和度咨詢：品牌文化定位理論——品牌文化屋。

品牌文化價值體系是品牌構建的靈魂所在，它定義了品牌是誰，能夠帶給消費者什么利益，擁有什么樣的競爭優(yōu)勢；

可通過對消費者、競爭者以及自身優(yōu)劣勢的分析構建出屬于自身的品牌價值體系。

品牌文化定位理論——定位六步法。

定位六步法：分析內外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運營、打造品牌資產。

品牌文化定位理論——四力驅動模型。

四點合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅動力。 和君集團成員企業(yè)：和度咨詢。吉林品質品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

1、外部市場調研目的：

（1）行業(yè)**訪談，評估產品以及相關替代品為主的市場發(fā)展趨勢和方向

（2）產品研究，收集市面上較為成功的產品及其他產品形態(tài)，為后續(xù)產品創(chuàng)新提供參考和借鑒

（3）競品分析，市場上口碑較佳的產品或同類產品研究，尋找產品創(chuàng)新成功基因

（4）洞察消費市場，包括目標人群消費動機、消費習慣、使用場景、潛在機會，鎖定景力人參品牌定位方向

（5）時長：30天

2、工作內容：

（1）行業(yè)**訪談，客戶引薦、和君內部、商業(yè)機構合作等形式，收集專業(yè)意見和趨勢看法

（2）市場走訪，目標區(qū)域專賣渠道及終端走訪，收集整理相關競品營銷策略

（3）消費者訪談，結合各方資源（包括企業(yè)、和君、第三方調研等），訪談終端店員和產品消費者，以一對一或焦點小組座談形式（調研計劃書中明確樣本量及訪談形式），針對消費動機和消費行為習慣展開深入溝通，挖掘品牌和產品創(chuàng)新機會

（4）案頭作業(yè)，大數(shù)據(jù)采集線上消費品類、數(shù)量、規(guī)格和評價，分析競品和品牌案例，與線下實地走訪作業(yè)形成有效補充；預期成果：完成《品牌營銷系統(tǒng)診斷與市場調研報告》，洞察企業(yè)即將進入的市場，發(fā)現(xiàn)品牌及產品創(chuàng)新方向和機會 新疆VI系統(tǒng)開發(fā)品牌咨詢策劃費用企業(yè)文化建設：通過規(guī)劃習酒君品文化地圖，重塑習酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系。

隨著特勞特在中國做了一個比較享譽大江南北的品牌就是原來的王老吉現(xiàn)在的加多寶。定位理論隨著這個各大高校商學院以及消費者的口碑傳播慢慢的被很多企業(yè)家所熟悉和了解。這個時代的特點：因為廣告資源越來越稀缺，企業(yè)投放廣告的成本越來越貴，所以必須講究操作精細的狙擊時代，這個時代特點的消費者和品牌還是相對對立的，因為它用了一個關鍵詞，叫精細的狙擊，就像精細的狙擊手一樣。品牌呢，通過精細的定位去獲取消費者的心智空間，從而去占領一個有利的地形，在商場中打拼。所以這個時候的品消關系就從獨白變成了對白。原來的這個從98年到06年消費者的關系就是品牌對消費者說，你不要講話你聽我說。我是怎樣怎樣你一定要選我，還是這樣的一種高空轟炸的關系。到了第二個時代，能通過定位理論的關系。這個品牌變得更加的溫文爾雅。它跟消費者說：我是誰？請你選我，所以就更加變成了這種從這個獨白變成對白的關系。但是大家都知道這個時候品牌的投放還是大部分依賴傳統(tǒng)媒體的，所以勢必會造成損耗。就像奧美的創(chuàng)始人曾經說過一句話就說：很遺憾，我們大家都知道投放的廣告費用至少有一半是被浪費掉了，但是我們不知道哪一半被浪費掉，所以這種是傳統(tǒng)媒體比較大的弊端。

    做企業(yè)文化項目大的收獲也在于這一批人，他們青春激情、朝氣蓬勃、積極努力、樂于奉獻，在他們的身上，你可以看到企業(yè)的未來。好的的文化落地，就是看到他們通過宣講和活動，帶動更多的同事認同并踐行文化理念。在采訪中，劉廣磊展示了他十年咨詢的12個成功案例，其中應用和君定位理論的火星人集成灶，已經成為了集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌，而新案例新三板掛牌公司證大文化，也在劉廣磊的操盤下實現(xiàn)了從市值3億到10億的飛躍，并成功定增融資近2億元。劉廣磊及其艾品所呈現(xiàn)的成長模式、業(yè)務模式乃至戰(zhàn)略思路，只是和君系六十多家公司的冰山一角，作為咨詢公司，在輸出服務的同時，也在自我改變和提升。正如劉廣磊所總結：咨詢從來就是一種生活方式，踏遍千山萬水，穿越商業(yè)叢林。十年咨詢生涯，套路越來越少，道路越走越寬。正心利他，敬天愛人。修心，讓復雜的變簡單。劉廣磊和他的團隊，正走出這樣的一條咨詢路：讓文化發(fā)展，幫品牌鏈接用戶，助企業(yè)價值倍增。版權說明：本文章乃經理人原創(chuàng)稿件，轉載請注明出處和作者，歡迎分享，謝謝！返回搜狐，查看更多責任編輯：聲明：該文觀點作者本人，搜狐號系信息發(fā)布平臺，搜狐提供信息存儲空間服務。閱讀?；顒記]有延續(xù)性，每次都要全新策劃，造成人力物力浪費？可以找我們。

厘清思路后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰，發(fā)展定位：集成廚電行業(yè)的特斯拉！（取法乎上、業(yè)界）。戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)廚電行業(yè)的顛覆者，集成廚電標準的制定者！火星人產品戰(zhàn)略：占領除了白電以外的用戶廚房！集中優(yōu)勢資源，發(fā)力線上，實現(xiàn)反超。線上，口碑/引流、現(xiàn)身說法、旺銷模式結合，打造集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌；線下，招商勢如破竹+產品持續(xù)**+比較好口碑+比較高轉介紹率。火星人官方旗艦店分別于2014年、2016年入駐天貓(淘寶)與京東平臺，相比于美大、億田、帥豐等可對比公司，在店鋪上線的時間上處于劣勢；通過線上營銷實現(xiàn)反超并領跑行業(yè)。艾品幫您找到解決問題的系統(tǒng)方法。安徽口碑好的品牌咨詢策劃費用

2019年3月底習酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布，鐘方達、紀連海、劉廣磊、王朝成共同出席。吉林品質品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

我們?yōu)榛鹦侨思稍畲罱ㄈ绤f(xié)同發(fā)力的助力。整體來看，公司銷售模式多樣化，包括代理經銷商、電商直營與線下直營等。代理經銷模式2020H1占比約72%，按進貨來源可分為線上采購(30%)與線下采購(70%)。電商直營模式2020H1占比約25%，主要集中在天貓(34%)、京東(62%)與蘇寧易購(4%)，可分為“線上開店直營”與“電商平臺代銷”。線下直營2020H1占比不足3%，主因較高的人工、租金等運營成本及售后服務成本導致整體投資回報較低，公司在線下更偏好代理商經銷模式。吉林品質品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

上海艾品文化傳播有限公司擁有企業(yè)管理咨詢，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），文化藝術交流策劃，設計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產管理?！疽婪毥浥鷾实捻椖浚浵嚓P部門批準后方可開展經營活動】等多項業(yè)務，主營業(yè)務涵蓋咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌。一批專業(yè)的技術團隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。上海艾品文化傳播有限公司主營業(yè)務涵蓋咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅持以客戶為中心、咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。