推拿加盟選擇方法：要想構(gòu)筑一個(gè)穩(wěn)定、有效的加盟體系，減少矛盾、矛盾，正本清源，從加盟商選擇上嚴(yán)格把關(guān)是第1要?jiǎng)?wù)。對(duì)于連鎖加盟商的選擇來(lái)說(shuō)，有三個(gè)根本原則需要堅(jiān)持：嚴(yán)格篩選、寧缺毋濫，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇加盟商運(yùn)作市場(chǎng)顯然不能只看短期的銷(xiāo)售，要看對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期影響與貢獻(xiàn)。因此，必須要對(duì)加盟商的選擇慎重再慎重，決不能輕率從事，誰(shuí)想做就給做，而不進(jìn)行考察、分析、評(píng)估。這樣會(huì)給市場(chǎng)的后期運(yùn)作造成嚴(yán)重的后果，輕則市場(chǎng)萎靡不振，達(dá)不到預(yù)期后果;重則市場(chǎng)秩序混亂、竄貨、亂價(jià)泛濫。而如果要被迫調(diào)整市場(chǎng)、換掉加盟商，則市場(chǎng)遺留問(wèn)題：消費(fèi)者信心、殘次。推拿加盟要門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)、共同發(fā)展。福州推拿館加盟什么價(jià)位

推拿加盟矛盾的解決方法：1、制定合理的銷(xiāo)售半徑。距離能產(chǎn)生美，也能減少不少矛盾。讓直營(yíng)店和加盟店保持一定的銷(xiāo)售距離，可以避免更直接的近距離利益和客源矛盾。也就是說(shuō)，在一定方圓范圍內(nèi)，更好不要讓直銷(xiāo)店和加盟店同時(shí)出現(xiàn)。不同行業(yè)的店與店之間的合理銷(xiāo)售半徑是不一樣的，必須參考當(dāng)?shù)氐亟?jīng)濟(jì)水平、主體消費(fèi)人群、消費(fèi)習(xí)慣等因素來(lái)制定合理的銷(xiāo)售半徑距離。比如在一個(gè)城市的同一條主流商業(yè)街，如果你的產(chǎn)品市場(chǎng)容量很大，你希望開(kāi)設(shè)兩家以上的店，那你就更好這兩家店都由公司來(lái)統(tǒng)一自營(yíng)，或者都交給同一個(gè)加盟商來(lái)開(kāi)設(shè)。如果已經(jīng)存在小范圍內(nèi)自營(yíng)店和加盟店并存的情況下，雙方更好協(xié)商由其中一方退出。福州推拿合作哪個(gè)品牌好推拿加盟要具備足夠資金實(shí)力。

推拿加盟的優(yōu)勢(shì)有哪些？1、品牌影響力。很多人吃東西并不但單是為了口味好，品牌印象的深入人心也是很大的因素，就像肯德基一樣，肯德基里的漢堡和炸雞真的很好吃嗎？我和我身邊的很多人都覺(jué)著從口感上講還真的趕不上一些國(guó)內(nèi)的二三線品牌；2、整店輸出模式。從裝修、人員培訓(xùn)、出餐流程、服務(wù)流程、活動(dòng)方案、菜品設(shè)定、菜品定價(jià)等等等等都可以全部復(fù)制過(guò)來(lái)，無(wú)需你有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也可快速上手經(jīng)營(yíng)店面；3、后期運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)。做餐飲是一項(xiàng)“工程”，要源源不斷的進(jìn)行服務(wù)、菜品、裝修等一系列的優(yōu)化和改進(jìn)，只有這樣才能在餐飲行業(yè)長(zhǎng)久立足。

推拿招商加盟，管理規(guī)章的問(wèn)題。一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過(guò)通常都會(huì)有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，更好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)，全納入其管理規(guī)章之中，隨時(shí)修改、為所欲為，屆時(shí)加盟者就只好任由總部擺布了。關(guān)于違約罰則。由于加盟合約是由總部所擬定，所以會(huì)對(duì)總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會(huì)列出針對(duì)加盟者的部份，而對(duì)總部違反合約部份則只字未提。加盟者對(duì)此應(yīng)可提出相對(duì)要求，明定總部違約時(shí)的罰則條文，尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面，應(yīng)要求總部確實(shí)達(dá)成。委托加盟是推拿加盟的一種。

推拿招商加盟，注意事項(xiàng)：對(duì)有意向的加盟項(xiàng)目，盡量先暗中考察一番。到該項(xiàng)目的加盟店去消費(fèi)，以顧客身份和店老板或店員聊天，并估算每天的營(yíng)業(yè)額，分析客戶(hù)群、消費(fèi)時(shí)段等等；考察持續(xù)一段時(shí)間后，看考察結(jié)果是否和加盟總部介紹的內(nèi)容相符，以此判斷對(duì)方的誠(chéng)實(shí)態(tài)度。不要和不誠(chéng)信的盟主合作。而如果該項(xiàng)目根本還沒(méi)有開(kāi)過(guò)加盟店，或第1家店一年時(shí)間都不到，你就不要理睬它。之后，要了解清楚加盟項(xiàng)目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對(duì)特許加盟商業(yè)模式的認(rèn)識(shí)和運(yùn)作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊(cè)和加盟店?duì)I運(yùn)手冊(cè)；看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負(fù)責(zé)任的謹(jǐn)慎態(tài)度；看他是否重視加盟店的利益和后續(xù)管理等。推拿加盟要有經(jīng)營(yíng)理念。福建推拿理療館加盟品牌哪個(gè)好

推拿加盟要填寫(xiě)加盟申請(qǐng)表，總部進(jìn)行加盟資格審核。福州推拿館加盟什么價(jià)位

新手開(kāi)推拿加盟店需要注意什么？多算賬，許多加盟者的問(wèn)題在于盲目前進(jìn)。要知道各行各業(yè)無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境多好，開(kāi)店也不是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的事情。我們給加盟者的建議是：從籌備開(kāi)店、開(kāi)店初期、開(kāi)店后一定把每一筆賬算好。例如：加盟炸雞星球，加盟者需要算的是加盟費(fèi)用、店面租金、人工成本、水電燃?xì)赓M(fèi)、設(shè)備費(fèi)、原料費(fèi)等等，這些算是你的總體成本。相對(duì)應(yīng)的，加盟者還需要算產(chǎn)品單價(jià)、套餐價(jià)、促銷(xiāo)價(jià)等等，兩者對(duì)比之后就能得出每日所需的客源量。如果之后的結(jié)果是負(fù)數(shù)，也就是虧損的狀態(tài)，加盟者需要考慮降低成本或者提高產(chǎn)品價(jià)格。算賬其實(shí)有另一種說(shuō)法：規(guī)劃。當(dāng)加盟者有具體規(guī)劃后，雖然無(wú)法說(shuō)一定盈利，但是會(huì)極大降低虧損的風(fēng)險(xiǎn)。福州推拿館加盟什么價(jià)位

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