獵頭顧問受客戶的委托尋找人才，不要接觸客戶高層，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才，這就需要對客戶所在行業(yè)有所涉獵，同時對人力資源、企業(yè)管理有比較成熟的看法。獵頭具備條件1、好的獵頭顧問至少從事獵頭業(yè)務(wù)五年以上，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作，有著豐富的獵頭經(jīng)驗；2、好的獵頭顧問應(yīng)該閱歷豐富，曾在多家企業(yè)從事過很高的職位，這樣對人才和客戶才能提供有參考價值的意見；3、好的獵頭顧問應(yīng)對需求企業(yè)和職位有一定了解，能夠準確理解職位的需求；4、好的獵頭顧問能夠熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)工具并迅速找到人才線索；5、好的獵頭顧問有過良好的成功案例和業(yè)績；6、好的獵頭顧問一般具有良好的人力資源工作背景，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧。7、好的獵頭顧問具有極高的職業(yè)道德，對人才和客戶高度負責，而不只是為了賺錢。8、好的獵頭顧問特別善于保守企業(yè)機密，更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全，嚴守獵頭行規(guī)。9、好的獵頭顧問服務(wù)態(tài)度良好，善于溝通和表達。山東萬博恒管理咨詢集團有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務(wù)，為企業(yè)提供一站式的人力資源解決方案。深圳靠譜獵頭萬博恒擁有若干人力資源管理顧問和獵頭顧問，均來自于集團企業(yè)、上司公司、世界500強。成都個人獵頭招聘

    并一道和企業(yè)制訂企業(yè)委托獵聘詳細說明。第三步職位評估分析在與客戶進行充分的溝通以后；雙方都有非常深厚的了解，獵頭還會就客戶要求尋訪的職位進行前期人才模型建立、人才資源調(diào)查、職位難易度評估等以便確定尋訪的難度和時間，以及整個獵頭項目的可行性。第四步簽約在以上的工作完成后，獵頭與客戶獵頭項目相關(guān)的收費等具體問題和條件進行協(xié)商，達成一致意見后，雙方簽署合約。獵頭公司尋訪階段在與客戶達成協(xié)議以后，獵頭便開始進入正式的尋訪階段。步選定尋訪范圍首先，根據(jù)客戶要求的職位確定尋訪范圍。一般會通過兩個渠道，一個是獵頭本身的高級人才庫，另外通過獵頭公司的兼職獵頭隊伍和合作伙伴，從相關(guān)行業(yè)中進行尋訪。對一些重大的委托項目，做出該行業(yè)的研究報告。尋找目標人選，首先會確定一個范圍，將自己認為有可能的目標企業(yè)和目標人選列入自己的尋訪名單，一般會在40-80個目標之間。獵頭有著近萬的HR經(jīng)理人關(guān)系渠道，信息來源非常，這些信息渠道為獵頭顧問提供非常準確和有價值的信息。這一階段集中體現(xiàn)獵頭服務(wù)的專業(yè)水平。第二步初步篩選在確定搜尋的目標以后，獵頭便會通過各種辦法，對目標人選進行初步的背景調(diào)查，以確定其資歷的大致可靠性。武漢找獵頭萬博恒獵頭憑借豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠為企業(yè)提供實用、高效、一站式的人才招聘和人力資源增值服務(wù)。

    因此獵頭的工作往往會努力在隱秘的環(huán)境下完成作業(yè)。8、信任原則的獵頭公司會盡量和主動的去回避那些同時與多家獵頭公司合作的客戶。獵頭公司劃分客戶等級獵頭公司都喜歡把客戶分為一定的等級，不光光是獵頭行業(yè)這樣分，其實其他的行業(yè)也存在劃分客戶等級的情況。1、輕量級客戶。這類客戶不能給獵頭公司帶來盈利。他們的要求很高，超出了其消費支出水平，有時甚至大量浪費獵頭公司的資源。2、次重量級客戶。這類客戶數(shù)量眾多，由于其消費水平比較低，故雖屢有光顧，但真正能達成協(xié)議的甚少，能做成項目的更少。因此獵頭公司不值得用太高的熱情來對待這樣的客戶。3、重量級客戶。希望能經(jīng)常得到折扣，對獵頭公司忠誠度不太高；喜歡與多家獵頭公司做生意來降低自身的風險。4、超重量級客戶。他們是盈利能力強的客戶，對價格不太敏感，愿意享受前列的服務(wù)，愿意接受獵頭公司提供的新服務(wù)，對獵頭公司比較忠誠。雖然獵頭公司對客戶劃分了等級，但是服務(wù)質(zhì)量沒有劃分，所以在其實在任何行業(yè)來講，都會劃分客戶等級，但是不能劃分的就是對客戶的服務(wù)等級。獵頭公司相關(guān)報道編輯在人們的印象里，獵頭公司為用人單位物色的人才，多為企業(yè)高管、技術(shù)骨干，如今蘇州通過獵頭公司選官。

    山東萬博恒管理咨詢集團有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務(wù)，為企業(yè)提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們的服務(wù)范圍涵蓋了獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢、人力資源業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、企業(yè)管理咨詢等。招募一群精力充沛的獵手，四處出擊，尋找獵物，此種模式，比較平穩(wěn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不會有什么突然的性的增長。獵頭公司合伙人制即是每個加入的員工，都在符合一定條件后，成為公司的合伙人，初級合伙人到中級合伙人，再到高級、前列合伙人，這些級別所對應(yīng)的權(quán)限是一樣的，每個人都視自己為老板。所不同的就是每年的利潤分配不一樣，越高等級的合伙人，所得越多。此種模式在國外運用的很多，很多世界強的獵頭都是此制度。獵頭公司soho制是新的一種模式，此種模式特點是：員工可以在家辦公，公司設(shè)有寫字間、會議室，有需要即到公司辦公。員工自由度很高，主要以提成制來約束員工，沒有社保、低薪高提成、管理輕松、不怕金融危機，隨時擴大，隨時縮小，自成一派。大部分兩三人的小獵頭公司均是此類型。深圳萬博恒獵頭顧問團隊成員人力資源科班出身，深耕人力資源領(lǐng)域二十余年，對人才策略有有獨到的見解。

    所以也就有許多國際公司將人力資源的招聘業(yè)務(wù)外包給獵頭。獵頭公司時間較短獵頭大多都要在2-3個月就完成訂單，而對于某些高級職位，企業(yè)自身卻用一兩年也找不到合適的人才。由此許多項目就因為關(guān)鍵人才的不能及時到位而遲遲不能運作或流產(chǎn)，這種損失與獵頭的費用相比到底孰重孰輕。獵頭公司人才質(zhì)量人才質(zhì)量有所保障對于用人單位來說，人才市場（招聘會、應(yīng)征報刊廣告）上的人才多為流動人才，極少高級、特殊人才。獵頭對一個人才的選拔要通過素質(zhì)考核、業(yè)績核定、鑒定、電腦測評等多種手段來進行。更何況它又是在眾多獵手推薦的精英人才中挑選出為適合客戶要求的。獵頭公司人才背景人才背景比較清楚獵頭對候選人的背景要做非常徹底的調(diào)查，甚至有些人才都是獵頭顧問跟蹤了一兩年以上，幾乎掌握了它的全部資料及發(fā)展動向。獵頭公司后備力量人才背景比較清楚獵頭除提供客戶所需要的人選外，還要繼續(xù)搜尋符合條件的人選，以備不時之需。獵頭公司留人方案獵頭希望推薦的每一位人才都能長久的和客戶合作，因此他們會結(jié)合每一位人才的實際情況和企業(yè)的需求，為客戶做好留人和用人方案。獵頭公司挖角與自退定向挖角與自退別的企業(yè)的人才你相中后，自己又不適合直接出面去聯(lián)系。深圳萬博恒獵頭公司會根據(jù)企業(yè)的實際需求制定相應(yīng)的招聘計劃和策略，幫助企業(yè)更快地擴張和發(fā)展。陽江硬件工程師獵頭價格

論深圳獵頭公司綜合實力，萬博恒也是出色的，團隊成員全是實戰(zhàn)派，均有著近二十年的企業(yè)HR高管經(jīng)驗。成都個人獵頭招聘

    因此獵頭顧問必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣才能準確的了解客戶真正的需要。專業(yè)的獵頭顧問還要具備較深的心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)知識等。正由于這種超值和專業(yè)的服務(wù)，無論是從人員質(zhì)量及招聘成本上均被許多企業(yè)所認可，已正成為一種趨勢。獵頭公司很大的利用價值。它們同許多已經(jīng)被雇傭并且沒有太大積極性變換工作的高級人才都保持著聯(lián)系。事實上，它們確實精于此道。它們還能夠?qū)ζ髽I(yè)的名稱保持秘密，一直到職位候選人搜尋過程的后階段為止。它們還可以替企業(yè)的高層管理人員節(jié)約時間，因為它們承擔了為這些空缺職位所做的一些初期性廣告工作，并且對一開始可能是數(shù)百人的申請者進行預(yù)先篩選。盡管利用這類機構(gòu)進行招募活動要支付一定的費用，但是同企業(yè)高級管理人員所節(jié)約的時間相比，這筆費用可能就微不足道了。獵頭公司和簡單的中介公司有很大不同，獵頭公司不對個人進行收費，中介公司誰需要對誰收費，個人要找工作就對個人收費，企業(yè)找人就向企業(yè)收費。做的層次比較低，獵頭公司是向企業(yè)收費，如果向個人收費的話，那肯定不是獵頭，而是中介。獵頭公司需要提供人才評價、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù)。山東萬博恒管理咨詢集團有限公司，于2023年3月正式成立。成都個人獵頭招聘