2016年底項目啟動時的行業(yè)初步研判：品類名稱與實際產(chǎn)品差距很大；處于品類導(dǎo)入期，整個行業(yè)只占廚電行業(yè)3.2%的份額，滲透率提升空間巨大，未來將會是千億級的市場規(guī)模；品牌集中度低，缺乏，魚龍混雜各品牌都以發(fā)展線下經(jīng)銷商、大量鋪設(shè)門店為主，對于線上渠道重視度不足；消費者關(guān)注度低；營銷推廣方式單一，互聯(lián)網(wǎng)推廣不足廚電行業(yè)話語權(quán)被方太和老板牢牢把控。

調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，老板黃為斌對火星人的研發(fā)投入每年超過3000萬，工匠精神隨時掛在口上、產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)有先發(fā)優(yōu)勢。 廣告投放盲目，存在資源浪費，但是不知道哪一部分被浪費了，可以找我們。廣西品牌策劃品牌咨詢策劃合作形式靈活

    第二位是他的人生導(dǎo)師：新滬商聯(lián)合會首任秘書長及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師：王明夫?？梢哉f，劉廣磊的知識體系、社會資源、價值觀以及整個創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。先看和魏正老師的交織。劉廣磊于2005年在上海大學(xué)讀研，社會導(dǎo)師正是上海大學(xué)客座教授魏正。魏正是中國臺灣人，其在CI與品牌策略領(lǐng)域堪稱**。彼時，魏正有自己的公司“深圳艾肯”，通過該公司，魏正成功幫助中國服裝行業(yè)的家上市公司杉杉集團建立了CI企業(yè)形象識別系統(tǒng)，由此刮起了中國一股CI潮。根據(jù)劉廣磊的說法，魏正在課堂上講授的就是他正在做的項目，非常類似于現(xiàn)在的和君商學(xué)院課程，將學(xué)術(shù)理論研究和實踐案例進行無縫結(jié)合。2006年底，劉廣磊被魏正邀進其項目組，實踐的項目是寧波大紅鷹和鄞州銀行?！斑@就相當(dāng)于打通了產(chǎn)學(xué)研，而我本人就是這一時期進入了咨詢業(yè)，算起來已經(jīng)入行10年。”劉廣磊表示，如果以和君現(xiàn)在的職系劃分，意味著在助理咨詢師和咨詢師的兩個階段，在自己讀研實習(xí)的時候就自動完成了，2008年研究生未畢業(yè)就成為了公司年輕的項目總監(jiān)，帶團隊上項目。畢業(yè)后，劉廣磊繼續(xù)追隨導(dǎo)師魏正，但2008年魏正突患重疾，不得不回歸中國臺灣。之后。海南品質(zhì)品牌咨詢策劃我們?yōu)橹需F建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。

1、外部市場調(diào)研目的：

（1）行業(yè)**訪談，評估產(chǎn)品以及相關(guān)替代品為主的市場發(fā)展趨勢和方向

（2）產(chǎn)品研究，收集市面上較為成功的產(chǎn)品及其他產(chǎn)品形態(tài)，為后續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新提供參考和借鑒

（3）競品分析，市場上口碑較佳的產(chǎn)品或同類產(chǎn)品研究，尋找產(chǎn)品創(chuàng)新成功基因

（4）洞察消費市場，包括目標人群消費動機、消費習(xí)慣、使用場景、潛在機會，鎖定景力人參品牌定位方向

（5）時長：30天

2、工作內(nèi)容：

（1）行業(yè)**訪談，客戶引薦、和君內(nèi)部、商業(yè)機構(gòu)合作等形式，收集專業(yè)意見和趨勢看法

（2）市場走訪，目標區(qū)域?qū)Ｙu渠道及終端走訪，收集整理相關(guān)競品營銷策略

（3）消費者訪談，結(jié)合各方資源（包括企業(yè)、和君、第三方調(diào)研等），訪談終端店員和產(chǎn)品消費者，以一對一或焦點小組座談形式（調(diào)研計劃書中明確樣本量及訪談形式），針對消費動機和消費行為習(xí)慣展開深入溝通，挖掘品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新機會

（4）案頭作業(yè)，大數(shù)據(jù)采集線上消費品類、數(shù)量、規(guī)格和評價，分析競品和品牌案例，與線下實地走訪作業(yè)形成有效補充；預(yù)期成果：完成《品牌營銷系統(tǒng)診斷與市場調(diào)研報告》，洞察企業(yè)即將進入的市場，發(fā)現(xiàn)品牌及產(chǎn)品創(chuàng)新方向和機會

這里我們就講到了這個自媒體的真諦，它應(yīng)該是一個粉絲聚集的平臺。還是這個詞，叫的蓄水養(yǎng)魚，我們更多的是用我們的自媒體和新媒體來聚人氣傳播品牌。就說微信公眾平臺它應(yīng)該是一個市場部，而不是銷售部。我們很遺憾的看到很多企業(yè)在建立微信的服務(wù)號之后經(jīng)過迅速的專業(yè)的二次開發(fā)把它變成一個微電商平臺，但是我想大家應(yīng)該知道微信上的成交非常少，甚至可以忽略不計。所以說微信它作為一個社交屬性的平臺，它天然就具備這種市場，就是品牌宣傳的職能而不應(yīng)該把它做一個銷售部門的職能，這個我想是理清的個誤區(qū)。有意愿做微信平臺的推廣，但是不知道如何下手？可以找我們。

品牌整合傳播策劃（線下）目的：

（1）形成年度品牌傳播方案，包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動/廣告創(chuàng)意、年度媒體投放預(yù)算分配，針對不同市場目標人群展開、持續(xù)、有效的品牌傳播和活動推廣。

（2）時長：30天。

（3）工作內(nèi)容：

1、品牌整合傳播環(huán)境分析；

2、競品傳播策略研究分析；

3、品牌整合傳播主題創(chuàng)意；

4、年度傳播策略規(guī)劃；

5、傳播活動/廣告創(chuàng)意策劃；

6、年度媒體投放規(guī)劃；

7、新聞公關(guān)推廣；

8、品牌年度傳播推廣計劃。 市場活動琳瑯滿目，不知道怎么整合資源宣傳打造，可以找我們。重慶品牌開發(fā)品牌咨詢策劃表情包開發(fā)

企業(yè)文化或者品牌故事得不到良好的承載和落地？可以找我們。廣西品牌策劃品牌咨詢策劃合作形式靈活

文化致遠-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個方面進行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動第五步：君品文化視覺VI設(shè)計第六步：君品文化手冊編寫與設(shè)計第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：員工行為標準推行，設(shè)計編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動力的員工文化考核。廣西品牌策劃品牌咨詢策劃合作形式靈活

上海艾品文化傳播有限公司位于上海市黃浦區(qū)蒙自路763號6樓，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團隊。艾品文化是上海艾品文化傳播有限公司的主營品牌，是專業(yè)的企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動】公司，擁有自己**的技術(shù)體系。公司不僅*提供專業(yè)的企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理?！疽婪毥?jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動】，同時還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。艾品文化始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。