大米這樣的農(nóng)產(chǎn)品品牌來說，營銷策劃應該怎么做呢?1、從消費者需求出發(fā)。大米營銷推廣主要是面對消費者，只有消費者才會購買，要清楚目標客戶需求，從目標客戶需求出發(fā)，大米營銷，就從健康、有機、環(huán)保為切入點，作為策劃，這也是現(xiàn)在消費者重點關心的。2、換個角度做營銷。平常營銷方面，都會重點做大米本身的品質營銷，其實可以適當?shù)膿Q個營銷思維，要讓消費者感覺大米的與眾不同，與其他品牌大米區(qū)別開來，從大米新功能或新的食用方式出發(fā)，不一樣的營銷技巧，吸引消費者。3、以消費者設計。在包裝設計方面，同樣的要抓住用戶需求，鎖定消費者，讓受眾更好的儲存和提取品牌印記，突顯出大米的原生態(tài)、健康，讓消費者看到的眼，就能深深的被索引住，就想來深入了解。4、利用現(xiàn)在營銷渠道。大米品牌要想更好的推廣出去，必須學會借助互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)主流營銷渠道，做全網(wǎng)營銷，利用網(wǎng)站、軟文、微博、短視頻、媒體等方式，把大米品牌推廣到全國目標客戶眼前，推廣的面積越廣，**度就會越高。5、做好相關的服務。服務有售前、售后、售中，針對不同階段的目標客戶需求，我們應該提供相關的幫助，解決用戶的問題，這樣才能提高用戶的購買率，同樣也給企業(yè)提升口碑。品牌策劃已經(jīng)深入到企業(yè)的方方面面！江蘇口碑好品牌策劃案例

    快消品品牌策劃切不可盲目實施產(chǎn)品線過度延伸，這會給企業(yè)市場營銷帶來不必要的成本支出之外，還會影響整個企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。如今，越來越多的創(chuàng)新企業(yè)取得成功的關鍵是塑造大單品。很多企業(yè)在成長階段通過產(chǎn)品線延伸戰(zhàn)略達到快速市場擴張的目的。正是在這樣的惡性擴張模式之下，我們能夠看到，佳潔士品牌旗下?lián)碛?6個牙膏單品，心相印品牌旗下?lián)碛袛?shù)十個衛(wèi)生紙單品，我們將這種現(xiàn)象稱為過度的產(chǎn)品延伸。不過，也有像蒙牛旗下的乳業(yè)品牌、娃哈哈旗下的飲料品牌等，這種相對比較正常的產(chǎn)品線延伸，不但不會傷及品牌價值，還會對企業(yè)的市場營銷有促進作用。如今，快消品品牌營銷面對的基本上是80后90后00后新生代消費群，他們的消費特征明顯區(qū)別于傳統(tǒng)消費群，追求個性化、獨特的消費需求滿足成為這部分消費群的消費特征。這就要求企業(yè)必須對于這部分消費群做出明確的品牌定位，不可實施模糊品牌定位。普陀區(qū)品牌策劃展示品牌策劃公司如何為企業(yè)建立起品牌**度？

品牌策劃很重要的一項工作，是規(guī)劃科學合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構。一般會有多品牌戰(zhàn)略和單品牌戰(zhàn)略，在單一產(chǎn)品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進行的，而產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌？若新產(chǎn)品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關系又該如何協(xié)調(diào)？品牌化戰(zhàn)略與品牌架構推薦戰(zhàn)略就是要解決這些問題。

    品牌策劃是什么？一、從品牌的功能來看，是為了幫助消費者區(qū)分同品類的其它產(chǎn)品，產(chǎn)生明顯的辨識度。二、從品牌的長效來看，厚積薄發(fā)才是品牌戰(zhàn)的基礎。如果你只想簡單易懂的搞明白：品牌策劃的策略是什么？坦白說，做品牌策劃4年時間，我一致認為品牌策劃沒有具體的推廣渠道限定。而現(xiàn)有的渠道，無非分為線上渠道、線下渠道、口碑渠道三類。那作為品牌策劃操盤者，應該如何選擇渠道呢？我的方法論是：1、確定用戶層2、圈取流量渠道3、高頻率重復轟炸所有的品牌策劃，都應先做好用戶畫像，確定用戶屬性，包括年齡、性別、收入情況、有無小孩、所在地域、消費偏好、興趣屬性、關注媒體...大致對目標用戶貼上不少于30個標簽，利用大數(shù)據(jù)做推送。做品牌策劃，其實就是個精耕細作的長期積累活動，10天半個月不見效是很正常的情況。但對產(chǎn)品來說，好口碑，響亮的品牌，都是在積累中形成擴散的。以品牌為中心做品牌策劃方案。

    不是所有的品牌策劃公司都能服務好工業(yè)品企業(yè)。這一點，作為甲方的工業(yè)品企業(yè)必須明白。只有那些專注于工業(yè)品牌營銷策劃，浸潤于工業(yè)品領域，有長期服務經(jīng)驗，有成功案例的品牌策劃公司，才能夠擔當起工業(yè)品牌策劃的重任。因此，選擇合適的品牌策劃公司，是決定雙方合作是否有效，是否能夠長久，客戶是否能夠感受到價值，策劃公司是否能夠同步成長的前提。關于如何選擇合適的工業(yè)品牌策劃公司，張東利在《工業(yè)品品牌策劃公司與消費品品牌策劃公司的五大差異》一文中已有詳細描述，這里不再贅述。沒選好品牌策劃公司，就像沒選好配偶一樣，即使結婚了，但婚姻一定是短暫的和不幸福的。張東利所在的博揚工業(yè)品牌營銷團隊，碰到過不少這樣的客戶——在同博揚合作之前，他們都與消費品品牌策劃公司經(jīng)歷過短暫而不成功的合作。有創(chuàng)意的品牌策劃可能不是客戶想要的。浦東新區(qū)生鮮品牌策劃

企業(yè)品牌策劃應該這樣做 ！江蘇口碑好品牌策劃案例

    農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃要思考的六個問題在踐行農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)十多年后，筆者在此將行業(yè)內(nèi)常見的一系列共性加以提煉，向行業(yè)內(nèi)的操盤者提出六問，以期為大家?guī)硇┰S幫助。一問：現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品品牌到底是是什么？一說到品牌，大家都會說要做VI、要提煉品牌概念、品牌價值、要做企業(yè)形象手冊啦等等，這些都沒錯，這些也是企業(yè)在品牌行走路上必須要建立的基本內(nèi)容。二問：你有沒有充分挖掘品牌自身的公共資源？對于當下絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)品牌來說，在品牌資源投放這塊是相當謹慎的，當然，本身也沒有多少資源可投放。那就要求品牌在行走的過程中，必須要學會不斷”借勢“。三問：你的產(chǎn)品具備成為商品的資質了嗎？前面我們提到關于產(chǎn)品品牌的概念，毋庸置疑，產(chǎn)品是其的載體。當下各個農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)也會擁有一些初加工或者深加工的產(chǎn)品，但是關起們來我們自己要問問我們在這個產(chǎn)品上賦予了多少商品化的元素在里面？四問：你做的是品類還是品牌？很多農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營者，特別是在操盤一個具有特色的、市場還未完全認知的新品類的過程中，經(jīng)常會將二者混淆。江蘇口碑好品牌策劃案例

上海美御廣告?zhèn)鞑ビ邢薰臼且患矣兄酆駥嵙Ρ尘?、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的食品、飲料行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**美御品牌策劃和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！