據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)提速，智能化、科技型產(chǎn)品較快增長(zhǎng)，將有力支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展，長(zhǎng)期向好。繼發(fā)布制造行業(yè)三大白皮書(shū)（汽車零部件、醫(yī)療器械、車）后，秉持為企業(yè)成長(zhǎng)而生理念，金蝶云星空**團(tuán)隊(duì)精心耕耘，再次發(fā)布三大白皮書(shū)（醫(yī)藥行業(yè)，消費(fèi)品行業(yè)，工程項(xiàng)目），以行業(yè)數(shù)字化洞察實(shí)踐的視角，結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品特征、行業(yè)動(dòng)態(tài)、解決方案、及實(shí)踐，展現(xiàn)金蝶數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案的積累成果，為對(duì)應(yīng)行業(yè)提供參考與借鑒，支持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。醫(yī)藥行業(yè)白皮書(shū)醫(yī)療健康做為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，數(shù)字化技術(shù)也將會(huì)帶來(lái)顛覆式的創(chuàng)新，重塑整個(gè)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。而醫(yī)藥是構(gòu)建醫(yī)療健康生態(tài)的支柱，在政策、技術(shù)、成本、醫(yī)患需求等因素的共同驅(qū)動(dòng)下，也將會(huì)開(kāi)啟數(shù)字化的創(chuàng)新發(fā)展之路。它來(lái)源外部市場(chǎng)環(huán)境倒逼醫(yī)藥創(chuàng)新，還有企業(yè)內(nèi)部效益也會(huì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。金蝶云星空可以為醫(yī)藥企業(yè)在醫(yī)藥供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、營(yíng)銷推廣、醫(yī)藥零售及財(cái)務(wù)管理方面的數(shù)字化創(chuàng)新解決方案，為醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)提供原料供應(yīng)系統(tǒng)、數(shù)字化車間管理、質(zhì)量合規(guī)管控系統(tǒng)、營(yíng)銷渠道管理系統(tǒng)以及零售管理等數(shù)字化解決方案。消費(fèi)品行業(yè)白皮書(shū)中國(guó)作為世界人口大國(guó)。企業(yè)信息化的建設(shè)有利于提高公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力，加快業(yè)務(wù)流程重組，有效優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。湖北物聯(lián)網(wǎng)多機(jī)構(gòu)多平臺(tái)功能

建設(shè)行業(yè)解決方案以工程建設(shè)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理為，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，破除數(shù)據(jù)孤島、建設(shè)一個(gè)多組織、多項(xiàng)目適用的項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理平臺(tái)，財(cái)務(wù)等，將項(xiàng)目承接、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程、企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效管理。統(tǒng)一規(guī)范，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一體化管理。以高效的工程建設(shè)管理和提升業(yè)主服務(wù)、及時(shí)與監(jiān)管部門溝通為方向，以提高工程建設(shè)質(zhì)量、降低工程成本和提高企業(yè)整體效益為追求，通過(guò)流程優(yōu)化、資源整合、集中管理，構(gòu)建先進(jìn)的綜合管理模式和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。制造行業(yè)三大白皮書(shū)汽車零部件行業(yè)白皮書(shū)汽車零部件行業(yè)無(wú)論是面對(duì)外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境都是前所未有的嚴(yán)苛。外部環(huán)境的整車行業(yè)的下滑，供應(yīng)商生存的困難，其利潤(rùn)受到雙向積壓，來(lái)自下游主機(jī)廠和上游供應(yīng)商的汽配企業(yè)，再加上內(nèi)部環(huán)境的成本的增加，汽車零部件行業(yè)的變革已經(jīng)到了迫在眉睫的時(shí)刻了?，F(xiàn)在，制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：已經(jīng)從成本，質(zhì)量，品種，轉(zhuǎn)向快速響應(yīng)，而作為汽配企業(yè)，對(duì)于主機(jī)廠的同步化供給尤為重要，尤其是汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈要求非常高，需要打造同步化數(shù)字供應(yīng)鏈，所以，我們的汽配制造需要回歸制造基本面，利用精益數(shù)字化軟件等數(shù)字化工具的支撐，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。湖北物聯(lián)網(wǎng)多機(jī)構(gòu)多平臺(tái)功能通過(guò)數(shù)字化技術(shù)手段提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率、提高辦公和管理效率、加強(qiáng)各部門協(xié)作效率等等。

7月18日，由阿里釘釘主辦，中國(guó)黃金集團(tuán)（上海）有限公司、上海銘廣信息科技有限公司、上海明我信息科技有限公司承辦的”阿里巴巴數(shù)字高峰論壇-世博站”在上海舉行。來(lái)自上海世博園區(qū)的數(shù)十家央企及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了此次峰會(huì)。峰會(huì)上來(lái)自阿里釘釘、阿里云、阿里巴巴B2B事業(yè)群的嘉賓做了現(xiàn)場(chǎng)分享，為入駐園區(qū)的企業(yè)帶來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。（中國(guó)黃金集團(tuán)（上海）有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理馬兵團(tuán)）中國(guó)黃金集團(tuán)（上海）有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理馬兵團(tuán)在開(kāi)幕致辭中表示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以信息化培育新動(dòng)能，用新動(dòng)能推動(dòng)新發(fā)展，是所有企業(yè)都面臨的時(shí)代命題。如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代抓住機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？阿里釘釘副總裁熊偉熠發(fā)表了主題演講，分享了阿里釘釘作為商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)組織升級(jí)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)思考。熊偉熠認(rèn)為，如果以往企業(yè)的轉(zhuǎn)型先從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)或營(yíng)銷開(kāi)始，那么的轉(zhuǎn)型必須先從組織本身的轉(zhuǎn)型開(kāi)始。只有推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、構(gòu)建數(shù)字化增長(zhǎng)型組織，才能很好地應(yīng)對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn)。（阿里釘釘副總裁熊偉熠）熊偉熠將企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑分為四步：第一步，領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

?以數(shù)據(jù)、算法驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，數(shù)字化已然成為所有企業(yè)的一道必答題。的出現(xiàn)，更是加速了數(shù)字化的需求，企業(yè)迫切希望借助數(shù)字化的力量調(diào)整結(jié)構(gòu)與成本，通過(guò)整體數(shù)據(jù)的融通、洞察和分析，動(dòng)態(tài)優(yōu)化人才鏈、財(cái)務(wù)鏈、產(chǎn)品鏈、業(yè)務(wù)鏈等企業(yè)要素，進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破與增值。5月7日，優(yōu)易數(shù)據(jù)打造的新一代企業(yè)數(shù)字化管理平臺(tái)，覆蓋企業(yè)管理、決策、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品以及盈利模式等各個(gè)方面，服務(wù)金融、互聯(lián)網(wǎng)、能源、地產(chǎn)、交通、文旅、教育、醫(yī)療等各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)降本增效、重塑競(jìng)爭(zhēng)力打造堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)支撐。易道精心打磨出了“七大制勝法寶”――以平臺(tái)為載體，以“人、財(cái)、事、物、組”全鏈路數(shù)字化管理鏈條為，以安全為基石，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的敏捷管理和決策體系，讓管理不再受既定的組織邊界束縛。同時(shí)依托智能模型與先進(jìn)算法，易道將基礎(chǔ)信息化應(yīng)用與高階數(shù)字化管理有機(jī)融合，全力滿足不同類型、不同階段的數(shù)字化管理需求。對(duì)于剛步入數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期的成長(zhǎng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，易道可以滿足企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)辦公在線化、審批流程化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化等基礎(chǔ)信息化功能需求;而對(duì)于注重?cái)?shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理的大中型企業(yè)而言。企業(yè)信息化意味著信息資源的整合與充分利用，在這些前所未有的變革中需要配套出臺(tái)一些法制和政策作為保證。

現(xiàn)帶領(lǐng)大連團(tuán)隊(duì)為美國(guó)，澳洲和中國(guó)本地中小企業(yè)提供專業(yè)的軟件定制服務(wù)和信息化解決方案。沈陽(yáng)田鍵2007年加入盛安德擅長(zhǎng)電子票務(wù)系統(tǒng)研發(fā)田鍵田鍵，擁有11年軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，2007年加入盛安德，從程序員逐步成長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理，沈陽(yáng)分公司經(jīng)理，積累了大量項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾參與過(guò)北京多個(gè)景區(qū)電子票務(wù)系統(tǒng)的研發(fā)與實(shí)施；并針對(duì)歐美客戶的實(shí)際需求，為客戶定制開(kāi)發(fā)了集在線選座，購(gòu)票，移動(dòng)設(shè)備檢票，財(cái)務(wù)報(bào)表等于一體的完善的票務(wù)解決方案。同時(shí)在酒店預(yù)訂，海運(yùn)，Xamarin跨平臺(tái)移動(dòng)APP，微信應(yīng)用等領(lǐng)域都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。熱愛(ài)敏捷，并有很好的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前為一個(gè)德國(guó)客戶定制開(kāi)發(fā)一套在線相冊(cè)制作系統(tǒng)。秦皇島陳秋軍2005年加入盛安德擅長(zhǎng)企業(yè)信息化系統(tǒng)，酒店旅游系統(tǒng)開(kāi)發(fā)陳秋軍陳秋軍，擁有15年以上的軟件行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)各種內(nèi)容管理，文檔管理，大型企業(yè)工作流管理，客戶關(guān)系管理等相應(yīng)軟件的設(shè)計(jì)。2005年加入盛安德，專注基于微軟技術(shù)的解決方案。先后為十幾個(gè)歐、美、澳的客戶提供金融，電子商務(wù)，企業(yè)信息化等方面的解決方案。擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)需求分析，解決方案研究，團(tuán)隊(duì)組建，質(zhì)量把控和風(fēng)險(xiǎn)管理。在數(shù)字化新常態(tài)時(shí)代，已經(jīng)與眾多客戶達(dá)成深度合作，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并形成成熟高效的解決方案。承德創(chuàng)新多機(jī)構(gòu)多平臺(tái)操作

數(shù)字經(jīng)濟(jì)比非數(shù)字部分遭受的損失少得多，數(shù)字化的企業(yè)，受到的影響更小。湖北物聯(lián)網(wǎng)多機(jī)構(gòu)多平臺(tái)功能

與2002年相比，準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高30%，誤期比例下降25%;有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，采購(gòu)人員可以集中精力進(jìn)行供應(yīng)商選擇和比值比價(jià)，使采購(gòu)時(shí)間縮短30%;由于信息集成度高，各項(xiàng)計(jì)劃優(yōu)化，生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率提高30%?！边€有很多效益是無(wú)法用數(shù)字估量的。“實(shí)施信息化以后，通過(guò)銷售合同簽約、發(fā)貨和銷售回款分析，加強(qiáng)了市場(chǎng)營(yíng)銷的科學(xué)決策，促進(jìn)了銷售額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。GMP為信息化奠定了基礎(chǔ)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不改變了全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的模式，在很大程度上也改變了制造的模式，改變了企業(yè)的管理模式。為更好地了解和把握我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，國(guó)家信息中心組織成立的”企業(yè)信息化與新型工業(yè)化道路“課題組在2004年啟動(dòng)了”中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化現(xiàn)狀與趨勢(shì)“大型課題研究，重點(diǎn)對(duì)已通過(guò)GMP認(rèn)證的制藥企業(yè)和部分醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)藥裝備企業(yè)的信息化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查反饋意見(jiàn)推出《中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告》。在制藥企業(yè)中，已設(shè)立信息化機(jī)構(gòu)且有專人負(fù)責(zé)的占總數(shù)的80%。在醫(yī)藥企業(yè)中，已接通互聯(lián)網(wǎng)的占96%，已建有局域網(wǎng)的有，對(duì)信息化投入資金的醫(yī)藥企業(yè)也由2003年的20%直升到2005年的58%。湖北物聯(lián)網(wǎng)多機(jī)構(gòu)多平臺(tái)功能

首匯信息技術(shù)河北有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)涵蓋信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。首匯信息技術(shù)將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！