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來源: 發(fā)布時間:2023-11-20

    目人力資源(HumanResources,簡稱HR)指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為:一個國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業(yè)單位的經(jīng)營團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。人力資源主要內(nèi)涵編輯人力資源的廣義定義為一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和,包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。而狹義的定義為組織所擁有的用以制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的人力。人力資源,又稱勞動力資源或勞動力,是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和。經(jīng)濟(jì)學(xué)把為了創(chuàng)造物質(zhì)財富而投入于生產(chǎn)活動中的一切要素通稱為資源,包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等,其中人力資源是一切資源中寶貴的資源,是資源。人力資源包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。人力資源的基本方面,包括體力和智力,從現(xiàn)實應(yīng)用的狀態(tài),包括體質(zhì)、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質(zhì)性、可用性、有限性。通常來說。廣東深圳萬博恒人力資源管理咨詢公司認(rèn)為制造業(yè)采用寬幅式薪酬制度,能更好地吸引和保留人才。常州萬博恒人力資源管理咨詢網(wǎng)

    人力資源的社會性要求在開發(fā)過程中特別注意社會制度、國別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。人力資源連續(xù)性人力資源開發(fā)的連續(xù)性(持續(xù)性)是指,人力資源是可以不斷開發(fā)的資源,不僅人力資源的使用過程是開發(fā)的過程,培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程。人力資源再生性人力資源是可再生資源。山東萬博恒管理咨詢集團(tuán)有限公司,于2023年3月正式成立,總部位于山東濟(jì)南,深圳分公司位于深圳龍華,公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務(wù),為企業(yè)提供一站式的人力資源解決方案,使客戶能夠更加專注于自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們的服務(wù)范圍涵蓋了獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢、人力資源業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、企業(yè)管理咨詢等。通過人口總體內(nèi)各個個體的不斷替換更新和勞動力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過程實現(xiàn)其再生。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外,還受到人類自身意識、意志的支配,人類文明發(fā)展活動的影響,新技術(shù)的制約。人力資源八大特性編輯人力資源特性,是指人力資源所具有的特殊性值,是其他資源所不具備的特殊素質(zhì),是人力資源科學(xué)性、實踐性的表現(xiàn)。一、不可剝奪性。人力資源是人的價值意義的內(nèi)在貯存與外在表現(xiàn),它是同人的生命力密不可分的。江蘇房地產(chǎn)人力資源管理咨詢顧問深圳咨詢公司萬博恒人力資源咨詢顧問為避免檢查考核過程和結(jié)果的爭議,編制KPI時會遵循SMART原則。

    人力資源的價值就自然而然地體現(xiàn)在其提供的產(chǎn)品和服務(wù)的價值扣除必要的物質(zhì)資源的消耗上,用會計等式表示為:人力資源價值(v+m)=營業(yè)收入-生產(chǎn)成本-期間費用分?jǐn)偟墓潭ㄙY產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷(c)它反映了企業(yè)人力資源在一定會計期間內(nèi)的整體價值。根據(jù)上述分析,企業(yè)獲得的收入就可以分成兩個部分:一部分用于補償消耗的物力資源(c),另一部分就是人力資源創(chuàng)造的價值(v+m)。人力資源實現(xiàn)的價值被企業(yè)各個利益相關(guān)者加以分割:勞動者得到工資(v);債權(quán)人得到利息,得到各種稅款,其剩余就是凈利潤,除去分配給股東的紅利,就形成企業(yè)的積累(m)?,F(xiàn)行的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表不但反映了企業(yè)物力資源價值(c)的轉(zhuǎn)移過程,同樣也反映了企業(yè)人力資源創(chuàng)造的價值(v+m)及其分配過程,而人力資源創(chuàng)造的價值就是人力資源在這一會計期間內(nèi)的整體價值。也就是說,現(xiàn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表已經(jīng)提供了人力資源現(xiàn)時整體價值和及其企業(yè)利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)的全部信息,不需要再將人力資源納入到現(xiàn)行財務(wù)會計核算體系中去。[編輯]對人力資源的評論有一些人對企業(yè)人力資源的說法提出不同的意見,認(rèn)為把人當(dāng)作資源存在不當(dāng)之處。人,有人格有有意志;資源,無人格無無意志。資源是物,人是物主。

    它們能夠幫助企業(yè)降低長期管理成本,并使企業(yè)獲得新的管理技術(shù)與管理思想。(3)除去回歸了的和社會化了的職能外,人力資源管理部門的其他職能就必須強(qiáng)化。如通過制訂適當(dāng)?shù)娜肆Y源政策影響和引導(dǎo)員工行為;為支持組織文化和實現(xiàn)組織變革提供保障;通過參與組織的戰(zhàn)略決策和對員工職業(yè)生涯的設(shè)計與開發(fā),實現(xiàn)員工與組織的共同成長和發(fā)展等。(4)知識經(jīng)濟(jì)時代,建立“以能為本、按知分配”的體系是人力資源管理的大勢所趨。作為實現(xiàn)人力資源資本化的有效途徑,股權(quán)激勵成為越來越多非上市公司激勵人才的戰(zhàn)略舉措。經(jīng)邦薛中行曾如是說到。人力資源管理學(xué)科體系編輯人力資源管理具體內(nèi)容通常包括以下具體內(nèi)容:(1)人力資源規(guī)劃。(2)崗位分析與設(shè)計。(3)員工招聘與選拔。(4)績效考評(5)薪酬管理。(6)員工激勵。(7)培訓(xùn)與開發(fā)。(8)職業(yè)生涯規(guī)劃。(9)人力資源會計。(10)勞動關(guān)系管理。這其中有人力資源管理工作的六大主要模塊:①人力資源工作規(guī)劃②招聘與配置③培訓(xùn)與開發(fā)④績效管理⑤薪酬與福利⑥勞動關(guān)系人力資源管理內(nèi)容人力資源管理的:價值鏈管理。人力資源價值鏈管理包括三個方面的內(nèi)容:一是企業(yè)中哪些要素參與了價值的創(chuàng)造。萬博恒人力資源管理咨詢公司能夠幫助企業(yè)設(shè)計出更加科學(xué)、合理、完善的薪酬體系,激發(fā)員工的積極性。

    人力資源鐘克峰先生認(rèn)為主要包括以下三個方面:1.保證組織對人力資源的需求得到大限度的滿足2.大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源,促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展3.維護(hù)與激勵組織內(nèi)部人力資源,使其潛能得到大限度的發(fā)揮,使其人力資本得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充。人力資源管理工作特點與其他資源相比,人力資源變現(xiàn)出以下基本特征:1、人力資源生成過程的時代性與時間性即任何人力資源的成長與成熟,都是在一個特定的時代背景條件下進(jìn)行和完成的。2、人力資源的能動性能動性是人力資源的一個根本性質(zhì),體現(xiàn)了人力資源與其他一切資源的本質(zhì)區(qū)別。3、人力資源使用過程中的時效性4、人力資源開發(fā)過程的持續(xù)性5、人力資源閑置過程的消耗性6、人力資源的特殊資本性7、人力資源的資本性人力資源管理崗位體系HR-Assistant(人力資源助理)HR-Specialist(人力資源專員)HR-Officer(人力資源主任)HR-Supervisor(人力資源主管)HR-Manager(人力資源經(jīng)理)HR-Director(人力資源總監(jiān))人力資源管理工作職責(zé)人力資源管理職責(zé)是指人力資源管理者需要承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)。加里·德斯勒在他所著《人力資源管理》一書中例舉一家大公司人力資源管理者在有效的人力資源管理方面所負(fù)的責(zé)任描述為以下方面:。準(zhǔn)備充分的溝通計劃是組織優(yōu)化的關(guān)鍵,萬博恒人力資咨詢顧問注重溝通內(nèi)容、溝通對象,抓住溝通時機(jī)。湛江企業(yè)人力資源管理咨詢招聘

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    人力資源概念辨析編輯人力資源人口人才資源基本簡介人口資源是指一個國家或地區(qū)所擁有的人口的總量,它是一個基本的底數(shù),一切人力資源機(jī)構(gòu)、人才資源皆產(chǎn)生于這個基本的人口資源中,它主要表現(xiàn)為人口的數(shù)量。人才資源是指一個國家或地區(qū)中具有較多科學(xué)知識、較強(qiáng)勞動技能,在價值創(chuàng)造過程中起關(guān)鍵或重要作用的那部分人。人才資源是人力資源的一部分,即質(zhì)量的人力資源。三者關(guān)系應(yīng)當(dāng)說這三個概念的本質(zhì)是有所不同的,人口資源和人才資源的本質(zhì)是人力資源人,而人力資源的本質(zhì)則是腦力和體力,從本質(zhì)上來講它們之間并沒有什么可比性。就人口資源和人才資源來說,它們關(guān)注的重點不同,人口資源更多是一種數(shù)量概念,而人才資源更多是一種質(zhì)量概念。但是這三者在數(shù)量上卻存在一種包含關(guān)系。在數(shù)量上,人口資源是多的,它是人力資源形成的數(shù)量基礎(chǔ),人口資源中具備一定腦力和體力的那部分才是人力資源;而人才資源又是人力資源的一部分,是人力資源中質(zhì)量較高的那部分也是數(shù)量少的。在比例上,人才資源是小的,它是從人力資源中產(chǎn)生的,而人力資源又是從人口資源中產(chǎn)生的。人力資源人力資本區(qū)別聯(lián)系人力資源和人力資本都是以人為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的概念。常州萬博恒人力資源管理咨詢網(wǎng)