造價咨詢審查有關(guān)費用項目及其計取。 審查措施費和間接費的計取是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有關(guān)費用項目計取的審查，要注意以下幾個方面。 ①措施費及間接費的計取基礎(chǔ)是否符合現(xiàn)行規(guī)定，有無不能作為計費基礎(chǔ)的費用，列入計費的基礎(chǔ)。 ②預(yù)算外調(diào)增的材料差價是否計取了間接費。直接費或人工費增減后，有關(guān)費用是否相應(yīng)作了調(diào)整。 ③有無巧立名目、亂計費、亂攤費用現(xiàn)象。 2．施工圖預(yù)算審查的方法 審查施工圖預(yù)算的方法較多，主要有整體審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分組計算審查法、篩選審查法、重點抽查法、對比審查法、利用手冊審查法和分解對比審查法等8種。工程簽證和工程索賠的處理。烏海造價咨詢機(jī)構(gòu)

（4）、嚴(yán)格控制工程過程計量作為造價管理控制人員，要堅持以工程合同為依據(jù)，自主平行測算為基礎(chǔ)，結(jié)合計量核實，在保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行工程量審核。首先掌握工程項目具體的承包范圍、工程技術(shù)手段和計量方法，以施工圖實算工程量為依據(jù)明確工程控制總量。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，動態(tài)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量執(zhí)行情況，盡快收集有關(guān)技術(shù)資料，了解當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境材料市場價格，對當(dāng)?shù)匚飪r水平進(jìn)行調(diào)研。對材料的尺寸規(guī)格，設(shè)備的型號數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場實測實量，采用相應(yīng)的過程計量方法復(fù)核已完成的實物工程量，并依此測算措施費用的階段性所占比例。其次是根據(jù)合同要求以及工程具體情況進(jìn)行額外的工程量計量和復(fù)核。后續(xù)的造價咨詢完成對月度工程量和階段工程量的計量審核與分析工作，并提供給委托方。赤峰全過程造價咨詢機(jī)構(gòu)其他工程造價咨詢工作。

三、“目標(biāo)控制+過程控制+動態(tài)控制”三者結(jié)合 通過“目標(biāo)控制+過程控制+動態(tài)控制”，的投資控制理念和手段，全過程造價咨詢根據(jù)工程進(jìn)展將投資控制目標(biāo)逐步分解細(xì)化，通過招標(biāo)階段編制工程量清單和招標(biāo)控制價、清標(biāo)等一系列工作將工程投資控制目標(biāo)細(xì)化明確，實現(xiàn)工程投資的“目標(biāo)控制”。 在工程施工階段，加強(qiáng)對合同執(zhí)行情況的管理，嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，及時進(jìn)行工程投資執(zhí)行情況的對比和分析，注重工程投資的“動態(tài)控制”和“過程控制”。 在工程結(jié)算階段，對承包商提交的結(jié)算資料進(jìn)行審核和分析，進(jìn)一步加強(qiáng)投資控制。 同時，全過程造價咨詢在采取直接措施完成投資控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，能夠協(xié)助委托方從項目管控體系上構(gòu)建投資控制的基礎(chǔ)和機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)項目管理及投資控制中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施和建議，以幫助委托方能夠更好地提升管理水平，提高投資控制的效率和效果。

全過程造價咨詢的七大價值創(chuàng)造點 一、著重事前控制 全過程造價咨詢進(jìn)行投資控制是以工程施工期前及期中為重點控制階段，并強(qiáng)化對前期設(shè)計階段和招標(biāo)投標(biāo)階段的造價控制與咨詢工作的開展，加強(qiáng)對建設(shè)項目投資實施預(yù)控。 通過主動配合項目管理人員、設(shè)計人員采用方案比選、優(yōu)化設(shè)計和限額設(shè)計等價值分析手段，進(jìn)行工程造價的主動控制與分析，確保建設(shè)項目在經(jīng)濟(jì)合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn)。 二、強(qiáng)調(diào)主動控制 與傳統(tǒng)造價咨詢模式被動的事后審核模式不同，全過程造價咨詢在事前確立項目的投資目標(biāo)和編制投資計劃時，就對工程建設(shè)中環(huán)境的不確定性、風(fēng)險因素等有主動性考慮和預(yù)測，分析各種因素對項目投資的影響，預(yù)測項目實施過程中目標(biāo)和計劃偏離的可能性，并采取相應(yīng)的預(yù)控措施，對項目實施主動控制。 另外，全過程造價咨詢，可深入了解施工過程，提前發(fā)現(xiàn)可能會產(chǎn)生爭議的有關(guān)問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，使工程造價得以有效控制。提出設(shè)計與施工方案的優(yōu)化建議。

2.2 招標(biāo)采購階段 勘察設(shè)計階段造價咨詢主要工作：工程量清單編制、審核；控制價編制、審核；制定項目合約規(guī)劃；擬定合同文本，協(xié)助合同談判；編制項目投資總控計劃；編制項目資金使用計劃。 招投標(biāo)階段造價控制貫穿于招投標(biāo)過程，影響到施工、結(jié)算階段的造價控制。投標(biāo)文件是響應(yīng)招標(biāo)文件的要約，施工階段實際上是發(fā)承包雙方履行合同的過程。 工程招標(biāo)過程對于確立工程造價及風(fēng)險的分擔(dān)極為重要。工程招標(biāo)需要專業(yè)技巧和經(jīng)驗，招標(biāo)文件中關(guān)于變更、價格調(diào)整、索賠、支付等經(jīng)濟(jì)條款是日后項目的投資控制的依據(jù)與基礎(chǔ)，通常造價工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點提供合理的意見和建議，同時在合同簽訂之前向業(yè)主告知不同的“條款內(nèi)容”的優(yōu)、缺點及嚴(yán)密性，以更好的保護(hù)業(yè)主的利益。例如當(dāng)投標(biāo)人根據(jù)某項工作不確定而采取不平衡報價時，造價工程師應(yīng)提醒業(yè)主注意。方案比選、限額設(shè)計。赤峰全過程造價咨詢機(jī)構(gòu)

施工過程的工程變更的處理。烏海造價咨詢機(jī)構(gòu)

是主要從事市場運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下，造價咨詢的一家企業(yè)，公司成立于2019-11-21，公司位于內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市臨河區(qū)居然之家S5-611號。目前公司產(chǎn)品及服務(wù)涉及多個行業(yè)。我們的產(chǎn)品與服務(wù)是市場運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下，造價咨詢，是一家服務(wù)型公司，司實力雄厚，能滿足客戶多種需求。并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。公司采取全新的管理模式，完善的技術(shù)和周到的服務(wù)為生存根本，我們始終堅持用戶至上 用心服務(wù)于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動市場運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下，造價咨詢等產(chǎn)品的用戶群體。公司開創(chuàng)秉承與合作伙伴、客戶共生理念，和多家合作企業(yè)共同打造完整的商務(wù)服務(wù)行業(yè)鏈，為用戶提供一站式解決方案，發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢，只為給客戶帶來更好的市場運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下，造價咨詢產(chǎn)品。烏海造價咨詢機(jī)構(gòu)

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