種不同樁料，必須分別計(jì)算，施工方法必須符合設(shè)計(jì)要求。 b．樁料長度必須符合設(shè)計(jì)要求，樁料長度如果超過一般樁料長度需要接樁時，注意審查接頭數(shù)是否正確。 ③磚石工程。 a．墻基和墻身的劃分是否符合規(guī)定。 b．按規(guī)定不同厚度的內(nèi)、外墻是否分別計(jì)算的，應(yīng)扣除的門窗洞口及埋入墻體各種鋼筋混凝土梁、柱等是否已扣除。 c．不同砂漿標(biāo)號的墻和定額規(guī)定按立方米或按平方米計(jì)算的墻，有無混淆、錯算或漏算?！澳繕?biāo)控制+過程控制+動態(tài)控制”三者結(jié)合。

2.3 工程施工階段 工程施工階段造價咨詢主要工作：合同價款咨詢；造價風(fēng)險分析及建議；審核工程預(yù)付款和進(jìn)度款；變更、簽證及索賠管理；材料設(shè)備的詢價、核價；審核工程結(jié)算；項(xiàng)目動態(tài)造價分析。 項(xiàng)目施工階段工程造價控制是包括項(xiàng)目合同管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、建設(shè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目融資以及投資管理體制在內(nèi)的多視角、對項(xiàng)目在施工階段的造價管理和控制。這其中，既包括對項(xiàng)目施工工程造價的計(jì)價行為、計(jì)價依據(jù)的管理，也包括對項(xiàng)目施工工程造價確定與編制、從業(yè)工作人員資格監(jiān)督與管理以及咨詢單位資質(zhì)的管理和監(jiān)督。工程施工階段的索賠管理、工程變更控制、工程計(jì)量與結(jié)算，工程竣工驗(yàn)收階段竣工決算與核算等等。項(xiàng)目施工階段工程造價管理意義所謂的工程施工階段工程造價管理就是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資預(yù)期的目標(biāo)，在已經(jīng)擬定好的設(shè)計(jì)、規(guī)劃方案條件下，對工程造價及其變動系統(tǒng)的活動進(jìn)行預(yù)測、確定、計(jì)算和監(jiān)控。工程施工階段工程造價管理和控制的這一含義既涵蓋了企業(yè)宏觀層次上的投資費(fèi)用管理又涵蓋了企業(yè)微觀的工程投資費(fèi)用管理好控制。全過程造價咨詢的七大價值創(chuàng)造點(diǎn)。赤峰專業(yè)的工程造價咨詢團(tuán)隊(duì)

對項(xiàng)目實(shí)施主動控制。呼和浩特預(yù)算造價咨詢團(tuán)隊(duì)

建設(shè)工程造價咨詢合同示范文本產(chǎn)生背景及作用 國家工商行政管理局《關(guān)于在全國逐步推行經(jīng)濟(jì)合同示范文本制度的請示》中指出：“為了進(jìn)一步貫徹治理整頓，完善經(jīng)濟(jì)合同制度，規(guī)范合同各方當(dāng)事人的行為，維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序，我們建議，在全國逐步推行經(jīng)濟(jì)合同示范文本制度，即對各類經(jīng)濟(jì)合同的主要條款、式樣等制定出規(guī)范的、指導(dǎo)性的文件，在全國范圍內(nèi)積極倡導(dǎo)、宣傳、逐步引導(dǎo)當(dāng)事人在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時采用，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同簽訂的規(guī)范化?！? 《中華人民共和國合同法》第十二條第二款規(guī)定：“當(dāng)事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同?！? 在現(xiàn)階段造價咨詢工作中，由于委托人和咨詢?nèi)藢炗喸靸r咨詢合同都缺乏經(jīng)驗(yàn)，加之大多委托人對造價咨詢工作缺乏了解，對咨詢?nèi)说墓ぷ鞣秶?，以及?yīng)承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)不甚了解，擔(dān)心自己利益受到損害，常常使雙方在簽訂造價咨詢合同中遇到困難。一些造價咨詢單位缺少法律、合同管理方面的人才，不懂得利用合同的手段保護(hù)自己的利益。因此，規(guī)范化的合同示范文本于雙方都是需要的。呼和浩特預(yù)算造價咨詢團(tuán)隊(duì)

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