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至于敏感的收費(fèi)問題,馬云斷然表示“要收費(fèi),一定要收費(fèi)”!據(jù)阿里軟件總經(jīng)理王濤介紹,目前阿里巴巴網(wǎng)有用戶15%愿意付錢。而收費(fèi)則從幾百元到萬元不等。不過王濤也留了活話:“先體驗(yàn)后付款,用多少買多少。長試用期為期一年?!睆哪撤N意義上說馬云在管理軟件上仍然采用了變通的“”方式。這種“馬式”打法,多少會(huì)令管理軟件廠商難以應(yīng)付。2009年3月31日阿里巴巴集團(tuán)旗下公司阿里軟件在京宣布:將投入十億元巨資,向中小企業(yè)推廣管理軟件,并承諾未來三年,目標(biāo)是在三年內(nèi)使中小企業(yè)管理軟件普及率從10%提升至40%。這是金融危機(jī)爆發(fā)以來,中國軟件業(yè)為幫助國內(nèi)中小企業(yè)“過冬”所推出的大手筆。在國內(nèi)8家銀行的支持下,推出了面向中小企業(yè)的無低息計(jì)劃“錢掌柜”。該計(jì)劃的總額將超過60億元。7月25日消息,阿里巴巴官方論壇發(fā)布公告稱,將于2013年3月31日起關(guān)閉錢掌柜并終止提供相關(guān)服務(wù),關(guān)閉后相關(guān)數(shù)據(jù)將不再保留。阿里巴巴在企業(yè)軟件市場開拓受挫,終選擇與軟件商合作。2013年12月,阿里巴巴擬與金蝶合作共推針對中國電子商務(wù)企業(yè)的專業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件。2007年,“QQ客服”誕生,半年多后,這個(gè)產(chǎn)品有了5萬人次的申請。隨著人們對于互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)的逐漸深入與完善,互聯(lián)網(wǎng)本身的矛盾和弊端開始越來越多地呈現(xiàn)在人們面前。衡水生態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)得以迅速發(fā)展是因?yàn)閭€(gè)人生活體驗(yàn)借助互聯(lián)網(wǎng)得到了極提升,購物、閱讀、娛樂、出行等方面因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)變得更加方便、快捷。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)因?yàn)楦叩纳a(chǎn)、資源配置、交易效率而得到快速推進(jìn)。泛互聯(lián)網(wǎng)化使得個(gè)人虛擬化,智能硬件終端設(shè)備的滲透和普及,讓人們幾乎24小時(shí)都“在線”。PC計(jì)算機(jī)的普及,給人們的工作效率帶來了極大的提升,人們每天在工作的8小時(shí)內(nèi)基本都會(huì)使用計(jì)算機(jī)。近些年來,智能手機(jī)、平板電腦等智能終端迅速興起,出貨量已經(jīng)遠(yuǎn)超PC計(jì)算機(jī),據(jù)統(tǒng)計(jì)2013年中國智能手機(jī)的出貨量高達(dá),平板電腦的出貨量為1億臺(tái),均遠(yuǎn)高于PC的出貨量7000萬臺(tái)。智能手機(jī)、平板電腦的快速滲透使得人們的虛擬化程度進(jìn)一步提升,除了8小時(shí)睡覺時(shí)間,幾乎時(shí)刻都在“在線”。而今,穿戴式設(shè)備也開始慢慢進(jìn)入人們的視野,谷歌眼鏡、蘋果的iWatch、JawboneUP等新型產(chǎn)皮層出不窮,未來隨著穿戴式設(shè)備的應(yīng)用與普及,人們將會(huì)實(shí)現(xiàn)的虛擬化。電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展加速企業(yè)虛擬化進(jìn)程。自20世紀(jì)90年代初,ERP、CRM、OA等運(yùn)營管理軟件陸續(xù)面世,并在企業(yè)中得到應(yīng)用,開啟了企業(yè)的虛擬化進(jìn)程。電子商務(wù)的出現(xiàn),為企業(yè)提供了線上的采購與銷售通道。吉林創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑變得清晰,當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的脈絡(luò)開始被理順,我們會(huì)看到它與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系和角色的重塑。
BAT進(jìn)一步豐富了自己的業(yè)務(wù)線,建立了自己的生態(tài)系統(tǒng)。百度:30億美元并購確保開放搜索的四大戰(zhàn)略布局百度無疑是2013年大的買家,圍繞著移動(dòng)、O2O和LBS生活服務(wù)、中間頁戰(zhàn)略等,百度花去了超過30億美元,進(jìn)行了超過17起的投資或收購。阿里巴巴:布局,志存高遠(yuǎn)阿里巴巴在2013投資極為,投資標(biāo)的包括從上市大公司到初創(chuàng)階段公司、從國內(nèi)公司到國外公司。2013年阿里巴巴較大的投資有22起,投資的金額超過25億美元。如果把2014年初私有化高德算上的則有近40億美元。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是阿里巴巴業(yè)務(wù)的一塊短板,所以幾乎在移動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)阿里巴巴都有動(dòng)作,社交方面包括陌陌、新浪微博;O2O相關(guān)的高德地圖、快的打車,以及之前入股的美團(tuán);旅游領(lǐng)域的窮游網(wǎng)、在路上;數(shù)字音樂方面有天天動(dòng)聽、蝦米網(wǎng);安全服務(wù)方面的LBE安全大師;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的友盟;語音廣告聯(lián)盟的聲盟等。方向非常寬泛,但是又過于零散,需要一個(gè)平臺(tái)來聚攏。因此不排除2014年阿里巴巴仍然會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上再出奇兵。而在阿里駕輕就熟的電商產(chǎn)業(yè)鏈上,阿里巴巴的投資走向了更為基礎(chǔ)的領(lǐng)域,在物流領(lǐng)域,除了據(jù)稱投資規(guī)模達(dá)3000億的菜鳥物流網(wǎng),還有28億港元戰(zhàn)略投資海爾集團(tuán)(日日順物流)。
[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將打破傳統(tǒng)的、不再適應(yīng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,拓寬與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)邊界,形成一體化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局新產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,通過部署眾多的傳感設(shè)備和大數(shù)據(jù)技術(shù),搭建智能化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化、化,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將再造農(nóng)產(chǎn)品流通形態(tài),拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。眾多電子商務(wù)平臺(tái)下沉,擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品的傳播途徑和銷售方式,解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交通物流領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)與交通產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,對傳統(tǒng)交通運(yùn)輸產(chǎn)生顛覆性影響,既滿足了**出行的個(gè)性化需求,又提升了各類交通運(yùn)輸方式的運(yùn)行效率?;ヂ?lián)網(wǎng)的深度應(yīng)用,推動(dòng)居民出行方式發(fā)生巨變,交通運(yùn)輸行業(yè)供給與居民需求實(shí)現(xiàn)有效對接,加快了交通運(yùn)輸由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?;诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)物流運(yùn)輸從訂單、運(yùn)單、交付到結(jié)算的全過程覆蓋,能夠?qū)崿F(xiàn)信息集中統(tǒng)一匯集與處理,減少貨物中轉(zhuǎn)次數(shù)與多次裝卸,可以實(shí)現(xiàn)物流公司與貨主有效的服務(wù)與溝通,改善信息服務(wù)和結(jié)算服務(wù),大幅提升綜合物流運(yùn)輸效率和服務(wù)流程。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)文化領(lǐng)域文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)。所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真相,并不是一個(gè)不斷做大平臺(tái)的過程,更不是一個(gè)不斷地獲取流量的過程。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就如同人類的生產(chǎn)力從蒸汽時(shí)代邁人電氣時(shí)代的發(fā)展,是生產(chǎn)力脫胎換骨的改變。在不久的將來我們所能羅列的制造業(yè)、教育行業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、交通、運(yùn)輸以及市政管理甚至公務(wù)員行業(yè)都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)化,隨之而來的將是企業(yè)的生產(chǎn)方式、組織運(yùn)營方式、產(chǎn)業(yè)邊界和商業(yè)模式的巨變。[4]消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別主要有兩個(gè):一個(gè)是用戶主體不同,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)針對的是個(gè)人用戶,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)針對各行各業(yè)的生產(chǎn)者;另一個(gè)是興起動(dòng)因不同,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的目的在于滿足人們的某些生活體驗(yàn)和消費(fèi)需求,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目的在于通過生產(chǎn)、資源整合實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。[4]可以說,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展和深化,而它也將再一次改變?nèi)祟惿鐣?huì)的生活方式和發(fā)展歷程。[4]解讀詞條背后的知識(shí)查看全部羅超科技自媒體人從B2B到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),毅然轉(zhuǎn)型的慧聰將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展慧聰做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是順勢而為,此前深耕B2B產(chǎn)業(yè)時(shí)的積累,讓它有條件和能力做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。更重要的是慧聰在確定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略后,有著清晰的定位、策略和節(jié)奏,以及適配新戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在校正互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展矛盾和問題。張家口工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
新技術(shù)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)內(nèi)涵所在。衡水生態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司
投到其中的名第二名可能會(huì)成為百億級(jí)的企業(yè),但如果沒有投中,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目也可以作為補(bǔ)充。這些項(xiàng)目規(guī)模可能不如消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)那么大,回報(bào)倍數(shù)沒有那么高,但是每個(gè)賽道有可能五六家活的都還不錯(cuò)?!薄爸酝饨玳_始高談ToB,是因?yàn)門oC的爆發(fā)性機(jī)會(huì)沒有以前那么多了。但不能因?yàn)門oC紅利陸續(xù)消失就制造下一個(gè)風(fēng)口,引發(fā)新一輪泡沫。不是風(fēng)口,不就沒有機(jī)會(huì)?!标惥S廣表示。實(shí)際上,企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域一直是熱門的投資賽道之一。有報(bào)道引用投中的數(shù)據(jù)顯示,2014年起,企業(yè)服務(wù)開始受資本追捧,并于2015年達(dá)到高峰,這一年也被稱為“中國企業(yè)服務(wù)元年”。但2016年該領(lǐng)域投融資數(shù)量和金額開始有所回落,2018年開始,企業(yè)服務(wù)的投資開始回暖?!叭ツ瓯容^大的一個(gè)感受是,ToC領(lǐng)域很多賽道開始?jí)m埃落定。去年的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),各種因素導(dǎo)致這個(gè)領(lǐng)域大范圍出現(xiàn)暖流、甚至是過熱的情況。”源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅表示。王鈞對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資的升溫也感受頗深,“我們投資的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這類企業(yè)得到的關(guān)注度很高,熱度蠻大”。他投資的企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目中,有的在去年一年完成了多輪融資,也有項(xiàng)目開始受到大公司的關(guān)注,尋求并購的可能。“資本市場對這個(gè)方向和這類企業(yè)認(rèn)可度還是挺高的”。衡水生態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司
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