項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)價(jià)值與思考。從市場(chǎng)價(jià)值、品牌價(jià)值、文化價(jià)值、人才價(jià)值、資源價(jià)值5個(gè)維度進(jìn)行思考回顧。

1、市場(chǎng)價(jià)值：

2019年7月19日，習(xí)酒大手筆推出標(biāo)志性醬香大單品----君品習(xí)酒，直接將產(chǎn)品價(jià)格帶鎖定在1399元，直接承接飛天茅臺(tái)的溢出效應(yīng)。

“君品習(xí)酒”的上市是習(xí)酒邁向陣營(yíng)的開始，將成為飛天茅臺(tái)之后的第1備選，習(xí)酒的趨勢(shì)躍然紙上，醬酒領(lǐng)域“一超一巨”雛形乍現(xiàn)。

2、品牌價(jià)值：

君品習(xí)酒是習(xí)酒著眼品牌化、百億結(jié)構(gòu)化以及戰(zhàn)略全國(guó)化的力作，顯示了習(xí)酒致力于實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的百億”與“有內(nèi)涵的全國(guó)化”，習(xí)酒全品系、全價(jià)格帶、全國(guó)化已經(jīng)形成，讓習(xí)酒成功實(shí)現(xiàn)從區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌到全國(guó)品牌的華麗轉(zhuǎn)身。

助力習(xí)酒榮膺2019年第十八屆“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”。

2019年8月28日，第11屆華樽杯中國(guó)酒類品牌價(jià)值200強(qiáng)研究報(bào)告發(fā)布，習(xí)酒品牌價(jià)值以486.29億元位列中國(guó)白酒第9名，貴州省白酒第2名。

我們?yōu)樘彀藏?cái)險(xiǎn)打造企業(yè)文化建設(shè)。甘肅VI系統(tǒng)開發(fā)品牌咨詢策劃專業(yè)

品牌整合傳播策劃（線下）目的：

（1）形成年度品牌傳播方案，包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意、年度媒體投放預(yù)算分配，針對(duì)不同市場(chǎng)目標(biāo)人群展開、持續(xù)、有效的品牌傳播和活動(dòng)推廣。

（2）時(shí)長(zhǎng)：30天。

（3）工作內(nèi)容：

1、品牌整合傳播環(huán)境分析；

2、競(jìng)品傳播策略研究分析；

3、品牌整合傳播主題創(chuàng)意；

4、年度傳播策略規(guī)劃；

5、傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意策劃；

6、年度媒體投放規(guī)劃；

7、新聞公關(guān)推廣；

8、品牌年度傳播推廣計(jì)劃。 遼寧專業(yè)性品牌咨詢策劃表情包開發(fā)艾品幫您找到解決問題的系統(tǒng)方法。

1.企業(yè)營(yíng)銷診斷及目標(biāo)市場(chǎng)要素調(diào)研：

（1）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)目的：建立聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并就項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、方法和需求達(dá)成共識(shí)是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

（2）時(shí)長(zhǎng)：1天。

（3）工作內(nèi)容：成立項(xiàng)目小組，明確小組成員及項(xiàng)目組成員的崗位分工和項(xiàng)目組的管理制度，同時(shí)明確項(xiàng)目小組的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)公司全員進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一員工的思想。（4）預(yù)期成果：項(xiàng)目小組成立文件1份；項(xiàng)目小組管理制度；項(xiàng)目推進(jìn)甘特圖。

2、企業(yè)/集團(tuán)內(nèi)訪

（1）目的：深入了解企業(yè)支撐快速發(fā)展的各方資源，包括并不限定于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷、技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目的觀點(diǎn)、建議和協(xié)同能力。

（2）時(shí)長(zhǎng)：3天工作內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目涉及職能部門、人員，擬定訪談提綱，進(jìn)行一對(duì)一深度訪談，深挖各方態(tài)度和建議，為外部市場(chǎng)調(diào)研范圍和方向打下基礎(chǔ)，了解后續(xù)品牌、產(chǎn)品、渠道規(guī)劃需要注重事項(xiàng)。

（3）預(yù)期成果：內(nèi)訪記錄、外部市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、項(xiàng)目相關(guān)營(yíng)銷資源現(xiàn)狀。

隨著特勞特在中國(guó)做了一個(gè)比較享譽(yù)大江南北的品牌就是原來的王老吉現(xiàn)在的加多寶。定位理論隨著這個(gè)各大高校商學(xué)院以及消費(fèi)者的口碑傳播慢慢的被很多企業(yè)家所熟悉和了解。這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)：因?yàn)閺V告資源越來越稀缺，企業(yè)投放廣告的成本越來越貴，所以必須講究操作精細(xì)的狙擊時(shí)代，這個(gè)時(shí)代特點(diǎn)的消費(fèi)者和品牌還是相對(duì)對(duì)立的，因?yàn)樗昧艘粋€(gè)關(guān)鍵詞，叫精細(xì)的狙擊，就像精細(xì)的狙擊手一樣。品牌呢，通過精細(xì)的定位去獲取消費(fèi)者的心智空間，從而去占領(lǐng)一個(gè)有利的地形，在商場(chǎng)中打拼。所以這個(gè)時(shí)候的品消關(guān)系就從獨(dú)白變成了對(duì)白。原來的這個(gè)從98年到06年消費(fèi)者的關(guān)系就是品牌對(duì)消費(fèi)者說，你不要講話你聽我說。我是怎樣怎樣你一定要選我，還是這樣的一種高空轟炸的關(guān)系。到了第二個(gè)時(shí)代，能通過定位理論的關(guān)系。這個(gè)品牌變得更加的溫文爾雅。它跟消費(fèi)者說：我是誰？請(qǐng)你選我，所以就更加變成了這種從這個(gè)獨(dú)白變成對(duì)白的關(guān)系。但是大家都知道這個(gè)時(shí)候品牌的投放還是大部分依賴傳統(tǒng)媒體的，所以勢(shì)必會(huì)造成損耗。就像奧美的創(chuàng)始人曾經(jīng)說過一句話就說：很遺憾，我們大家都知道投放的廣告費(fèi)用至少有一半是被浪費(fèi)掉了，但是我們不知道哪一半被浪費(fèi)掉，所以這種是傳統(tǒng)媒體比較大的弊端。市場(chǎng)推廣跟著感覺走，不知道怎么選擇渠道，可以找我們。

2021年8月10號(hào)，通化本草生物科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱通化本草）與我公司在中國(guó)人參集中產(chǎn)地吉林省通化縣的東寶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱東寶實(shí)業(yè)）總部達(dá)成品牌戰(zhàn)略合作。在未來長(zhǎng)期的合作中，雙方將圍繞人參產(chǎn)業(yè)，按照以“品牌打造”為的創(chuàng)新品類打造、以“平臺(tái)構(gòu)建”為的多元化產(chǎn)品打造、以“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”為的跨界融合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新三個(gè)階段，助力中國(guó)人參產(chǎn)業(yè)振興。簽約儀式暨項(xiàng)目啟動(dòng)儀式由東寶實(shí)業(yè)戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人徐寧主持，劉廣磊首先我公司致辭，總體介紹十年合作規(guī)劃，詳細(xì)匯報(bào)了年的合作計(jì)劃；通化本草執(zhí)行董事陳紅致辭，介紹東寶團(tuán)隊(duì)及本草公司在人參領(lǐng)域十余年的研究成果，并就下一步合作表達(dá)了充分的誠(chéng)意和信心；通化本草生物科技有限公司總經(jīng)理李香竹、我公司高級(jí)咨詢師張昱作為雙方簽署合作協(xié)議；由東寶實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李佳鴻總結(jié)致辭，李董希望本次合作能夠整合東寶集團(tuán)及和君集團(tuán)雙方專業(yè)團(tuán)隊(duì)及各自背后資源平臺(tái)的能力，共謀中國(guó)人參產(chǎn)業(yè)振興，為打造大健康新零售領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)共同努力！舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營(yíng),凝聚人心,共謀發(fā)展。遼寧IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃表情包開發(fā)

我們?yōu)樽先瘓F(tuán)打造品牌文化建設(shè)。甘肅VI系統(tǒng)開發(fā)品牌咨詢策劃專業(yè)

和度案例：紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)。

項(xiàng)目背景：

1、在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開放與規(guī)范時(shí)期，紫泉能源崛起于江南長(zhǎng)三角，逐漸從單純的輸配電設(shè)備提供商發(fā)展成為橫跨能源項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案服務(wù)商，并能夠承接大型能源總承包項(xiàng)目（EPC)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，紫泉急需文化引導(dǎo)完善公司制度，更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價(jià)值。

項(xiàng)目成果：

1、品牌文化頂層設(shè)計(jì)，內(nèi)圣外王，守正出奇：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

2、紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)：由內(nèi)到外，從品牌基因到品牌定位、品牌理念與品牌口號(hào)，終回歸以客戶為。

3、提煉紫泉企業(yè)文化定位——源文化要素：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

4、塑造紫泉集團(tuán)企業(yè)文化理念體系。

5、紫泉集團(tuán)開啟新形象、新傳播：新LOGO標(biāo)志創(chuàng)意闡述：紫泉能源整合行業(yè)資源，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同領(lǐng)域，寓意集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，生生不息。紫泉能源帶來的影響力，就像一個(gè)能量矩陣“聚能環(huán)”，讓用電更簡(jiǎn)單，讓生活變得更美好。

甘肅VI系統(tǒng)開發(fā)品牌咨詢策劃專業(yè)

上海艾品文化傳播有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。在艾品文化近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌艾品文化等。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來一直專注于企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn)，為客戶提供良好的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌，從而使公司不斷發(fā)展壯大。