做企業(yè)文化項目大的收獲也在于這一批人，他們青春激情、朝氣蓬勃、積極努力、樂于奉獻，在他們的身上，你可以看到企業(yè)的未來。好的的文化落地，就是看到他們通過宣講和活動，帶動更多的同事認同并踐行文化理念。在采訪中，劉廣磊展示了他十年咨詢的12個成功案例，其中應(yīng)用和君定位理論的火星人集成灶，已經(jīng)成為了集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌，而新案例新三板掛牌公司證大文化，也在劉廣磊的操盤下實現(xiàn)了從市值3億到10億的飛躍，并成功定增融資近2億元。劉廣磊及其艾品所呈現(xiàn)的成長模式、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，只是和君系六十多家公司的冰山一角，作為咨詢公司，在輸出服務(wù)的同時，也在自我改變和提升。正如劉廣磊所總結(jié)：咨詢從來就是一種生活方式，踏遍千山萬水，穿越商業(yè)叢林。十年咨詢生涯，套路越來越少，道路越走越寬。正心利他，敬天愛人。修心，讓復(fù)雜的變簡單。劉廣磊和他的團隊，正走出這樣的一條咨詢路：讓文化發(fā)展，幫品牌鏈接用戶，助企業(yè)價值倍增。版權(quán)說明：本文章乃經(jīng)理人原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請注明出處和作者，歡迎分享，謝謝！返回搜狐，查看更多責(zé)任編輯：聲明：該文觀點作者本人，搜狐號系信息發(fā)布平臺，搜狐提供信息存儲空間服務(wù)。閱讀。我們?yōu)槿A僑城品牌定位與文化打造項目。云南品牌策劃品牌咨詢策劃表情包開發(fā)

我們具有高匹配的咨詢服務(wù)，項目執(zhí)行的流程：

1、了解需求，接洽溝通：當(dāng)您有初步咨詢需求時，歡迎您給我們留言，我們將安排專業(yè)的咨詢?nèi)藛T與您溝通，為您分析需求并對接專業(yè)團隊為您服務(wù)。

2、初步研究，出具項目建議書：我們將根據(jù)您的需求成立專業(yè)咨詢項目組，與您進行二次溝通，并對您所在的行業(yè)以及企業(yè)進行初步分析，終出具項目建議書。

3、簽訂合同，項目啟動：我們有豐富的商務(wù)招投標(biāo)對接經(jīng)驗，將根據(jù)您的要求進行商務(wù)流程的推進，終簽訂合同，并正式啟動項目。

4、行業(yè)研究，調(diào)研訪談項目：啟動后，我們將通過的內(nèi)外部環(huán)境分析，結(jié)合具體的咨詢需求展開深入調(diào)研和訪談，確保方案有充足的可行性論據(jù)支撐。

5、項目診斷，方案撰寫：我們將提報具有針對性的項目診斷報告，確保咨詢方向的正確性，并在您認可的前提下，展開項目方案的正式規(guī)劃與撰寫。

6、成果確認，落地輔導(dǎo)：項目方案終將在我們雙方的共同努力下，以及多次研討、匯報和修訂下定稿，至此，項目階段性結(jié)束，我們將輔導(dǎo)您進行落地，并進一步完善方案。 寧夏正規(guī)品牌咨詢策劃費用多少我們?yōu)橹需F建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。

    劉廣磊進入一家房地產(chǎn)集團公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長秘書?！斑@段經(jīng)歷有兩年時間，我?guī)е稍儙煹囊暯?，換位思考，系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐了企業(yè)管理和集團化運作。深刻理解了成功的咨詢一定是三分策劃、七分執(zhí)行，需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示，自己還是適合干咨詢業(yè)，并意圖創(chuàng)立自己的咨詢公司。此時，他的第二個導(dǎo)師——時任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，王仁定當(dāng)時是杉杉的副總裁，是之前做杉杉項目時結(jié)識的，因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo)，劉廣磊按照古禮，磕頭敬茶拜師，視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長鄭永剛的肱骨之臣，彼時鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合會運營兩年有余，經(jīng)營不善。而王仁定受鄭永剛委托，任職秘書長并管理該會。王仁定邀請劉廣磊以副秘書長的身份加入商會，師徒合力籌辦了一系列大型活動，開創(chuàng)了全新的局面。目前，新滬商聯(lián)合會已經(jīng)成為了上海具有國際影響力的商會之一，而王仁定創(chuàng)辦的大商學(xué)院，因其獨特的師徒傳承模式也廣受贊譽。到了2012年，劉廣磊，終于開出了自己的公司，而取名為艾品一方面表示與魏正“艾肯”的淵源關(guān)系，同時也意圖拼搏打出一個咨詢業(yè)的品牌。

“內(nèi)容就是廣告，互動就是營銷”新媒體為什么有這么大的影響力和殺傷力呢？我覺得重要的就是兩點。分享一下：個內(nèi)容就是廣告。第二個互動就是營銷。怎么解讀呢？比如說我們?nèi)绻x擇投放傳統(tǒng)媒體的廣告，一般是這樣的，首先要找一個包裝公司幫我們做廣告創(chuàng)意，不管是廣告畫面，宣傳片還是微電影都需要先進行創(chuàng)意和制作，這是前兩步必不可省的，然后我們還要找媒介投放。不管是投網(wǎng)站的，還是高速公路還是其他的平面廣播等等，我們總歸需要第三方的媒介來做依托，這個品牌才能傳播出去，但新媒體能徹底顛覆和改變了這一切，只要我有企業(yè)的證照，我就可以注冊一個微信公眾賬號，明天我就可以對全世界發(fā)聲。新媒體徹底沖垮了傳統(tǒng)媒體的地位。第二階段：文化定位與策略研討階段，舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營，凝聚人心，共謀發(fā)展。

和度咨詢：品牌文化定位理論——品牌文化屋。

品牌文化價值體系是品牌構(gòu)建的靈魂所在，它定義了品牌是誰，能夠帶給消費者什么利益，擁有什么樣的競爭優(yōu)勢；

可通過對消費者、競爭者以及自身優(yōu)劣勢的分析構(gòu)建出屬于自身的品牌價值體系。

品牌文化定位理論——定位六步法。

定位六步法：分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運營、打造品牌資產(chǎn)。

品牌文化定位理論——四力驅(qū)動模型。

四點合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅(qū)動力。 艾品創(chuàng)始人魏正大師認為，好的標(biāo)志設(shè)計，基本上需具備三大精神：主張性、國際性、力動性。黑龍江正規(guī)品牌咨詢策劃費用多少

廣告投放盲目，存在資源浪費，但是不知道哪一部分被浪費了，可以找我們。云南品牌策劃品牌咨詢策劃表情包開發(fā)

和度案例：天安財險企業(yè)文化建設(shè)。

項目背景：

1、天安財產(chǎn)保險股份有限公司是中國由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險公司和國內(nèi)第四家財產(chǎn)保險公司截至2014年底擁有33家分公司（含航運保險中心）、263家地市級中支公司及935家支公司級營業(yè)網(wǎng)點，經(jīng)營區(qū)域覆蓋了除港澳臺、西藏、青海、寧夏及內(nèi)蒙古以外的全國主要行政區(qū)域。

2、作為一家老牌的保險公司，天安年的發(fā)展過程中跌宕起伏，逐漸沒落，從1994年到2011年，連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財險大股東，派來了以原新華保險高管為班底的經(jīng)營班子，天安經(jīng)營趨于穩(wěn)定，走上了發(fā)展的快車道。

項目成果：

2015年9月，天安財險攜手和君咨詢，啟動了企業(yè)文化咨詢項目。項目執(zhí)行五個月以來，項目組通過企業(yè)文化咨詢，深度參與了天安的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和品牌重塑，服務(wù)內(nèi)容遠遠超過了原定合同文化咨詢的內(nèi)容。 云南品牌策劃品牌咨詢策劃表情包開發(fā)

上海艾品文化傳播有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進，追求新型，在強化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。艾品文化順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。