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咨詢式培訓(xùn)案例,蘭州能投2018和君班運營-第七次大課和度咨詢,和君集團聯(lián)盟企業(yè),總部位于上海,為園區(qū)及提供咨詢式培訓(xùn),企業(yè)大學(xué)建設(shè),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務(wù),擁有雄厚的**團隊和師資團隊。結(jié)合和君商學(xué)院成熟的運營模式以及“國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本”的丁字型知識結(jié)構(gòu),構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)體現(xiàn),批量培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的干部。蘭州能投2018和君班項目背景，蘭州能源投資集團有限公司成立于2012年，依托原蘭州煤炭公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)以及蘭州能司的融資功能，整合成立蘭州能源投資集團有限公司，是蘭州市市屬國有資本運營平臺。蘭州能投2018和君班第七次大課是曾喬老師帶來的《資本市場與企業(yè)成長》。曾喬老師運用一系列鮮活的企業(yè)案例向?qū)W員們展現(xiàn)”金融為器“的內(nèi)涵，引發(fā)學(xué)員對蘭州能投未來發(fā)展的思考。江蘇專業(yè)性咨詢式培訓(xùn)公司通過結(jié)業(yè)考核后舉行結(jié)業(yè)儀式。學(xué)習(xí)和考核合格者，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

和君和度咨詢式培訓(xùn)師資新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟、新思維是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性節(jié)點，要求企業(yè)骨干/菁英干部/青年企業(yè)家具備全新的綜合的專業(yè)素質(zhì)。與此相適應(yīng)，培訓(xùn)所配師資無論是專業(yè)技能還是綜合素質(zhì)都于行業(yè)，且特別強調(diào)實戰(zhàn)。師資來源于和君集團高級（）合伙人、名校實戰(zhàn)（數(shù)十個案例積累）導(dǎo)師、實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師，這些老師不僅擁有名校背景，知識體系完善，還深耕于中國原生態(tài)產(chǎn)業(yè)實踐，積累了深厚的/企業(yè)管理的咨詢、融資、營銷、團隊管理等豐富的成功經(jīng)驗。

咨詢式培訓(xùn)案例,蘭州能投2018和君班運營-第五次大課和度咨詢,和君集團聯(lián)盟企業(yè),總部位于上海,為園區(qū)及提供咨詢式培訓(xùn),企業(yè)大學(xué)建設(shè),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務(wù),擁有雄厚的**團隊和師資團隊。結(jié)合和君商學(xué)院成熟的運營模式以及“國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本”的丁字型知識結(jié)構(gòu),構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)體現(xiàn),批量培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的干部。蘭州能投2018和君班項目背景，蘭州能源投資集團有限公司成立于2012年，依托原蘭州煤炭公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)以及蘭州能司的融資功能，整合成立蘭州能源投資集團有限公司，是蘭州市市屬國有資本運營平臺。蘭州能投2018和君班第五次大課知識量爆表，共有兩節(jié)大課，一是戴明朝老師帶來的《金融哲學(xué)-金融轉(zhuǎn)型中的金融邏輯》；二是王一老師帶來的《國企資本運作與產(chǎn)融結(jié)合》。蘭州能投作為市屬國有資本運營平臺，這兩節(jié)課帶給管理層很多的思考。以解決問題和提升績效為目的。

如何培養(yǎng)一批具備企業(yè)家思維的干部？和度咨詢公司告訴您，什么是企業(yè)家思維?具備崇高的精神理想與追求；面對未來擁有強大的自驅(qū)力；擁有的敬畏心與奉獻意識；積極面對困境，敢于突破革新；注重目標管理，產(chǎn)出效能比較大化；善用人才優(yōu)勢，重視人才培養(yǎng)；有“以身作則”的膽量與魄力；不斷與時俱進，時時思考創(chuàng)新；有敏銳的商業(yè)洞見，善于捕捉機遇；有戰(zhàn)略高度，有責任，有擔當；擁有“敬天愛人”的胸懷與格局；具備一定的哲學(xué)悟性與人生高度。用咨詢的思維，提供精細服務(wù)。用培訓(xùn)的形式，提升咨詢實效，用商學(xué)的標準，鑄造學(xué)習(xí)深度。國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本。重慶品牌開發(fā)咨詢式培訓(xùn)專業(yè)設(shè)計

運用原創(chuàng)的文化構(gòu)建模型，幫助企業(yè)實現(xiàn)文化的深度滲透，終實現(xiàn)基業(yè)長青。吉林品牌開發(fā)咨詢式培訓(xùn)費用多少

什么是咨詢式培訓(xùn)？咨詢式培訓(xùn)是以組織存在的戰(zhàn)略難題、發(fā)展課題或者重心問題為出發(fā)點，首先展開調(diào)查、分析、測評，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計并實施定制化、互動式的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升學(xué)員知識水平和能力格局，通過課后輔導(dǎo)和結(jié)業(yè)考評激發(fā)學(xué)員提出有效的解決方案并輔導(dǎo)落地，進而持續(xù)提升組織的經(jīng)營水平，從而將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為團隊執(zhí)行力和個人生產(chǎn)力，推動培訓(xùn)效果落地生根、開花結(jié)果，較終實現(xiàn)團隊賦能，提升組織效能。咨詢式培訓(xùn)六大要素：結(jié)果導(dǎo)向、定制課程、授人以漁、落在績效、長期輔導(dǎo)、賦能團隊。吉林品牌開發(fā)咨詢式培訓(xùn)費用多少

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