地下雨、污水管井疏通日常保潔操作標(biāo)準(zhǔn)：一、工作范圍：物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)有地下雨、污水管道和檢查井的井底。二、作業(yè)程序：1、鐵鉤打開(kāi)檢查井蓋，人下到管段兩邊檢查井的井底。2、用長(zhǎng)竹片捅管內(nèi)的粘附物。3、用壓力水槍沖刷管道內(nèi)壁。4、用鐵鏟把粘在檢查井內(nèi)壁的雜物清理干凈。5、用撈篩撈起檢查井內(nèi)壁的雜物清理。6、把垃圾用竹筐或桶清運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站。7、放回檢查井蓋，用水沖洗地面。8、雨、污水檢查井每半月清理一次。9、雨、污水管道每半年徹底疏通清理一次。日常保潔公司提供專業(yè)石材養(yǎng)護(hù)告訴您，正確的石材養(yǎng)護(hù)方法。武漢寫字樓日常保潔

考核標(biāo)準(zhǔn)：1、每日由樓管員巡視抽查。2、每周由項(xiàng)目主管抽查1-2次。3、每月由本組評(píng)比一次，每半年由服務(wù)中心評(píng)比一次。三、獎(jiǎng)懲制度1、考核內(nèi)容扣分5分以下，由服務(wù)中心發(fā)放獎(jiǎng)金100元。2、考核內(nèi)容扣分5分以上10分以下，由服務(wù)中心發(fā)放獎(jiǎng)金50元。3、考核內(nèi)容扣分單項(xiàng)零分，扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)金20%。4、連續(xù)兩個(gè)月不合格者辭退。附件，1、《清潔工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)》2、《消殺工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法》3、《保潔主管崗位月考核表》4、《保潔組長(zhǎng)崗位月考核表》.武漢武昌區(qū)游樂(lè)場(chǎng)日常保潔地板保養(yǎng)用精油還是蠟好？選家清做好日常保潔服務(wù)。

日常服務(wù)模式日常服務(wù)模式：人工、服裝、工具、易耗品、物料、設(shè)備等。管理思路根據(jù)甲方的物業(yè)服務(wù)需求，我們將制定各個(gè)崗位的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及各個(gè)班組的作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的記錄表格。力爭(zhēng)做到業(yè)主方滿意，公司滿意，自己滿意。在物業(yè)服務(wù)的過(guò)程，我將積極與甲方相關(guān)部門溝通，了解他們的需求。在物業(yè)管理運(yùn)作中，將根據(jù)“精干、高效、層次明晰、減少管理環(huán)節(jié)”的原則，確定直線職能式的管理架構(gòu)；根據(jù)項(xiàng)目的需求特點(diǎn)，提出合理的人員配置方式；在人員管理上，確立“競(jìng)爭(zhēng)上崗、激勵(lì)約束、量化考核、首數(shù)晉升和尾數(shù)淘汰”的“四機(jī)制”原則；在人員培訓(xùn)方面，確立“全員培訓(xùn)、梯級(jí)培訓(xùn)、全過(guò)程考核”的培訓(xùn)方針，提高各類人員的綜合素質(zhì)，造就一支“思想合格、素質(zhì)優(yōu)良、管理有方、服務(wù)周到”的員工隊(duì)伍。根據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域的特點(diǎn)，將通過(guò)構(gòu)建具有自身特色的管理文化、服務(wù)文化、經(jīng)營(yíng)理念，將管理活動(dòng)和服務(wù)內(nèi)容賦予深厚的文化底蘊(yùn)，力求多方面提升項(xiàng)目的管理品質(zhì)。

保潔質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)：1、學(xué)校外部每天早上必須清掃，外部地面每周必須沖洗一次。2、門口花壇及電子門：電子門每天早上清潔一次，花壇每天清掃一次。3、辦公區(qū)：及時(shí)清理垃圾、玻璃門明亮、潔凈，地面清潔光亮，無(wú)明顯紙屑果皮、無(wú)明顯腳印、無(wú)明顯污垢、無(wú)積水水漬。4、洗手間：地面無(wú)明顯積水、無(wú)明顯污垢、無(wú)明顯垃圾，臺(tái)面無(wú)明顯積水水漬，便池?zé)o明顯污垢，廁紙無(wú)外漫溢，無(wú)臭味，空氣清新。5、保持辦公室辦公家具及設(shè)備的潔凈；6、按規(guī)定定期給茶具，飲水機(jī)，電話機(jī)，電腦鍵盤等消毒；7、保持室內(nèi)空氣清潔，經(jīng)常開(kāi)窗換氣；8、使用完電器設(shè)備后，注意切斷電源；9、每天離開(kāi)服務(wù)場(chǎng)所前應(yīng)關(guān)掉電燈、空調(diào)及其它辦公設(shè)備等10、定期整理公共倉(cāng)庫(kù)，并保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的整潔；11、定期清潔機(jī)房，保持機(jī)房整潔等。12、定期清潔樓梯、扶手、臺(tái)階、窗臺(tái)玻璃13、定期清潔消防設(shè)備：消防栓、滅火器、應(yīng)急指示燈、緊急疏散指示燈。真皮沙發(fā)的護(hù)理方法是什么？

保潔人員工作流程：1、擦拭區(qū)域內(nèi)石桌、休息椅等。2、2米以下每周多方面清潔一次。3、清洗后用白紙巾擦拭墻面50cm無(wú)明顯污染。備膠水管、掃把、膠刷、垃圾斗等工具和清潔劑。4、用長(zhǎng)柄竹掃把將垃圾掃成若干堆。5、用垃圾斗將垃圾鏟入垃圾車中。6、發(fā)現(xiàn)有雜物一起清運(yùn)上垃圾車。7、用膠管接通水源，多方面沖洗地面，發(fā)現(xiàn)油跡和污跡時(shí)，倒少量清潔劑在污跡處，用膠刷擦洗，然后再用水沖洗。8、清潔周圍排水和下水口，保證排水暢通。9、目視無(wú)枯枝落葉，無(wú)果皮，無(wú)飲料罐，無(wú)磚渣雜物等廢棄物品的對(duì)方擱置，每天不間斷清掃巡查，擦拭欄桿等10、每天多方面清掃二次，每天巡視一次，無(wú)有色垃圾飄飛，無(wú)落葉落枝，無(wú)雜物堆放，無(wú)野草雜草，周邊欄桿，壁柱無(wú)亂貼亂畫，無(wú)污跡，保持欄桿等衛(wèi)生。要求每天不間斷清掃巡查。什么是石材翻新再造?日常保潔石材翻新再造的規(guī)范工藝 。武漢江夏區(qū)酒店日常保潔

專業(yè)日常保潔公司的服務(wù)有哪些?武漢寫字樓日常保潔

綠化養(yǎng)護(hù)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法修剪，（1）喬木整枝及時(shí)修去枯死枝、病蟲枝、徒長(zhǎng)枝、并生枝和損傷枝。使得樹(shù)枝分布均勻，樹(shù)形優(yōu)美，無(wú)多余枝條。剪口平滑，樹(shù)皮無(wú)撕裂現(xiàn)象。目視檢查，抽檢10棵2次／年，生長(zhǎng)季、休眠期各一次（2）灌木整枝根據(jù)花灌木的開(kāi)花習(xí)性做適當(dāng)修剪，整形灌木造型明顯，線條整齊，長(zhǎng)枝不超過(guò)30cm。目視，抽查3處1次／季（3）綠籬修剪綠籬成型，線條整齊，樹(shù)種之間有界限。造型美觀，長(zhǎng)勢(shì)良好，長(zhǎng)枝不超過(guò)30cm。目視，抽查5處1次／月。施肥（1）喬木灌木采取溝施或穴施。施肥、澆水及時(shí)，覆土平整，肥料不露出土面，不玷污樹(shù)木葉面?；ü嗄咀龅交ㄇ啊⒒ê?、果前、果后分施追肥。目視2次／年。（2）草地、地被施肥播施或噴施。結(jié)合天氣在雨天前進(jìn)行。濃度合適，一般每平方30克。草地色彩碧綠，生長(zhǎng)茂盛。目視檢查1次／3個(gè)月武漢寫字樓日常保潔

武漢家清物業(yè)管理有限公司主營(yíng)品牌有家清，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的開(kāi)荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，外墻清洗。家清物業(yè)自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。