傳統(tǒng)物業(yè)五大痛點(diǎn)現(xiàn)狀:盈利模式之痛:盈利模式單一,50%以上的收入來(lái)自于物業(yè)費(fèi)，但物業(yè)費(fèi)繳費(fèi)率和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)雙底，造成企業(yè)成本連年上張。業(yè)主關(guān)系之痛:一年365天有360天在收物業(yè)費(fèi)，物業(yè)收費(fèi)率達(dá)95%以上的小區(qū)不到40%,除了催繳物業(yè)費(fèi)，與業(yè)主服務(wù)溝通時(shí)間較少，被動(dòng)服務(wù)。企業(yè)DNA之痛:部分企業(yè)也涉足社區(qū)020，但有信息無(wú)服務(wù)，有變量無(wú)活躍，有投入無(wú)收益。企業(yè)管理之痛:企業(yè)人才流動(dòng)性大，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平不夠，尤其是面臨巨頭擠壓、市場(chǎng)擴(kuò)張難度越來(lái)越大。信息化升級(jí)之痛:部分物業(yè)系統(tǒng)變革與提升，但個(gè)體力量小，投入大，廠家開(kāi)發(fā)慢，且開(kāi)發(fā)運(yùn)維成本高。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的引導(dǎo)下，物業(yè)行業(yè)逐步由勞工密集向集約化、自動(dòng)化、智能化、互聯(lián)化轉(zhuǎn)變;從單一物業(yè)服務(wù)向多元化業(yè)務(wù)發(fā)展。物業(yè)服務(wù)品質(zhì)已經(jīng)成為物業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。傳統(tǒng)物業(yè)在管理上不僅成本高，服務(wù)質(zhì)量也很難有所保障?，F(xiàn)在很多小區(qū)都安裝了智能物業(yè)管理系統(tǒng)。福建公寓物業(yè)管理設(shè)備巡檢

    移動(dòng)化包括APP和微信，越來(lái)越多系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)微信化。目前賽普愛(ài)德很多產(chǎn)品向微信遷移，即“公有云+私有云”應(yīng)用，基于微信提供的交流和入口層面的服務(wù)器，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與微信打通，很多系統(tǒng)運(yùn)作都可在本地服務(wù)器上完成?！鬙A：移動(dòng)OA中的審批、公告、組織管理、計(jì)劃管理等，屬于簡(jiǎn)單的計(jì)劃協(xié)同?！艄こ坦芾恚汗こ坦芾碇械尿?yàn)房、工程質(zhì)量檢查，屬于逐步的、全部移動(dòng)化的管理。◆設(shè)計(jì)管理：L企事業(yè)二部的設(shè)計(jì)管理平臺(tái)，將設(shè)計(jì)文檔、圖檔、項(xiàng)目計(jì)劃、產(chǎn)品中樞指標(biāo)、規(guī)劃指標(biāo)等都進(jìn)行移動(dòng)化工作，除WEB端的管理系統(tǒng)外，設(shè)計(jì)任務(wù)、設(shè)計(jì)指標(biāo)、設(shè)計(jì)圖集、配置框架等都可在手機(jī)上完成。目前不少房企也會(huì)做垂直性規(guī)劃，即在垂直層面上將業(yè)務(wù)系統(tǒng)盡可能移動(dòng)起來(lái)，一種是通過(guò)主APP平臺(tái)將其他APP通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)面整合管理；另一種是利用統(tǒng)一的企業(yè)微信，將應(yīng)用集成到一個(gè)平臺(tái)。 廣東集團(tuán)物業(yè)管理品質(zhì)檢查智慧物業(yè)管理系統(tǒng)，歡迎資訊林盟科技！

   林盟科技的物業(yè)招商租賃管理軟件，科技賦能，多業(yè)態(tài)招商，精細(xì)化租控。項(xiàng)目化預(yù)算指導(dǎo)下的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)全過(guò)程管理，管控風(fēng)險(xiǎn)，提升物管品質(zhì)。資產(chǎn)精細(xì)盤(pán)點(diǎn)，質(zhì)量招商，數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，高效運(yùn)營(yíng)!可以應(yīng)用于招商管理、租賃管理、營(yíng)業(yè)管理、多企業(yè)多項(xiàng)目管理等方面，可以進(jìn)行業(yè)戶(hù)管理，客戶(hù)服務(wù)，公告通知，安全巡邏，庫(kù)存管理，調(diào)查問(wèn)卷，可視化管理。房產(chǎn)資金管理，移動(dòng)化辦公，查費(fèi)繳費(fèi)，電子賬單等等10余種功能，還有電子簽約合同、電子地圖、租賃工作流等高級(jí)應(yīng)用。

辦公管理對(duì)整棟大樓的照明、空調(diào)、遮陽(yáng)等用電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，采用集中控制與分區(qū)域控制相結(jié)合的方式，提高管理效能。并通過(guò)智能會(huì)議實(shí)現(xiàn)對(duì)辦公以及公共區(qū)域設(shè)備的高效管控以及區(qū)域環(huán)境的智能調(diào)節(jié)。數(shù)據(jù)管理將物業(yè)人、事、物、財(cái)數(shù)據(jù)進(jìn)行***整合與管理，通過(guò)可視化數(shù)據(jù)管理表格，進(jìn)行層級(jí)化管理展示，為不同的管理角色提供不同維度以及需求的數(shù)據(jù)分析，助力物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。辦公管理對(duì)整棟大樓的照明、空調(diào)、遮陽(yáng)等用電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，采用集中控制與分區(qū)域控制相結(jié)合的方式，提高管理效能。并通過(guò)智能會(huì)議實(shí)現(xiàn)對(duì)辦公以及公共區(qū)域設(shè)備的高效管控以及區(qū)域環(huán)境的智能調(diào)節(jié)。數(shù)據(jù)管理將物業(yè)人、事、物、財(cái)數(shù)據(jù)進(jìn)行***整合與管理，通過(guò)可視化數(shù)據(jù)管理表格，進(jìn)行層級(jí)化管理展示，為不同的管理角色提供不同維度以及需求的數(shù)據(jù)分析，助力物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。解決物業(yè)常見(jiàn)的門(mén)禁訪(fǎng)客、停車(chē)、安防以及日常報(bào)修運(yùn)營(yíng)等難題，實(shí)現(xiàn)物業(yè)對(duì)門(mén)禁訪(fǎng)客的高效化管理運(yùn)營(yíng)。

林盟科技優(yōu)先的智慧城市解決方案提供商。致力于提供智慧城市全領(lǐng)域數(shù)字化集成應(yīng)用與綜合解決方案，從智慧水務(wù)、數(shù)字鄉(xiāng)村、全域文旅、智慧校園、食藥溯源、生物醫(yī)療、交管一張圖、數(shù)字工業(yè)、數(shù)字能源、數(shù)字警務(wù)、公檢法智慧監(jiān)管云平臺(tái)、安防可視化等領(lǐng)域切入，在方案設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)集成、項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)維服務(wù)等方面提供中心技術(shù)支持。在智慧社區(qū)、智慧物業(yè)等領(lǐng)域不斷探索，根據(jù)城市和社區(qū)的資源條件、服務(wù)類(lèi)型等因素，因地制宜、多措并舉，為滿(mǎn)足居民多樣化、個(gè)性化的需求提供綜合規(guī)劃方案。同時(shí)，聚合GIS、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能生態(tài)云識(shí)別、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，融會(huì)人工智能、全息感知體系和“天-空-地-人-地下”科技矩陣，為構(gòu)建智慧物業(yè)管理服務(wù)平.臺(tái)提供科技支撐，對(duì)居住社區(qū)物業(yè)的智能化管理進(jìn)行科技賦能。為業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、管理部門(mén)共同提高物業(yè)服務(wù)管理水平提供信息化技術(shù)支持服務(wù)。福建公寓物業(yè)管理設(shè)備巡檢

智慧領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)，創(chuàng)新改變生活。福建公寓物業(yè)管理設(shè)備巡檢

    構(gòu)建多樣化的出勤類(lèi)型，增加加班、加點(diǎn)或者其他類(lèi)型工資基數(shù)，定制不通的工資算法。4、培訓(xùn)流程管理：經(jīng)培訓(xùn)的員工，得以加快企業(yè)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)的質(zhì)量，能讓客戶(hù)得到一個(gè)非常滿(mǎn)意的體驗(yàn)。同時(shí)拉開(kāi)與其他公司的差距，增強(qiáng)員工的積極性，打造團(tuán)隊(duì)型的學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，同時(shí)推動(dòng)崗位的職責(zé)，實(shí)時(shí)落地把控。加快事物進(jìn)程，減少部門(mén)消耗，減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。5、公司績(jī)效考核：好的過(guò)程決定了好的結(jié)果，通過(guò)對(duì)保潔公司的員工多維度的工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的工作過(guò)程的考核與管理，經(jīng)過(guò)對(duì)員工的工作考核，后可根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施。林盟科技之所以能在眾多物業(yè)管理系統(tǒng)軟件中所有邏輯流程符合物業(yè)公司，那是因?yàn)槌蹶?yáng)人一直不懈的在努力著，想把比較好的信息話(huà)系統(tǒng)帶給物業(yè)公司，讓物業(yè)公司能夠花小錢(qián)用上比較好的軟件！另外，也與林盟科技技術(shù)商務(wù)+運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的密切協(xié)作分不開(kāi)。為了保證平臺(tái)順利上線(xiàn)，技術(shù)商務(wù)+運(yùn)營(yíng)經(jīng)理長(zhǎng)期待在物業(yè)公司**腳踏實(shí)地的去了解物業(yè)公司每個(gè)工種的工作流程以及物業(yè)公司真正需求在哪，全力協(xié)助技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)解決各種邏輯問(wèn)題。希望天下物業(yè)更美好。福建公寓物業(yè)管理設(shè)備巡檢

由于行業(yè)整合，優(yōu)勢(shì)不再，物業(yè)管理規(guī)模擴(kuò)大，行業(yè)兼并整合，且集中化，傳統(tǒng)物業(yè)模式無(wú)優(yōu)勢(shì)，隨著智能化時(shí)代的發(fā)展，使住戶(hù)對(duì)智能物管的需求愈加明顯，人力成本上升,員工效率低，通貨膨脹導(dǎo)致人式成本上升，物管費(fèi)用上調(diào)前路受限,行業(yè)利率下降,物業(yè)事項(xiàng)繁鎖,流程長(zhǎng),員工效率低,響應(yīng)慢，而且部門(mén)間形成了“信息孤島”，各部門(mén)各自獨(dú)自，“單打獨(dú)斗” , 設(shè)備難以聯(lián)通,無(wú)法統(tǒng)-運(yùn)營(yíng)管控，廣東林盟科技有限公司以行業(yè)智慧創(chuàng)新為重心,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范為依托。整合硬件基礎(chǔ)設(shè)施,聯(lián)合軟件管理, 打造一體化社區(qū)服務(wù)體。廣東林盟科技有限公司智慧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，打造一體化社區(qū)服務(wù)體。構(gòu)建場(chǎng)景數(shù)據(jù)化、設(shè)備感知化、業(yè)務(wù)智能化、平臺(tái)技術(shù)化的智慧社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺(tái)。