營銷策劃包括六個(gè)步驟:情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟(jì)、***/法律、社會(huì)/文化、技術(shù))和局內(nèi)人:企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機(jī)會(huì)Opportunities、威脅Threats)。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改,修改后成為TOWS分析(威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths),原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi),而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì)。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。活動(dòng)策劃往往是同繞一個(gè)主題展開的,這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活。嘉定區(qū)發(fā)展企業(yè)形象策劃特價(jià)
如何寫出一份出色的活動(dòng)策劃與執(zhí)行方案?在外人眼里,活動(dòng)策劃者衣著光鮮,掌控全局,謀定而后動(dòng),大有軍師風(fēng)范。只有在策劃人自己的世界里才知道,活動(dòng)策劃是一個(gè)瑣碎的細(xì)活兒,每一個(gè)成功的活動(dòng)策劃幾乎可以說是無所不能:1、能寫:寫作是活動(dòng)策劃基本的技能,文案、策劃、報(bào)告各類文體揮灑自如,表達(dá)清楚形象。2、會(huì)算:基本的計(jì)算能力,活動(dòng)考評(píng)指標(biāo)、預(yù)算、廣告支出與效果、結(jié)果報(bào)告等數(shù)據(jù)的把握。3、會(huì)觀察:細(xì)致、準(zhǔn)確的洞察力,充分運(yùn)用市場調(diào)查的方法,使活動(dòng)策劃符合市場需求。閔行區(qū)推薦企業(yè)形象策劃定做價(jià)格如有外國駐華大使參加的,其位置則應(yīng)提前(因其是外國元首的表示)。
策劃人一定記住,策劃永遠(yuǎn)只能解決一個(gè)問題 。只有這樣,你的策劃才能夠稱得上準(zhǔn)確,所以你的策劃目標(biāo)不需要太多的語言就一個(gè)詞語一句話足夠,但是你的策劃可能面臨著太多的問題。譬如行業(yè)環(huán)境是否已經(jīng)飽和,有沒有縫隙,對(duì)手是否強(qiáng)大。自己產(chǎn)品特性又覺得不痛不癢,貨架上的產(chǎn)品又已經(jīng)撐不下了。終端、渠道、媒體的成本又十分之高。這個(gè)時(shí)候你會(huì)無從下手,在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,你一定要有化繁為簡的能力,怎么樣化繁為簡呢這就需要?jiǎng)偛盼宜f過的哲學(xué)了,策劃人一定要有抓問題抓要害的能力。一定要看表象背后的本質(zhì)是什么。讀過高中的朋友都知道,主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系。
一個(gè)方案就像一個(gè)金字塔。頂端是你的目標(biāo),但是下面的東西要足夠多渠道、方法、角度要多樣,把這些東西整合在一起朝一個(gè)方向發(fā)力,你才能爬上你的金字塔。策劃人憑什么挺直腰板?一次又一次的跳槽 ,為什么工作就那么難找,而且工資就是不漲? 有朝一日你是不是也希望每月能夠拿到心目中的那個(gè)數(shù)目? 那我告訴你 只要你足夠堅(jiān)持、沉淀、再加上好的方法以及努力。正所謂厚積薄發(fā),有朝一日你會(huì)成功的。但是策劃人的砝碼在哪里呢?回過頭我們來看看,如果你懂會(huì)計(jì),懂法律,聽說你的朋友是注冊(cè)會(huì)計(jì)師,考取了律師資格證,你一定會(huì)對(duì)他側(cè)目相看,我們這個(gè)行業(yè),沒有國家體系的認(rèn)證,它的砝碼就在這里。一般情況下各主辦單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)排在賓客后面(主辦單位領(lǐng)導(dǎo)是國家引導(dǎo)人的則應(yīng)先報(bào))。
策劃是開放式的,沒有既定的思路或者方法,策劃就是驗(yàn)證一種方法,成功的策劃只有實(shí)踐出來了才能夠證明 。我在一些大學(xué)的教科書上看過這樣的概念。策劃就是根據(jù)市場環(huán)境,有組織、有計(jì)劃的開展一系列的活動(dòng)。那是狗屁!!我憎惡中國教育的方式,游離不得本質(zhì)。我看到過一家策劃公司(成都)的定義,策劃就是——駕馭變化的力量! 策劃因時(shí)不同,因勢不同, 因人的思想而方法不同。所以策劃人要能夠把握局勢,從局勢當(dāng)中,一定要有化繁為簡的能力,找到突破,捕捉曙光。這就是駕馭的能力。在介紹“出席××活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、貴賓”中,不應(yīng)包括主辦單位的引導(dǎo)人。浦東新區(qū)學(xué)生企業(yè)形象策劃市面價(jià)
活動(dòng)正式開始時(shí)再引導(dǎo)入會(huì)場。嘉定區(qū)發(fā)展企業(yè)形象策劃特價(jià)
會(huì)議活動(dòng)策劃組織:以優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動(dòng)的人力、物力資源,確?;顒?dòng)順利開展。公關(guān):過硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策劃可以擴(kuò)大活動(dòng)影響力,比如媒體造勢??傅米。夯顒?dòng)策劃是個(gè)細(xì)活兒,也是個(gè)難活兒,得能熬夜(甚至擠牙膏一樣)寫方案,人手不夠的時(shí)候還要能隨時(shí)接受類似于搬運(yùn)工的光榮任務(wù)。還有心理學(xué)、營銷學(xué)也是不可缺少的基本知識(shí)。這些能力是構(gòu)成活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)功力,放到一場活動(dòng)的具體工作中來,分散在各個(gè)工作節(jié)點(diǎn),于是“出色的能力”就能做出“出色的策劃方案”了。嘉定區(qū)發(fā)展企業(yè)形象策劃特價(jià)
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