一味地強(qiáng)調(diào)C端用戶的數(shù)據(jù)化還不夠，B端同樣需要一場深度而又全方面的數(shù)據(jù)化的升級(jí)和改造。這便是新零售真正需要達(dá)成的。我們看到的無論是對于B端用戶進(jìn)行深度賦能，還是對C端用戶體驗(yàn)的優(yōu)化和升級(jí)，從本質(zhì)上來講，其實(shí)都是在通過改造B端來滿足C端用戶的消費(fèi)新需求。新零售真正達(dá)成的就是對B端的數(shù)字化、智能化的改造和升級(jí)。因此，新零售其實(shí)是建立在電商模式真正成熟的基礎(chǔ)之上，它是人們再度思考行業(yè)未來發(fā)展的結(jié)果。人們只是將數(shù)字經(jīng)濟(jì)的思維率先在成熟的電商模式上進(jìn)行了應(yīng)用而已，它是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的前哨。當(dāng)新零售完成了對B端的深度改造和升級(jí)之后，我們看到的其實(shí)就是一個(gè)B端和C端都已經(jīng)完全數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。新零售只是數(shù)字化的改造和升級(jí)在零售行業(yè)的一次應(yīng)用而已。昆山新零售哪家正規(guī)

由經(jīng)營商品轉(zhuǎn)型經(jīng)營顧客這是回歸了零售經(jīng)營的本質(zhì)。從現(xiàn)實(shí)來講，也必須要盡快實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)移。當(dāng)前，不論是線下零售還是線上零售面臨的突出問題是新增用戶越來越難，獲客成本越來越高。還是依靠不斷新增用戶的傳統(tǒng)經(jīng)營理念已難以支撐。企業(yè)必須要從打造價(jià)值用戶一端去尋求新的突破。再是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基本經(jīng)營邏輯是流量思維，流量思維基本可以概括是用戶思維。所以，新零售必須要首先實(shí)現(xiàn)理念的變革，就是由經(jīng)營商品為中心轉(zhuǎn)向經(jīng)營用戶價(jià)值為中心。東臺(tái)新零售服務(wù)方案多少錢新零售其實(shí)是在通過一種全新的模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和改造。

上海硅員電子商務(wù)有限公司小編介紹，新零售定位的本質(zhì)在于重新建構(gòu)新生態(tài)，只是對傳統(tǒng)的行業(yè)角色進(jìn)行了重構(gòu)還不夠，頂多只能算是一個(gè)開始。真正意義上的成熟的定位還應(yīng)該建立一個(gè)全新的生態(tài)，以讓這些重新定位的角色可以在這個(gè)大的生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中運(yùn)行。其實(shí)，真正建構(gòu)一個(gè)全新的生態(tài)是一個(gè)非常艱難的事情?；仡櫥ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，我們就可以看出一些端倪，要知道真正建構(gòu)起互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)經(jīng)歷了數(shù)十年的時(shí)間。對于新零售時(shí)代來講，可能需要更長的時(shí)間，花費(fèi)更多的精力。

新零售的無界化特征：企業(yè)通過對線上與線下平臺(tái)、有形與無形資源進(jìn)行有效整合，以"全渠道"方式解除各零售渠道間的種種壁壘，模糊經(jīng)營過程中各個(gè)主體的既有界限，打破過去傳統(tǒng)經(jīng)營模式下所存在的時(shí)空邊界、產(chǎn)品邊界等現(xiàn)實(shí)阻隔，促成人員、資金、信息、技術(shù)、商品等的合理順暢流動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)商業(yè)生態(tài)鏈的互聯(lián)與共享。依托企業(yè)的"無界化"零售體系，消費(fèi)者的購物入口將變得非常分散、靈活、可變與多元，人們可以在任意的時(shí)間、地點(diǎn)以任意的可能方式，隨心盡興地通過諸如實(shí)體店鋪、網(wǎng)上商城、電視營銷中心、自媒體平臺(tái)甚至智能家居等一系列豐富多樣的渠道，與企業(yè)或者其他消費(fèi)者進(jìn)行全方面的咨詢互動(dòng)、交流討論、產(chǎn)品體驗(yàn)、情境模擬以及購買商品和服務(wù)。新零售是人們再度思考行業(yè)未來發(fā)展的結(jié)果。

新零售的體驗(yàn)式特征：隨著我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的不斷增長和物質(zhì)產(chǎn)品的極大豐富，消費(fèi)者權(quán)利得以充分彰顯，人們的消費(fèi)觀念將逐漸從價(jià)格消費(fèi)向價(jià)值消費(fèi)進(jìn)行過渡和轉(zhuǎn)變，購物體驗(yàn)的好壞將愈發(fā)成為決定消費(fèi)者是否進(jìn)行買單的關(guān)鍵性因素?，F(xiàn)實(shí)生活中，人們對某個(gè)品牌的認(rèn)知和理解往往會(huì)更多地來源于線下的實(shí)地體驗(yàn)或感受，而"體驗(yàn)式"的經(jīng)營方式就是通過利用線下實(shí)體店面，將產(chǎn)品嵌入到所創(chuàng)設(shè)的各種真實(shí)生活場景之中，賦予消費(fèi)者全方面深入了解商品和服務(wù)的直接機(jī)會(huì)，從而觸發(fā)消費(fèi)者視覺、聽覺、味覺等方面的綜合反饋，在增進(jìn)人們參與感與獲得感的同時(shí)，也使線下平臺(tái)的價(jià)值得以進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)。新零售將會(huì)打破以往的格式化零售形式，走向更加創(chuàng)新，更加多樣化，更加符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的零售形式。丹陽新零售怎么收費(fèi)

新零售理念變革：由以經(jīng)營商品為中心走向以經(jīng)營用戶為中心。昆山新零售哪家正規(guī)

有的人從形式上去看新零售，把這幾年出現(xiàn)的一些新零售創(chuàng)新形式當(dāng)成了新零售，譬如有的是把超市+餐飲，大賣場小型化當(dāng)成了新零售；有的人把新工具當(dāng)成了新零售，特別是把一些數(shù)字化工具手段當(dāng)成了新零售；有的人是把一些新的零售模式當(dāng)成了新零售，特別是把一些全渠道融合的零售模式，增加了一個(gè)到家板塊當(dāng)成了新零售。這幾年走過來，有越來越多的企業(yè)在積極嘗試新零售。像步步高這樣的傳統(tǒng)線下零售企業(yè)已經(jīng)在新零售、智慧零售探索方面做出了很多積極的嘗試，并取得了很好的成果。但是也還有不少的企業(yè)還在“控制”新零售，特別是看到一些這幾年在零售創(chuàng)新過程中發(fā)生的一些“亂象”，更是對零售變革創(chuàng)新持觀望、反對的觀點(diǎn)。昆山新零售哪家正規(guī)

上海硅員電子商務(wù)有限公司是一家電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），商務(wù)咨詢，市場營銷策劃，企業(yè)管理咨詢，會(huì)務(wù)服務(wù)，禮儀服務(wù)，從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，從事計(jì)算機(jī)科技專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；銷售金屬材料。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。硅員電子作為電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），商務(wù)咨詢，市場營銷策劃，企業(yè)管理咨詢，會(huì)務(wù)服務(wù)，禮儀服務(wù)，從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，從事計(jì)算機(jī)科技專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；銷售金屬材料。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】的企業(yè)之一，為客戶提供良好的智慧零售，新零售，智慧新零售。硅員電子致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。硅員電子創(chuàng)始人康艷波，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。