作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人能擺脫了法律責(zé)任嗎?這種顯而易見的后果應(yīng)如何對待?如何解決?是該認(rèn)真考慮、認(rèn)真對待的。所以，以人為本的觀念，是任何組織和個(gè)人不可違背的原則。2.片面追求經(jīng)濟(jì)高增長，有關(guān)部門責(zé)任心不強(qiáng)忽視了職工的安全健康先和保持經(jīng)濟(jì)高的增長率導(dǎo)致對職工的安全健康不重視。我們現(xiàn)在正處于一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，而我們相關(guān)的職能和制度也還沒有完全的轉(zhuǎn)變過來。目前，我們的對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不是起宏觀調(diào)空、正確引導(dǎo)的作用，而還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期擔(dān)當(dāng)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，招商引資的職能。每年都要制定一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和招商引資的目標(biāo)，并層層下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且地方建設(shè)的好壞友劣、評定都先以經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為首要的參考。在這種情況下，我們的地方就會片面追求工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，看重資本的增強(qiáng)，實(shí)行“親商政策”，甚至有的時(shí)候會違犯法律規(guī)定。在報(bào)紙上，我們不斷能看到這樣的報(bào)道：某某地方為了招商引資，建一個(gè)大型工廠，強(qiáng)行砍伐掉農(nóng)民栽種的果樹。。。等等有關(guān)的報(bào)道。在這樣的“親商政策”下，我們的相關(guān)部門就會對企業(yè)中存在的不利于職工安全健康的因素，睜一只眼和閉一只眼。對勞動安全問題和工益受損問題聽之任之。三體系認(rèn)證需要怎么辦理。麗水ISO050430三體系認(rèn)證咨詢

    欺下瞞上謊報(bào)事故的嚴(yán)重程度，將事故的嚴(yán)重程度盡可能地減小，從而逃避自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。3.社會保障制度不健全20世紀(jì)90年代以來。各種為保障工人身心健康的法律法規(guī)和政策不斷出臺，并形成了一個(gè)日趨完善的完備體系，但是社會保障在實(shí)施過程中卻遇到了很多的問題，為職業(yè)病患者得到賠償和及時(shí)入院，形成了障礙。(1)職業(yè)病鑒定期過長按照目前我國社會保障中之規(guī)定，工人在意外傷害后要想得到賠償，必須在病情相對穩(wěn)定后，在鑒定期內(nèi)(我國是60天)經(jīng)過鑒定委員會的鑒定后，方可取得。但是，職業(yè)病患者的病情穩(wěn)定一般都比較慢，有的甚至要一到兩年，這很明顯已經(jīng)過了工傷鑒定期，不能及時(shí)得到企業(yè)的賠償。職工們失去了工作能力，理應(yīng)由社會保障部門進(jìn)行預(yù)先支付賠償金，先讓職業(yè)病患者入院，但是現(xiàn)實(shí)中的情況是，職業(yè)病患者往往沒有錢去先支付高額的費(fèi)用，不能得到及早和及時(shí)的救治，從而耽誤了佳的時(shí)機(jī)。(2)社會保障涉及的范圍還很狹窄由于我國的社會保障跟戶籍掛鉤，城市中的勞動者一旦失業(yè)，能從有關(guān)部門領(lǐng)取低生活保障金，而對從農(nóng)村來到城市中打工的打工者來說，失業(yè)了什么都沒有了，不享受任何的保障措施。他們雖然生活在城市中，整天和粉塵、有毒有害氣體打交道。杭州社會責(zé)任管理三體系認(rèn)證資源三體系認(rèn)證的重要意義是什么。

    即使有時(shí)職工把安全健康問題反映到相關(guān)部門，我們的部門也會為了保護(hù)地方經(jīng)濟(jì)，把問題掩蓋或者不處理。個(gè)別的執(zhí)法部門憑借自己手中的權(quán)利，不為人民**的生命財(cái)產(chǎn)保駕護(hù)航，而是和企業(yè)之間搞錢權(quán)交易，并從中獲得好處，或是中飽私囊或是為單位謀福利，或是由于地方保護(hù)主義的驅(qū)動，使自己的執(zhí)法能力喪失，我們從新聞媒體上可以關(guān)注，幾乎每發(fā)生一起事故，就有一批嚴(yán)重失職、瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部被依法追究責(zé)任。作為安全執(zhí)法部門，他們明知道企業(yè)存在嚴(yán)重的安全健康隱患，但是經(jīng)受不住企業(yè)老板的“再三請求”，在金錢、餐桌和酒杯中，將國家的法制紀(jì)律拋于腦后，徇私枉法。1993年轟動全國的“致麗”火災(zāi)，就是例子。11月19日13時(shí)25分，廣東省深圳市葵涌鎮(zhèn)致麗玩具廠(來料加工企業(yè))發(fā)生火災(zāi)，死亡84人，受傷40人，燒毀廠房1600平方米，直接經(jīng)濟(jì)損失約300萬元?；馂?zāi)系倉庫內(nèi)電線短路打火產(chǎn)生的熔珠引燃下方堆放的可燃物所致。該企業(yè)在1993年3月就曾接到消防局火災(zāi)檢查小組的消防整改通知，但是該企業(yè)通過給該小組生活補(bǔ)貼費(fèi)和旅游費(fèi)等變形行賄的方式獲得了消防合格證，從而終釀成了大禍。一旦發(fā)生事故，他們要么裝壟作啞裝出毫不知情的樣子，要么在事故調(diào)查處理中，弄虛作假。

    流程管理從對現(xiàn)狀流程進(jìn)行描述開始，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)，找到改進(jìn)的目標(biāo)流程，為企業(yè)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)給出了方向和手段，它同時(shí)關(guān)注如何通過崗位職責(zé)的合理設(shè)置、績效考核指標(biāo)的切實(shí)應(yīng)用、管理制度的不斷規(guī)范來保證目標(biāo)業(yè)務(wù)流程的真正實(shí)現(xiàn)。ISO9000需要持續(xù)改進(jìn)，不斷增強(qiáng)顧客滿意程度，但更需要流程管理、其他許多管理理論實(shí)踐的推動，才能為租住帶來一個(gè)垂直的質(zhì)量管理體系。企業(yè)發(fā)展需要多種管理理論的綜合實(shí)踐，在組織實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，而未使用ISO9004指南標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，流程管理是組織確保質(zhì)量體系得到持續(xù)改進(jìn)和規(guī)范的一種管理理論和方法，流程管理和其他管理理論在本質(zhì)上是不矛盾的，流程管理與ISO9000質(zhì)量管理體系的結(jié)合，有利于不斷提升和規(guī)范企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力。3.從案例看BPM和ISO9000體系的結(jié)合個(gè)案例是福特汽車重建應(yīng)付款流程。美國三大汽車巨頭之一的福特汽車公司位于北美的預(yù)付款部門，雇傭員工500余人，負(fù)責(zé)審核并簽發(fā)供應(yīng)商供貨賬單的應(yīng)付款項(xiàng)。但日本馬自達(dá)汽車公司應(yīng)付賬款工作的只有5個(gè)員工。5：500，這個(gè)懸殊的比例讓福特公司的決策層再也無法泰然處之了。福特公司傳統(tǒng)流程為：①采購部門向供貨商發(fā)出訂單，并將訂單的福硬件送往應(yīng)付款部門。質(zhì)量管理體系需要加50430嗎？

    了解誰是職業(yè)健康安全的員工和管理者；關(guān)于職業(yè)健康安全方面的意見和建議。文件本要素的主要目的在于建立和保持足夠的文件并及時(shí)更新，以便起到溝通意圖，統(tǒng)一行動的作用，確保職業(yè)健康安全管理體系得到充分了解和充分有效地運(yùn)行。文件和資料控制文件和資料的控制主要目的是便于查找，當(dāng)文件發(fā)生變化時(shí)要及時(shí)傳達(dá)到員工，保證重要崗位人員的作業(yè)手冊是新版本。運(yùn)行控制在進(jìn)行了（策劃）之后，應(yīng)當(dāng)按照策劃的結(jié)果進(jìn)行實(shí)施。本要素是職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容，也是不符合報(bào)告重點(diǎn)“光顧”的對象。運(yùn)行控制組織應(yīng)確定那些與已辨識的、需實(shí)施必要控制措施的危險(xiǎn)源相關(guān)的運(yùn)行和活動，以管理職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。這應(yīng)包括變更管理(參見)。對這些運(yùn)行與活動，組織應(yīng)實(shí)施和保持：a)適合組織及其活動的運(yùn)行控制措施；組織應(yīng)把這些運(yùn)行控制措施納入其總體的職業(yè)健康安全管理體系之中；b)對采購的貨物、設(shè)備和服務(wù)相關(guān)的控制措施；c)與進(jìn)入工作場所的承包方和訪問者相關(guān)的控制措施；d)形成文件的程序，以避免因其如缺乏而可能導(dǎo)致偏離職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)；e)規(guī)定的運(yùn)行準(zhǔn)則，以避免因其如缺乏而可能導(dǎo)致偏離職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。三體系現(xiàn)在需要哪些資料才可以做。麗水ISO050430三體系認(rèn)證咨詢

質(zhì)量管理體系建立的步驟。麗水ISO050430三體系認(rèn)證咨詢

    卡發(fā)行量大的IC卡網(wǎng)絡(luò)自動加油系統(tǒng)。2002年對原系統(tǒng)進(jìn)行了稅控改造和部分設(shè)備升級，使整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的油機(jī)都成為了IC卡稅控一體化加油機(jī)，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。用戶可持IC卡到任意一座聯(lián)網(wǎng)加油站加油，實(shí)現(xiàn)“一卡在手，走偏油城”。該系統(tǒng)具有加油方便快捷、結(jié)算準(zhǔn)確、查詢方便、計(jì)量精度高、降低人工的勞動強(qiáng)度、提高了加油站的高峰時(shí)期的加油能力。儲運(yùn)銷售分公司對所屬加油站的IC卡加油過程控制程序進(jìn)行了規(guī)范，順利的通過了ISO9000質(zhì)量體系的復(fù)審。優(yōu)化的加油過程流程管理及規(guī)范的質(zhì)量體系有效運(yùn)作，使分公司成品油銷售在大慶所有加油站的業(yè)績名列榜首，并不斷開拓國內(nèi)其他成品油銷售市場，提升了儲運(yùn)銷售分公司市場競爭力。4.結(jié)束語流程管理與ISO9000無論經(jīng)營觀念還是管理體系，還是管理決策上，二者都不矛盾。對于具體的企業(yè)，如何在二者中做出選擇，“魚和熊掌兼得”呢?首先應(yīng)該看到組織去的ISO9000認(rèn)證是一種趨勢，但是通過ISO9000認(rèn)證只能證明組織已經(jīng)具備保證本組織生產(chǎn)或提供服務(wù)達(dá)到了國際基本標(biāo)準(zhǔn)的能力，但能否長期保持下去，還需要組織采用一些有效的管理理論和方法，可以說是二者互相補(bǔ)充的。因此，對于企業(yè)來說，應(yīng)依據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系。麗水ISO050430三體系認(rèn)證咨詢

杭州梁才人力資源有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在浙江省等地區(qū)的教育培訓(xùn)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**杭州梁才人力資源供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！