和度咨詢式培訓(xùn)案例-保山博盛2018和君班運(yùn)營-開班典禮和度咨詢，和君集團(tuán)聯(lián)盟企業(yè)，總部位于上海，為園區(qū)及提供咨詢式培訓(xùn)，企業(yè)大學(xué)建設(shè),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務(wù),擁有雄厚的**團(tuán)隊(duì)和師資團(tuán)隊(duì)。保山博盛2018和君班運(yùn)營-開班典禮，2018年5月24日,博盛和君班在保山貿(mào)園區(qū)6樓會議室召開了“2018博盛和君班開學(xué)典禮,和君班的教學(xué)理念是以人為本,先造就人,然后造就企業(yè)和事業(yè);人品即事品,人成即事成培訓(xùn)目標(biāo):提升格局、開拓視野、博學(xué)專精、德才兼?zhèn)?。博盛和君班的使命愿?只有初戀般的熱情和宗教般的意識,人才能成就某種事業(yè)。以現(xiàn)場授課和咨詢互動為手段。上海專業(yè)性咨詢式培訓(xùn)專業(yè)

什么是咨詢式培訓(xùn)？咨詢式培訓(xùn)是以組織存在的戰(zhàn)略難題、發(fā)展課題或者重心問題為出發(fā)點(diǎn)，首先展開調(diào)查、分析、測評，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)并實(shí)施定制化、互動式的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升學(xué)員知識水平和能力格局，通過課后輔導(dǎo)和結(jié)業(yè)考評激發(fā)學(xué)員提出有效的解決方案并輔導(dǎo)落地，進(jìn)而持續(xù)提升組織的經(jīng)營水平，從而將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和個人生產(chǎn)力，推動培訓(xùn)效果落地生根、開花結(jié)果，較終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)賦能，提升組織效能。咨詢式培訓(xùn)六大要素：結(jié)果導(dǎo)向、定制課程、授人以漁、落在績效、長期輔導(dǎo)、賦能團(tuán)隊(duì)。貴州市場營銷咨詢式培訓(xùn)費(fèi)用落地輔導(dǎo)：經(jīng)驗(yàn)分享、答疑解惑、咨詢輔導(dǎo)、成果發(fā)表。

和度咨詢式培訓(xùn)項(xiàng)目亮點(diǎn)“課前現(xiàn)場調(diào)研，課后現(xiàn)場指導(dǎo)”在上課前，老師會走進(jìn)學(xué)員所在單位進(jìn)行實(shí)地走訪和調(diào)研，并根據(jù)學(xué)員需求優(yōu)化課程和案例。課后，學(xué)員根據(jù)課堂上的收獲，邀請老師走進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)行輔導(dǎo)和答疑。和度咨詢,和君集團(tuán)聯(lián)盟企業(yè),總部位于上海,為園區(qū)及提供咨詢式培訓(xùn),企業(yè)大學(xué)建設(shè),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務(wù),擁有雄厚的**團(tuán)隊(duì)和師資團(tuán)隊(duì)。結(jié)合和君商學(xué)院成熟的運(yùn)營模式以及“國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本”的丁字型知識結(jié)構(gòu),構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)體現(xiàn),批量培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的干部。

和度咨詢式培訓(xùn)案例-柯城2019和君教育領(lǐng)航班運(yùn)營-第二次大課和度咨詢,和君集團(tuán)聯(lián)盟企業(yè)，總部位于上海，為園區(qū)及提供咨詢式培訓(xùn),企業(yè)大學(xué)建設(shè),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務(wù)，擁有雄厚的**團(tuán)隊(duì)和師資團(tuán)隊(duì)?？鲁菂^(qū)和君“教育領(lǐng)航班”第二次大課由和君集團(tuán)高級合伙人、和度咨詢董事長劉廣磊為學(xué)員分享《教育產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和運(yùn)營如何干好中小學(xué)校長》,引入私董會的教學(xué)形式,既是創(chuàng)新培訓(xùn)模式,也是“培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的中小學(xué)校長”理念的落地。以賦能為導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)過程價值。

和度咨詢式培訓(xùn)項(xiàng)目亮點(diǎn)，提交調(diào)研報告（課程建議），開展職業(yè)才干測評提交課程規(guī)劃報告及實(shí)施方案。開展入學(xué)前職業(yè)才干優(yōu)勢測評，構(gòu)建自我認(rèn)知的素質(zhì)模型，明確每個學(xué)員的職業(yè)動機(jī)、風(fēng)格、優(yōu)勢。人才解碼，28項(xiàng)素質(zhì)能力模型，4類職業(yè)優(yōu)勢才干，8個職業(yè)動機(jī)，16種職業(yè)風(fēng)格，10個個人品牌。職業(yè)定位，人崗匹配:性格匹配、能力匹配、期望值(價值觀)匹配。測評使用建議，用人單位建議:人才特征、溝通方式、管理建議團(tuán)隊(duì)搭配，個人發(fā)展建議:發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢、管理短板、規(guī)劃未來。如何構(gòu)建自循環(huán)機(jī)制持續(xù)增強(qiáng)干部的為人處事效能？可以咨詢我們。江蘇專業(yè)性咨詢式培訓(xùn)專業(yè)

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