五、加強對影響投資的主要因素的控制，關(guān)注項目的質(zhì)量、工期等要素對工程造價的影響 全過程造價咨詢從前期決策、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、工程結(jié)算等各個階段對工程造價控制提供造價咨詢服務(wù)，從而能有效地加強對影響投資的各主要因素的有效控制，并且綜合考慮項目的質(zhì)量、工期等要素對工程造價的影響，當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期發(fā)生變化時，及時預(yù)測其對工程造價帶來的影響，并調(diào)整控制目標(biāo)。 六、推動項目管理規(guī)范化 協(xié)助建設(shè)單位在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照上級審計部門、國家審計的要求做好各項工作，確保項目能順利通過國家有關(guān)部門的工程結(jié)算、財務(wù)竣工決算等各項專項審計工作;監(jiān)督參建單位的項目管理、實施過程，確保設(shè)計意圖、建設(shè)單位意愿的完美實現(xiàn)，滿足建設(shè)單位對工程的使用要求。 七、有效提高工程造價管理效率 實行全過程造價咨詢，減少了分階段造價咨詢的工作界面和協(xié)調(diào)難度，解決信息不對稱問題，使得工程造價管理的理念、目標(biāo)和控制方式能夠有效地統(tǒng)一和實現(xiàn)。 優(yōu)化設(shè)計的造價咨詢；工程造價咨詢企業(yè)

造價咨詢組在做好階段造價控制的同時，將建立工程造價控制進(jìn)度節(jié)點計劃及總結(jié)制度，加強與委托方的溝通和匯報機制，并加強與全咨團隊的協(xié)同聯(lián)動。 全過程工程咨詢覆蓋工程建設(shè)全過程，這種高度整合各階段的服務(wù)內(nèi)容更有利實現(xiàn)全過程造價控制，通過限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計和精細(xì)化管理措施提高投資收益，確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)。全過程工程咨詢，其高度的服務(wù)內(nèi)容，在節(jié)約投資成本的同時，也有助于縮短工期，提供服務(wù)質(zhì)量和項目品質(zhì)，有效規(guī)避了風(fēng)險，這是政策導(dǎo)向，也是行業(yè)進(jìn)步與國際咨詢業(yè)接軌的體現(xiàn)。工程造價咨詢企業(yè)嚴(yán)格控制工程過程計量作為造價管理控制人員。

3．施工圖預(yù)算造價咨詢的內(nèi)容 施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算、單項工程預(yù)算和建設(shè)項目總預(yù)算。單位工程預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計文件、現(xiàn)行預(yù)算定額、費用定額，以及人工、材料、設(shè)備、機械臺班等預(yù)算價格資料，以一定方法編制單位工程的施工圖預(yù)算；然后匯總所有各單位工程施工圖預(yù)算，成為單項工程施工圖預(yù)算；再匯總所有單項工程施工圖預(yù)算，便是一個建設(shè)項目的總預(yù)算。 單位工程預(yù)算包括建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算。建筑工程預(yù)算按其工程性質(zhì)分為一般土建工程預(yù)算、衛(wèi)生工程預(yù)算（包括室內(nèi)外給排水工程、采暖通風(fēng)工程、煤氣工程等）、電氣照明工程預(yù)算、弱電工程預(yù)算、特殊構(gòu)筑物（如爐窯、煙囪、水塔等）工程預(yù)算和工業(yè)管道工程預(yù)算等。設(shè)備安裝工程預(yù)算可分為機械設(shè)備安裝工程預(yù)算、電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算和熱力設(shè)備安裝工程預(yù)算等。

三、“目標(biāo)控制+過程控制+動態(tài)控制”三者結(jié)合 通過“目標(biāo)控制+過程控制+動態(tài)控制”，的投資控制理念和手段，全過程造價咨詢根據(jù)工程進(jìn)展將投資控制目標(biāo)逐步分解細(xì)化，通過招標(biāo)階段編制工程量清單和招標(biāo)控制價、清標(biāo)等一系列工作將工程投資控制目標(biāo)細(xì)化明確，實現(xiàn)工程投資的“目標(biāo)控制”。 在工程施工階段，加強對合同執(zhí)行情況的管理，嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，及時進(jìn)行工程投資執(zhí)行情況的對比和分析，注重工程投資的“動態(tài)控制”和“過程控制”。 在工程結(jié)算階段，對承包商提交的結(jié)算資料進(jìn)行審核和分析，進(jìn)一步加強投資控制。 同時，全過程造價咨詢在采取直接措施完成投資控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，能夠協(xié)助委托方從項目管控體系上構(gòu)建投資控制的基礎(chǔ)和機制，及時發(fā)現(xiàn)項目管理及投資控制中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施和建議，以幫助委托方能夠更好地提升管理水平，提高投資控制的效率和效果。進(jìn)行工程造價主動控制與分析，確保建設(shè)項目在經(jīng)濟合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn)。

一 全過程工程咨詢現(xiàn)行的主要服務(wù)模式 全過程工程咨詢主要有以下幾種組織和服務(wù)模式： 1. 由一家具有綜合能力的咨詢機構(gòu)承擔(dān)項目的全部咨詢工作，真正實現(xiàn)綜合性、跨階段和一體化、一站式咨詢服務(wù)； 2. 由兩家及以上咨詢機構(gòu)組成聯(lián)合體，其中一家為聯(lián)合體牽頭單位； 3. 由一家咨詢機構(gòu)承擔(dān)主要咨詢工作（全過程咨詢總包），其他咨詢工作或其不具備資質(zhì)和能力的咨詢工作按合同約定經(jīng)業(yè)主方同意可進(jìn)行分包。咨詢分包對全過程咨詢總包負(fù)責(zé)，后者對業(yè)主負(fù)責(zé)。 4. 工程勘察、工程設(shè)計可與其他全過程工程咨詢業(yè)務(wù)一起打包委托；業(yè)主也可根據(jù)項目具體情況平行發(fā)包，另行委托。 其中第二種服務(wù)模式較為常見，本文著重談?wù)撛诖四Ｊ较?，造價管理的主要工作。推動項目管理規(guī)范化。通遼本地造價咨詢服務(wù)內(nèi)容有哪些

可深入了解施工過程。工程造價咨詢企業(yè)

工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)申報材料的要求 申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料并同時在網(wǎng)上申報: (1)工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級申請書。 (2)專職專業(yè)人員(含技術(shù)負(fù)責(zé)人)的造價工程師注冊證書、造價員資格證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書和身份證。 (3)專職專業(yè)人員(含技術(shù)負(fù)責(zé)人)的人事代理合同和企業(yè)為其交納的本年度社會基本養(yǎng)老保險費用的憑證。 (4)企業(yè)章程、股東出資協(xié)議并附工商部門出具的股東出資情況證明。 (5)企業(yè)繳納營業(yè)收入的營業(yè)稅發(fā)票或稅務(wù)部門出具的繳納工程造價咨詢營業(yè)收入的營業(yè)稅完稅證明;企業(yè)營業(yè)收入含其他業(yè)務(wù)收入的，還需出具工程造價咨詢營業(yè)收入的財務(wù)審計報告。 (6)工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書。 (7)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。(8)固定辦公場所的租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明。 (9)有關(guān)企業(yè)技術(shù)檔案管理、質(zhì)量控制、財務(wù)管理等制度的文件。 (10)法律、法規(guī)規(guī)定的其他材料工程造價咨詢企業(yè)

內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技有限公司一直專注于工程造價咨詢市場運營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下的體驗；咨詢會議會務(wù)；電子商務(wù)服務(wù)；造價咨詢輔導(dǎo)；信息咨詢服務(wù)；工程造價軟件電子產(chǎn)品及書籍的銷售(憑圖書銷肖售許可證經(jīng)營)，可研報告編制；招標(biāo)代理；辦公用品及材料；日用品銷售；工程資料整理。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。一批專業(yè)的技術(shù)團隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋市場運營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下，造價咨詢，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司深耕市場運營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下，造價咨詢，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。