改變成本管理的方法  企業(yè)要改變過去傳統(tǒng)的成本管理方法，變單純核算型管理為綜合控制型管理，確立符合現(xiàn)代制度要求的成本管理方法。要積極推行“成本控制法”，實(shí)行目標(biāo)成本責(zé)任管理。即按照“制造成本法”的核算原則，對在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的原材料、燃料、動力、工資等直接消耗和制造費(fèi)用等計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用消耗，實(shí)行定額控制；對生產(chǎn)經(jīng)營過程中間接消耗的銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用等計入當(dāng)期損益的費(fèi)用消耗，實(shí)行指標(biāo)或者比例控制。并完善成本預(yù)測、成本核算、成本考核、成本決策和成本分析等管理方法。做到事前成本有預(yù)測，事中成本有考核，事後成本有分析。做好企業(yè)資產(chǎn)管理對企業(yè)來說是發(fā)展關(guān)鍵。山西長治專業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理基本規(guī)范

增強(qiáng)成本管理意識  企業(yè)不但要提高經(jīng)營管理各部門人員的成本管理意識，還要注重提高企業(yè)全體員工的成本管理意識。要把企業(yè)的成本與企業(yè)各管理部門和員工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及利益有機(jī)地結(jié)合起來，變“要我管”為“我要管”變“被動管”為“主動管”，如能達(dá)到這樣的效果，那麼就極大地調(diào)動了全體人員管理成本的自覺性。比如，上鋼在學(xué)邯鋼的基礎(chǔ)上，實(shí)行全員成本管理，年降低成本8000馀萬元，這樣既減少了資金和能源消耗，又提高了企業(yè)效益和員工利益。  《長松組織系統(tǒng)》工具包——合理、高效的財務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險的重要途徑，并將使您的工作事半功倍。長治潞城專業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理公司企業(yè)發(fā)展遇到困難？長治澤睿盛世企業(yè)資產(chǎn)管理公司為你保駕護(hù)航。

設(shè)備的臨時借用員工如需臨時借用一些流動性較強(qiáng)的固定資產(chǎn)（如投影儀、數(shù)碼相機(jī)、U盤），報行政管理部設(shè)備管理員，填寫《固定資產(chǎn)借用登記表》，設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備動態(tài)情況予以調(diào)劑。如借用時間超過3天以上，需報行政管理部經(jīng)理同意后，方可借用。員工臨時借用固定資產(chǎn)后當(dāng)及時歸還，以方便其他員工借用。對因工作需要不能按期歸還的，需辦理續(xù)借手續(xù)。固定資產(chǎn)設(shè)備卡的建立設(shè)備管理員為公司新購固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)設(shè)備卡，并根據(jù)實(shí)際情況及時對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行更新或補(bǔ)充。設(shè)備卡的內(nèi)容包括設(shè)備編號、設(shè)備名稱、型號/規(guī)格、制造商、供應(yīng)商情況、價格、購買日期、維修/維護(hù)情況、領(lǐng)用情況、歷次清查記錄等等。同時，保管好相關(guān)附件，含設(shè)備檢驗記錄、隨機(jī)文件（包括設(shè)備說明書、合格證、裝箱/配置清單及保修卡等）、維修/維護(hù)申請單及備用零部件等。

固定資產(chǎn)管理的基本要求：（1）正確預(yù)測固定資產(chǎn)的需要量；（2）嚴(yán)格資本性支出和收益性支出的界限，合理確認(rèn)固定資產(chǎn)的價值；堅持實(shí)質(zhì)重于形式的原則，正確區(qū)分固定資產(chǎn)和在建工程；（3）加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理，提高其利用效率。企業(yè)要建立和健全固定資產(chǎn)的管理責(zé)任制度，嚴(yán)格固定資產(chǎn)的投資、驗收、撥出、出售和清理報廢等手續(xù)；還要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)；（4）正確計提折舊，確保固定資產(chǎn)的及時更新。盡管這部分已收回的投資，并沒有以專款專門運(yùn)用的形式在賬面上單獨(dú)體現(xiàn)，但為了確保固定資產(chǎn)及時更新，需要嚴(yán)格控制這部分資金的再投資狀況。企業(yè)資產(chǎn)管理公司長治澤睿盛世。

職責(zé)行政管理部為公司固定資產(chǎn)的管理部門。行政管理部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)公司所有固定資產(chǎn)具體管理工作，負(fù)責(zé)建立公司《固定資產(chǎn)登記表》和《固定資產(chǎn)設(shè)備卡》。設(shè)備使用部門和使用人，負(fù)責(zé)對設(shè)備的保管和維護(hù)。固定資產(chǎn)的申購根據(jù)實(shí)際工作需要申購固定資產(chǎn)，申請人先填寫《固定資產(chǎn)申購計劃單》，由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后，交行政管理部審核。行政管理部首先對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置與調(diào)度，確需申購的，上報公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。申購批準(zhǔn)后，由行政管理部或委托采購部（儀器儀表、工具器械等）聯(lián)系購買。固定資產(chǎn)的檢驗（驗證）和入庫一般固定資產(chǎn)的檢驗由行政管理部設(shè)備管理員在入庫前進(jìn)行。儀器儀表類等需要相關(guān)部門檢驗的固定資產(chǎn)，由采購部負(fù)責(zé)聯(lián)系送檢，檢驗合格后交由行政管理部辦理入庫手續(xù)。企業(yè)資產(chǎn)管理公司-長治澤睿盛世。長治潞州區(qū)專業(yè)的企業(yè)資產(chǎn)管理

企業(yè)資產(chǎn)管理丨短視頻推廣丨財稅咨詢公司-一站式 解決方案長治澤睿盛世。山西長治專業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理基本規(guī)范

固定資產(chǎn)管理目地，就是依大陸國家稅法及海關(guān)相關(guān)法律為前提,有效管理公司固定資產(chǎn),確保公司資產(chǎn)之充分運(yùn)用、杜絕閑置浪費(fèi)及物帳保持一致。方法/步驟定義要管理公司資產(chǎn)，就要定義如何才算是公司固定資產(chǎn)。按國家11年后資產(chǎn)管理規(guī)定滿足16000RMB,使用年限達(dá)一年以上物品，將會列入固定資產(chǎn)帳冊。因此規(guī)定一般企業(yè)16000RMB物品不是有很多，相對16000RMB價格以下物品會有很多，無法達(dá)到真正的管理目的。故此建議分為兩種：列管列帳資產(chǎn)（按國家法文規(guī)定正常執(zhí)行）列管不列帳資產(chǎn)（按公司目前實(shí)際情況來自行定義）列管：對于公司資產(chǎn)有管轄單位進(jìn)行管理，無任何折舊費(fèi)用。列帳：列入公司會計帳冊（按資產(chǎn)折舊殘值計算，加入公司財政報表）山西長治專業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理基本規(guī)范

山西澤睿盛世企業(yè)管理咨詢有限公司坐落于長治高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)保寧門西街潞澤嘉園世紀(jì)城寫字樓703室，是集設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體，商務(wù)服務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年，持續(xù)為用戶提供整套企業(yè)推廣，財稅服務(wù)，企培人資，企業(yè)資產(chǎn)管理的解決方案。公司主要經(jīng)營企業(yè)推廣，財稅服務(wù)，企培人資，企業(yè)資產(chǎn)管理等，我們始終堅持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的服務(wù)理念，優(yōu)惠的服務(wù)價格誠信和讓利于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。珍島T云,澤睿盛世企業(yè)管理咨詢以符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，并始終如一地堅守這一原則，正是這種高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求，產(chǎn)品獲得市場及消費(fèi)者的高度認(rèn)可。山西澤睿盛世企業(yè)管理咨詢有限公司本著先做人，后做事，誠信為本的態(tài)度，立志于為客戶提供企業(yè)推廣，財稅服務(wù)，企培人資，企業(yè)資產(chǎn)管理行業(yè)解決方案，節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來電咨詢。