招聘咨詢的首要工作是了解招聘咨詢者。一、了解招聘咨詢者現(xiàn)在找工作很流行的標(biāo)準(zhǔn)是“錢多事少離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕”，這當(dāng)然不能表示全部求職者的標(biāo)準(zhǔn)，但反映了很大一部人的工作向往：高工資、離家近、有權(quán)、責(zé)任少。求職者為何會選擇本企業(yè)，原因很多，除了前面提到的外主要還有，1.就業(yè)安全感。本企業(yè)的福工福利，是否會出經(jīng)常下崗等。2.發(fā)展前景。本企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵機(jī)制、崗位輪換、晉升制度等。3.企業(yè)文化。企業(yè)內(nèi)部信息的分享方式、長期戰(zhàn)略、企業(yè)理念等。已經(jīng)有相當(dāng)多的獵頭咨詢公司開始轉(zhuǎn)型了，不再單一的與單位直接確認(rèn)合同，預(yù)付一定的定金的方式了；吉林企業(yè)商務(wù)咨詢價(jià)目表

由于崗位類型的不同，招聘咨詢服務(wù)的來源與方法也不相同，每個單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢不同崗位的人員，為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢，使用獵頭公司招聘咨詢的技巧，對應(yīng)于高級人才和前端人才，用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取，但這類人才對組織的作用卻非常重大。因此，在招聘咨詢高級人才時(shí)，一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進(jìn)行操作。但是，不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以，企業(yè)在尋找高級人才時(shí)首先要做的是，盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格。吉林小微企業(yè)商務(wù)咨詢價(jià)格表中國職業(yè)經(jīng)理人市場的日漸成熟，促成了國內(nèi)各大城市開始出現(xiàn)數(shù)以百計(jì)的獵頭咨詢公司。

招聘咨詢中的“經(jīng)典七問”是招聘咨詢過程中常要問到的問題，其釋義總結(jié)如下：以往工作中您的職責(zé)是什么？――如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其系統(tǒng)性各個方面性也值得懷疑。請講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察招聘咨詢咨詢者的語言組織及表達(dá)能力，以及描述的條理化。您以往的工作經(jīng)歷中得意和成功的一件事是什么？您的長處是什么？――從招聘咨詢咨詢者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升？――“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對性。對于新的工作崗位您有什么設(shè)想？如何開展工作？――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。您離職的原因是什么？――這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。您對薪金待遇和福利有什么要求？――這個問題的重要性更是不必多言。

為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到招聘咨詢的有效性，解決招聘咨詢風(fēng)險(xiǎn)的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度，具體而言，可以通過以下手段：1、規(guī)范招聘咨詢流程，建立科學(xué)有效的招聘咨詢體系。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi)，而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。為了防止招聘咨詢過程中的偽裝現(xiàn)象，招聘咨詢者必須制定包括確定招聘咨詢需求、發(fā)布招聘咨詢信息、告知聘用結(jié)果、對招聘咨詢工作本身的評估等在內(nèi)的招聘咨詢流程和程序。2、招聘咨詢者要獲取更多的求職者信息。要求招聘咨詢者主動收集關(guān)于求職者的信息，包括對求職者進(jìn)行面試、心理測試等，以獲取求職者的內(nèi)隱信息，比如個性、潛力、人格等；招聘咨詢者也可以通過各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來核實(shí)求職者材料真實(shí)性和能力評價(jià)。好的獵頭咨詢顧問站在客戶的角度考慮問題。

招聘咨詢和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費(fèi)以及重新安置和培訓(xùn)新員工等的成本，因此，企業(yè)在選擇招聘咨詢之前可先盡量采取加班、增加臨時(shí)工等方法。每年都有成千上萬的學(xué)生從大專院校畢業(yè)，先前一般是外企比較注重在校園開辦招聘咨詢會招收極優(yōu)畢業(yè)生，但隨著形勢的發(fā)展和企業(yè)管理理念的提高，國內(nèi)企業(yè)也越來越重視校園招聘咨詢這一重要渠道。從個體差異來看，校園招聘咨詢上的應(yīng)聘者普遍是年輕人，學(xué)歷較高，工作經(jīng)驗(yàn)少，可塑性強(qiáng)。國內(nèi)獵頭咨詢公司一般來說是低底薪、高績效提成，很少有高底薪、低績效提成。天津大企業(yè)商務(wù)咨詢收費(fèi)

由于獵頭咨詢服務(wù)只是針對于企業(yè)服務(wù)的，相對于人才來說，還是處于被動的、被選擇階段。吉林企業(yè)商務(wù)咨詢價(jià)目表

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要建立完整、高效的招聘咨詢體系，遠(yuǎn)程招聘咨詢是一種新的方式。相對于傳統(tǒng)線下面對面招聘咨詢方式，在線視頻招聘咨詢有擴(kuò)大人才邊界、優(yōu)化面試流程、可量化反饋工具、精確把握真實(shí)用人需求等優(yōu)勢。擴(kuò)大招聘咨詢地理范圍將之前企業(yè)招聘咨詢范圍從本地區(qū)擴(kuò)展至全國甚至海外，無需到場即可高清“面對面”面試，面試官遠(yuǎn)程即可看到面試者精神風(fēng)貌，在回答面試問題時(shí)準(zhǔn)確觀察面試者反應(yīng)，得出面試結(jié)果。跨部門協(xié)作面試需要用人部門、人力資源部門、高層領(lǐng)導(dǎo)等相互配合，各個方面評估面試者素質(zhì)。吉林企業(yè)商務(wù)咨詢價(jià)目表

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