一方面，經(jīng)過近年來的全速前行，傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來的用戶增長以及流量紅利正逐漸萎縮，傳統(tǒng)電商所面臨的增長“瓶頸”開始顯現(xiàn)。國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示：全國網(wǎng)上零售額的增速已經(jīng)連續(xù)三年下滑，2014 年1-9 月份的全國網(wǎng)上零售額為18238億元，同比增長達(dá)到49.9%；2015年1-9月份的全國網(wǎng)上零售額為25914億元，同比增長降到36.2%，而在2016年的1-9 月份，全國網(wǎng)上零售額是34651 億元，增速只為26.1%。此外，從2016 年“天貓”、“淘寶”的“雙11”總成交額1207億元來看，GMV增速也從2013 年超過60%下降到了2016年的24%。根據(jù)預(yù)測：國內(nèi)網(wǎng)購增速的放緩仍將以每年下降8-10 個(gè)百分點(diǎn)的趨勢延續(xù)。傳統(tǒng)電商發(fā)展的“天花板”已經(jīng)依稀可見，對(duì)于電商企業(yè)而言，唯有變革才有出路。線上商城必須擁有海量多樣的商品供消費(fèi)者選購，同時(shí)還要提供極度豐富的購物場所、場景。北京線下門店新零售必要性

新零售可總結(jié)為“線上+線下+物流”，其關(guān)鍵是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全方面打通。五大變革包括“新零售”在內(nèi)，馬云認(rèn)為五大變革將深刻影響各行各業(yè)，分別是新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源。什么是新制造？過去，制造講究規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，但是，未來30年制造講究的是智慧化、個(gè)性化、定制化；什么是新金融？未來，新金融必須支持新 的八二理論，也就是支持80%的中小企業(yè)、個(gè)性化企業(yè)；什么是新技術(shù)？這個(gè)說的是：原來的機(jī)器吃的是電，以后吃的會(huì)是數(shù)據(jù)；所謂新能源，馬云認(rèn)為，數(shù)據(jù)是人類一次自己創(chuàng)造了能源，而且數(shù)據(jù)越用越值錢。湖州新零售企業(yè)排名新零售從概念提出到實(shí)踐應(yīng)用，歷時(shí)十余年時(shí)間。

從而能夠更加全方面的了解消費(fèi)者的需求并及時(shí)做出反饋以提高消費(fèi)者的滿意度。同時(shí)還可以有效地提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率達(dá)到整體業(yè)務(wù)效率與運(yùn)作效率提升效果、全方面提高整體競爭力以及促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈更加規(guī)范化運(yùn)作等。通過人工智能技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)服務(wù)水平進(jìn)行全方面提升，將零售企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦徒?jīng)營模式。通過人工智能技術(shù)在零售行業(yè)中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)經(jīng)營模式向新型經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。如運(yùn)用 AI技術(shù)幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，建立零售企業(yè)大數(shù)據(jù)中心，并對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，從而幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行個(gè)性化的信息采集和分析，形成企業(yè)品牌和產(chǎn)品口碑的提升。

首先，聚焦于用戶的場景協(xié)同。消費(fèi)升級(jí)的動(dòng)力來自于消費(fèi)者的升級(jí)，其中一個(gè)關(guān)鍵特征就是用戶群體的細(xì)分。人以群分，不同群體之間的差異越來越大，而同個(gè)群體內(nèi)部實(shí)現(xiàn)消費(fèi)上的場景協(xié)同，越來越成為一種重要的消費(fèi)特性。其次，生態(tài)協(xié)同。由于場景協(xié)同涉及到的其實(shí)是很多具體的消費(fèi)行為，比如，同個(gè)商場當(dāng)中，有電影院、服裝、游樂場、餐飲等等，而他們背后，又涉及到線上的商家、物流、營銷、支付等。這就需要把各種具體消費(fèi)行為背后的商家及其他合作伙伴，通過一種新的商業(yè)生態(tài)圈的模式有機(jī)組合起來。 新零售對(duì)實(shí)體商業(yè)進(jìn)行重構(gòu)和升級(jí)從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)商品與服務(wù)的高效、便捷、低成本消費(fèi)。

這就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的新零售。與以往相比，他將進(jìn)一步提升導(dǎo)購的運(yùn)營能力，強(qiáng)化零售企業(yè)的數(shù)字化服務(wù)能力。這只是其中一部分，主要是以人、貨、場的重新構(gòu)序,以會(huì)員為中心依靠大數(shù)據(jù)分析,滿足客戶的個(gè)性化需求和提升客戶體驗(yàn)。同時(shí)創(chuàng)造更多的場景觸達(dá)客戶，實(shí)現(xiàn)更多的便利性，可以隨時(shí)隨地消費(fèi)，之后就是供應(yīng)鏈升級(jí)，把生產(chǎn)端到消費(fèi)者的各個(gè)途徑進(jìn)行數(shù)智華升級(jí)，實(shí)現(xiàn)增效降本。幫助零售企業(yè)線上線下全渠道一體化運(yùn)營更為高效，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長目標(biāo)，這就是新零售 。通過智能化技術(shù)能使傳統(tǒng)零售企業(yè)提供更多樣化的產(chǎn)品。湖州新零售企業(yè)排名

在新零售業(yè)務(wù)中則可以使用大數(shù)據(jù)科技來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新。北京線下門店新零售必要性

新零售實(shí)際上就是數(shù)字化零售。什么是數(shù)字化零售呢？就是通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，將傳統(tǒng)零售中人、貨、場中的各類因素?cái)?shù)字化，包括：商品、倉儲(chǔ)、會(huì)員、營銷、線上線下場景等方面，將其轉(zhuǎn)化為清晰、直觀、龐大、細(xì)微的數(shù)據(jù)，并通過對(duì)于數(shù)據(jù)的處理運(yùn)用來提升整個(gè)零售行業(yè)的效率。新零售的關(guān)鍵不在于所謂的線上線下融合，也不在于人工智能或現(xiàn)代物流，真正的關(guān)鍵就是數(shù)據(jù)。有了數(shù)據(jù)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的可識(shí)別、可洞察與可服務(wù)，才可以重構(gòu)零售活動(dòng)中關(guān)鍵要素——人、貨、場，進(jìn)而才能生長出與以往不同的零售新生態(tài)。北京線下門店新零售必要性

易惠百姓（上海）科技有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。易惠百姓是一家私營合伙企業(yè)企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的全品類商品。易惠百姓以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。