微孔膜液體濾芯與普通濾芯有何不同?-微孔膜液體濾芯
微孔膜液體濾芯的價格受哪些因素的影響?-微孔膜液體濾芯
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2019年1月-10月,我們公司為貴州習酒提供了品牌戰(zhàn)略及企業(yè)文化的咨詢服務(wù),提煉了以“君品”為的文化戰(zhàn)略和品牌定位,并推出了戰(zhàn)略大單品“君品習酒”,助力習酒完成了對郎酒的超越。為了強化咨詢項目成果的落地成效,2019年5月,依托和君商學院的資源,選拔了44位的青年員工組建了“君品文化講師團”,進行了為期一年的“品牌文化落地+管理能力提升”培訓(xùn),為習酒的發(fā)展儲備了后備人才。企業(yè)文化建設(shè):通過規(guī)劃習酒君品文化地圖,重塑習酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系,以及落地活動的策劃推廣,讓君品文化內(nèi)化于心,外化于行第二階段:文化定位與策略研討階段,舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營,凝聚人心,共謀發(fā)展。浙江網(wǎng)絡(luò)營銷品牌咨詢策劃費用多少
劉廣磊:品牌咨詢,唯道不變2017-01-1723:43來源:經(jīng)理人雜志原標題:劉廣磊:品牌咨詢,唯道不變提要從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進駐和君集團“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺,劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路,揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。視窗劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型,蘊含了艾品的競爭力,以及他對咨詢行業(yè)的價值理解。其中,頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”,而品牌定位策劃、新媒體營銷則為“術(shù)”、“器”,三者比較,唯“道”不變。王明夫創(chuàng)建的和君集團,正以咨詢?yōu)榛A(chǔ),以資本和商學為兩翼,搭建起一個產(chǎn)業(yè)資本大廈。根據(jù)息,兩年多來,和君投資了、清新環(huán)境、亞威股份、等多家上市公司,同時,通過旗下新三板公司和君商學(證券代碼831930)并購了創(chuàng)業(yè)板上市公司(證券代碼SZ300282)。另外,和君資本還累計投資了100多家創(chuàng)新企業(yè)、擬上市企業(yè)和上市公司。作為中國本土的咨詢公司,和君不是中國咨詢行業(yè)的老大,實際上也成為亞洲乃至全球大咨詢公司之一。然而,以上的資本行動只是和君的次實踐,按照王明夫的“以管理咨詢?yōu)橹黧w,以資本和商學教育為兩翼的‘一體兩翼’模式”戰(zhàn)略。天津品質(zhì)品牌咨詢策劃口碑好艾品創(chuàng)始人魏正大師認為,好的標志設(shè)計,基本上需具備三大精神:主張性、國際性、力動性。
但是,一年之后,劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示,雖然創(chuàng)業(yè)還算順利,但是一不小心把事業(yè)做成了生意,項目大多是從幾萬到十幾萬的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開發(fā)等業(yè)務(wù),每天考慮的都是進項和出項,一方面要發(fā)育團隊,一方面還要考慮商業(yè)風險?!霸谖颐悦5臅r候,我結(jié)識了和君上海的合伙人團隊,合作項目雖然沒有談成,但它為我推開了通往和君的一扇門,和君商學的四大板塊:國勢、產(chǎn)業(yè)、資本和管理,我覺得應(yīng)該可以很好的彌補我的知識短板。”劉廣磊表示,他初是想考和君商學院,因準備的時間較短,并沒有被錄取?!盎仡^看,也不一定是件壞事,就是因為報考了,就專門跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長,在這種情況下,許總跟我說,既然你有成熟的團隊,也有成熟的產(chǎn)品,而且你團隊的業(yè)務(wù)對于和君來說是增量,是否可以考慮并進來?”劉廣磊想,如能借力和君咨詢大平臺上,一定可以實現(xiàn)事業(yè)和學識的雙輪提升。于是,劉廣磊決定以合伙人加入和君。由此,劉廣磊和王明夫及和君正式發(fā)生了交織。燈塔理論進入和君這樣的平臺之后,艾品本身也經(jīng)歷了一場業(yè)務(wù)和組織的變革。2013-2014年劉廣磊在和君平臺放下功利、潛心學習、持續(xù)付出,在深度學習和君商學課程的同時。
品牌整合傳播策劃(線上)目的:構(gòu)建線上傳播體系,包括PC端和移動端傳播,研究目標客群上網(wǎng)習慣,制定網(wǎng)絡(luò)投放計劃、創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)投放內(nèi)容、持續(xù)優(yōu)化投放策略,形成線上目標客群的高效展現(xiàn)和購買。時長:30天工作內(nèi)容:?互聯(lián)網(wǎng)傳播策略(目標/主體/人群/渠道/內(nèi)容/形式)?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題策劃或事件營銷策劃?網(wǎng)絡(luò)投放計劃(受眾分析/渠道篩選/信息聚焦)?SEM優(yōu)化(百度競價/360競價/關(guān)鍵詞優(yōu)化建議)?百度百科/百度文庫/百度貼吧/百度知道?新聞軟文投放/行業(yè)論壇投放(定制行業(yè)熱門論壇)?微博推廣/微信推廣/抖音達人推廣/小紅書達人推廣 如何在平凡的工作中激發(fā)員工的積極性、主動性與創(chuàng)造性?請找我們。
這里我們就講到了這個自媒體的真諦,它應(yīng)該是一個粉絲聚集的平臺。還是這個詞,叫的蓄水養(yǎng)魚,我們更多的是用我們的自媒體和新媒體來聚人氣傳播品牌。就說微信公眾平臺它應(yīng)該是一個市場部,而不是銷售部。我們很遺憾的看到很多企業(yè)在建立微信的服務(wù)號之后經(jīng)過迅速的專業(yè)的二次開發(fā)把它變成一個微電商平臺,但是我想大家應(yīng)該知道微信上的成交非常少,甚至可以忽略不計。所以說微信它作為一個社交屬性的平臺,它天然就具備這種市場,就是品牌宣傳的職能而不應(yīng)該把它做一個銷售部門的職能,這個我想是理清的個誤區(qū)。第三階段:理念文化與發(fā)展明確,統(tǒng)一愿景,明確使命。貴州品質(zhì)品牌咨詢策劃費用多少
一直忙于經(jīng)營和發(fā)展,忽視了對于企業(yè)形象的塑造,與同行有了落差?可以找我們。浙江網(wǎng)絡(luò)營銷品牌咨詢策劃費用多少
和度案例:天安財險企業(yè)文化建設(shè)。
項目背景:
1、天安財產(chǎn)保險股份有限公司是中國由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險公司和國內(nèi)第四家財產(chǎn)保險公司截至2014年底擁有33家分公司(含航運保險中心)、263家地市級中支公司及935家支公司級營業(yè)網(wǎng)點,經(jīng)營區(qū)域覆蓋了除港澳臺、西藏、青海、寧夏及內(nèi)蒙古以外的全國主要行政區(qū)域。
2、作為一家老牌的保險公司,天安年的發(fā)展過程中跌宕起伏,逐漸沒落,從1994年到2011年,連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財險大股東,派來了以原新華保險高管為班底的經(jīng)營班子,天安經(jīng)營趨于穩(wěn)定,走上了發(fā)展的快車道。
項目成果:
2015年9月,天安財險攜手和君咨詢,啟動了企業(yè)文化咨詢項目。項目執(zhí)行五個月以來,項目組通過企業(yè)文化咨詢,深度參與了天安的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和品牌重塑,服務(wù)內(nèi)容遠遠超過了原定合同文化咨詢的內(nèi)容。 浙江網(wǎng)絡(luò)營銷品牌咨詢策劃費用多少
上海艾品文化傳播有限公司一直專注于企業(yè)管理咨詢,電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),文化藝術(shù)交流策劃,設(shè)計、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產(chǎn)管理?!疽婪毥?jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動】,是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主,是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。公司以誠信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌,我們本著對客戶負責,對員工負責,更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度,爭取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅持以客戶為中心、咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌市場為導(dǎo)向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。