是作為獵頭人員必備的常識(shí)及職業(yè)操守。保密原則不但涉及獵頭公司的商業(yè)秘密，也涉及客戶(hù)的商業(yè)機(jī)密，更包括候選人自身的秘密。2、協(xié)議規(guī)則簽定協(xié)議、確定游戲規(guī)則是保障合作成功的必須。在獵頭服務(wù)的過(guò)程中，如職位描述，薪資標(biāo)準(zhǔn)，工作條件，任職資格等等都要在文字上體現(xiàn)出來(lái)，否則缺少衡量獵頭服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)繩。3、流程規(guī)則凡是了解獵頭行業(yè)的人基本都知道流程控制是決定服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵，是否對(duì)每一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制是衡量獵頭公司專(zhuān)業(yè)程度的指標(biāo)之一。4、保護(hù)規(guī)則保護(hù)規(guī)則是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的獵頭公司為表示對(duì)客戶(hù)的尊重與負(fù)責(zé)而必須遵守的行業(yè)規(guī)則，此方面主要體現(xiàn)兩點(diǎn)：一是人才專(zhuān)送;二是不挖客戶(hù)。5、滿(mǎn)意規(guī)則滿(mǎn)意規(guī)則也稱(chēng)為包換規(guī)則?？蛻?hù)對(duì)候選人提出不滿(mǎn)意后，獵頭公司就要立即開(kāi)始新一輪的搜尋工作，直到找到新的滿(mǎn)意候選人為止。6、合法原則對(duì)于一個(gè)獵頭公司能否長(zhǎng)久生存，除了嚴(yán)守信譽(yù)，保證質(zhì)量外，還有一項(xiàng)就是遵紀(jì)守法。因此如何為客戶(hù)保密;如何解決人才集體跳槽;如何幫助候選人合法退出原單位，這些都要求獵頭公司在運(yùn)作過(guò)程中必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、有關(guān)人事政策來(lái)進(jìn)行服務(wù)。7、隱秘規(guī)則在保密的情況下完成人選的獵殺是獵頭公司的能力之一。萬(wàn)博恒獵頭團(tuán)隊(duì)不是紙上談兵，人力資源總監(jiān)級(jí)顧問(wèn)為您解決人才招聘難題，還能提供相關(guān)人力資源增值服務(wù)。上海職業(yè)獵頭排行榜

在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，人才是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的關(guān)鍵因素。然而，尋找和吸引這些高素質(zhì)的人才并不容易。這就是獵頭公司發(fā)揮作用的地方。獵頭公司是一家專(zhuān)門(mén)從事人才獵取和招聘的公司，他們利用豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的招聘服務(wù)。首先，獵頭公司通過(guò)詳細(xì)的需求分析，理解企業(yè)需要的人才類(lèi)型和職位要求。接著，他們利用人力資源網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)知識(shí)，搜索并篩選符合要求的候選人。經(jīng)過(guò)初步篩選后，獵頭公司將為候選人安排面試，并協(xié)助企業(yè)和候選人進(jìn)行深入溝通。獵頭公司的服務(wù)不僅限于招聘。他們還可以提供薪資談判、合同簽訂以及候選人入職后的過(guò)渡期支持等服務(wù)。這些額外的服務(wù)幫助企業(yè)更有效地吸引和留住人才，確保他們的成功?？傊C頭公司是企業(yè)在招聘過(guò)程中的重要合作伙伴，他們提供專(zhuān)業(yè)的招聘服務(wù)，幫助企業(yè)找到合適的高素質(zhì)人才，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。韶關(guān)金融獵頭價(jià)格萬(wàn)博恒不僅是獵頭服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)還提供一站式的人力資源服務(wù)，包括人力資源管理咨詢(xún)、人力資源外包等。

    把合適放到合適的位置。3、企業(yè)和候選人的融合。合適才是硬道理。獵頭公司獵頭條件獵頭顧問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)條件成為獵頭顧問(wèn)一般有3類(lèi)人才：一是曾從事銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、企業(yè)管理、顧問(wèn)咨詢(xún)、公關(guān)客服、招聘等工作經(jīng)歷，轉(zhuǎn)型做職業(yè)顧問(wèn)的人才，市場(chǎng)上HR轉(zhuǎn)顧問(wèn)的例子很多，他們熟悉人事渠道，成長(zhǎng)起來(lái)的基礎(chǔ)很好；二是在獵頭行業(yè)從事獵頭服務(wù)多年，為職業(yè)經(jīng)理人提供職業(yè)輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)換的高級(jí)顧問(wèn)；三是經(jīng)過(guò)工作訓(xùn)練和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到具備為職業(yè)經(jīng)理人提供服務(wù)能力的人才，他們往往是在某一個(gè)行業(yè)里工作較深入，對(duì)該行業(yè)非常了解，人脈關(guān)系也較。如果你屬于這3類(lèi)人當(dāng)中的一員，做獵頭顧問(wèn)會(huì)比較容易上手。當(dāng)然，由于獵頭業(yè)務(wù)的特殊性，個(gè)人自身?xiàng)l件也是個(gè)重要因素。獵頭公司獵頭顧問(wèn)的年薪國(guó)際獵頭公司一般是高底薪、低績(jī)效提成;當(dāng)然也有的公司根本就沒(méi)有績(jī)效提成，是年底加發(fā)3個(gè)月左右月薪的獎(jiǎng)金;也有的公司執(zhí)行合伙人制，年底有分紅。在中國(guó)的國(guó)際獵頭公司的顧問(wèn)年薪一般會(huì)在50-100萬(wàn)元人民幣左右。國(guó)內(nèi)獵頭公司一般來(lái)說(shuō)是低底薪、高績(jī)效提成，很少有高底薪、低績(jī)效提成，另外不同公司由于服務(wù)行業(yè)、服務(wù)客戶(hù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不同，而存在較大的水平差異和結(jié)構(gòu)差異。

    因此這三個(gè)特征成為辨別獵頭公司經(jīng)營(yíng)狀況的三板斧。1、是否堅(jiān)持收費(fèi)價(jià)格是衡量獵頭公司經(jīng)營(yíng)狀況的試金石。2、確定正式合作意向之前向客戶(hù)提供簡(jiǎn)歷信息的獵頭不是好獵頭。3、預(yù)付款原則是獵頭公司的健康體溫表。任何行業(yè)都有行業(yè)平均利潤(rùn)，按照人選年薪的30%收費(fèi)是行業(yè)共識(shí)，即便國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和成本的原因收費(fèi)比例有所調(diào)整，也決不應(yīng)該低于20%這個(gè)經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)。否則獵頭公司無(wú)法取得合理利潤(rùn)，就無(wú)法維持正常經(jīng)營(yíng)。能夠低于20%進(jìn)行收費(fèi)的，一定是不規(guī)范的低端獵頭所為，他們不必考慮品牌搭建、持續(xù)經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能做一票算一票。人才庫(kù)的積累規(guī)模一定不是評(píng)判獵頭公司服務(wù)能力的主要指標(biāo)，獵頭公司的競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪和挖掘的“獵”的能力。很多不理解獵頭本意的客戶(hù)會(huì)要求獵頭公司在確定正式合作意向之前向客戶(hù)提供簡(jiǎn)歷信息，以此來(lái)判斷獵頭公司的能力。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營(yíng)壓力的獵頭公司就會(huì)迎合客戶(hù)不合理的期望，提前提供簡(jiǎn)歷，甚至根據(jù)客戶(hù)職位需求虛構(gòu)簡(jiǎn)歷，與一些不良候選人配合，一起來(lái)蒙蔽客戶(hù)。確定正式合作意向之前向客戶(hù)提供簡(jiǎn)歷信息的獵頭不是好獵頭。堅(jiān)持收取預(yù)付款是行業(yè)規(guī)則。山東萬(wàn)博恒管理咨詢(xún)集團(tuán)有限公司。萬(wàn)博恒獵頭擁有一個(gè)大量的數(shù)據(jù)庫(kù)和專(zhuān)業(yè)的搜索團(tuán)隊(duì)，能夠根據(jù)職位要求，快速、準(zhǔn)確地找到符合條件的候選人。

    重點(diǎn)提一下保密措施中的代號(hào)形式。采用代號(hào)是獵頭專(zhuān)員向客戶(hù)遞交材料中代替名稱(chēng)、聯(lián)系電話(huà)及相關(guān)內(nèi)容的一種保密形式，同時(shí)也是向下屬獵手傳達(dá)用人單位信息時(shí)，客戶(hù)的名稱(chēng)、法人等一些代號(hào)。由于獵頭公司、客戶(hù)、候選人三者之間的關(guān)系極其微妙，因此代號(hào)的出現(xiàn)就可把三者的關(guān)系處理得恰到好處。獵頭公司協(xié)議規(guī)則協(xié)議規(guī)則是獵頭業(yè)務(wù)能否順利開(kāi)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。大家都明白，口說(shuō)無(wú)憑，立字為據(jù)，這在獵頭服務(wù)中是必須要做到的。而且還力爭(zhēng)要求法人親自提出關(guān)于獵頭的標(biāo)準(zhǔn)和條件。因此就有“不見(jiàn)法人，不簽協(xié)議”的說(shuō)法。在獵頭服務(wù)的過(guò)程中，許多方面作為客戶(hù)必須先敲定的，否則以什么作為準(zhǔn)繩來(lái)衡量獵頭服務(wù)的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，所以又有了“不簽合同、不做業(yè)務(wù)”的說(shuō)法。獵頭公司服務(wù)優(yōu)點(diǎn)編輯獵頭公司費(fèi)用較低對(duì)于年薪10萬(wàn)的高級(jí)人才，獵頭的服務(wù)費(fèi)才3萬(wàn)元左右。而企業(yè)如果用一個(gè)人力資源部職員，平均一年也需要3萬(wàn)元左右。但他們能否在較短的時(shí)間內(nèi)找到企業(yè)所需要的高級(jí)人才呢？而人力資源部一年的辦公費(fèi)用和招聘費(fèi)用要在幾萬(wàn)或幾十萬(wàn)元以上，而招聘的人員也未必都能讓企業(yè)滿(mǎn)意。因此獵頭的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)自身聘用專(zhuān)人的薪酬及招聘費(fèi)用。萬(wàn)博恒獵頭服務(wù)更注重提供定制化、個(gè)性化的人才服務(wù)，而不是追求所謂的排名，從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)講選萬(wàn)博恒沒(méi)錯(cuò)。汕頭專(zhuān)業(yè)獵頭服務(wù)

深圳萬(wàn)博恒獵頭公司通過(guò)招聘和留住人才兩個(gè)方面為企業(yè)提供了一站式的服務(wù)，可以幫助企業(yè)解決人才問(wèn)題。上海職業(yè)獵頭排行榜

    為所需高級(jí)人才的客戶(hù)獵取公司人才市場(chǎng)得不到的高級(jí)人才。獵頭公司的獵物對(duì)象是高級(jí)管理人才。一般來(lái)說(shuō)，主要是舉薦總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事總監(jiān)、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師、博士后、博士、工商管理高級(jí)人才、其他高級(jí)顧問(wèn)及其他經(jīng)理級(jí)以上人才等。而且。山東萬(wàn)博恒管理咨詢(xún)集團(tuán)有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟(jì)南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來(lái)一直致力于提供人力資源服務(wù)，為企業(yè)提供一站式的人力資源解決方案，使客戶(hù)能夠更加專(zhuān)注于自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們的服務(wù)范圍涵蓋了獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢(xún)、人力資源業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、企業(yè)管理咨詢(xún)等。像烽火獵頭公司這類(lèi)具有一定規(guī)模的獵頭公司還根據(jù)項(xiàng)目的大小進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分，只做中的獵頭服務(wù)項(xiàng)目。而人才交流中心的服務(wù)是”藍(lán)領(lǐng)“人才、基礎(chǔ)事物人才、微觀區(qū)域人才；前者是客戶(hù)要什么挑什么，后者是坐而待命，來(lái)什么選什么。20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著企業(yè)對(duì)高級(jí)管理人才的需求量越來(lái)越大，獵頭公司在美國(guó)得到了很大的發(fā)展。在美國(guó)。上海職業(yè)獵頭排行榜