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戶外拓展夏令營(yíng)旨在通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)青少年快樂(lè)的成長(zhǎng)，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中吸收，在吸收中提升，增強(qiáng)i人與人之間的互信與溝通，致力于幫助青少年在i短的時(shí)間內(nèi)磨練自信、自律、自強(qiáng)的意志，在提高青少年身體素質(zhì)、強(qiáng)健體魄的同時(shí)，突出非智力因素，提高學(xué)員的意志和心理品質(zhì)，使他們能夠承受重負(fù)和苦難，學(xué)會(huì)面對(duì)困難，培養(yǎng)孩子頑強(qiáng)拼搏的意志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于探索的精神，正確處理好協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。公司團(tuán)建它能夠體驗(yàn)換位思考，公司團(tuán)建活動(dòng)，樹(shù)立相互配合、支持的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、改善團(tuán)隊(duì)管理方法;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，改進(jìn)協(xié)作方法和團(tuán)隊(duì)管理技能。增強(qiáng)面對(duì)困難、挑戰(zhàn)的勇氣和信心，克服心理惰性...

一場(chǎng)別開(kāi)生面的燒烤盛宴在星空下展開(kāi)。烤肉、烤蔬菜在炭火上緩緩翻滾，散發(fā)出誘人的香氣。團(tuán)隊(duì)成員們圍坐在天幕下，盡情享受著美食與暢談的時(shí)光，感受著這份浪漫與溫馨。徒步“穿越火線”，勇攀自我極限的高峰！徒步穿越，這不僅是對(duì)體能的挑戰(zhàn)，更是對(duì)意志的磨礪。肩背行囊，與團(tuán)隊(duì)伙伴們攜手啟程，面對(duì)遙遠(yuǎn)且艱難的旅程，你們彼此激勵(lì)，相互攙扶，共同迎接挑戰(zhàn)。在這段徒步之旅中，深切體會(huì)團(tuán)隊(duì)的力量與堅(jiān)持不懈的精神！我們的活動(dòng)豐富多彩，包括帆船、大富翁、漿板皮劃艇、騎行射箭、棒球、溯溪、天幕燒烤以及徒步等眾多項(xiàng)目。這些活動(dòng)旨在讓你的團(tuán)隊(duì)在輕松愉快的氛圍中，不僅收獲深厚的友誼，更能共同成長(zhǎng)。快來(lái)加入我們，重返青春時(shí)...

人性化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)——家庭對(duì)對(duì)碰家庭對(duì)對(duì)碰是針對(duì)企業(yè)人性化制度管理實(shí)現(xiàn)的難題而推出的一項(xiàng)員工情緒管理的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)項(xiàng)目。為員工提供攜家?guī)Э趨⒓踊顒?dòng)的機(jī)會(huì)，以家庭為單位設(shè)計(jì)活動(dòng)項(xiàng)目，提高企業(yè)對(duì)員工心理情緒的管理，提高家庭對(duì)員工工作的了解以及理解程度，提高對(duì)員工的關(guān)注度及支持度，為員工提供放松和釋放壓力的平臺(tái)。氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，重要靠譜！團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)制度的作用企業(yè)制度的形成應(yīng)當(dāng)是一個(gè)科學(xué)、民主的決策過(guò)程，是一個(gè)集思廣益、發(fā)揮眾人智慧和力量的過(guò)程，是綜合指揮員的經(jīng)驗(yàn)和眾多戰(zhàn)斗員的豐富實(shí)踐的過(guò)程，很難想像在一個(gè)寧?kù)o的港灣潛心研究出的企業(yè)制度能夠自如地應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變、暗礁密布的市場(chǎng)狀況。我們的企業(yè)...

團(tuán)建新玩法：氫團(tuán)建帶你體驗(yàn)別樣的團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)建，作為提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、增進(jìn)員工間的重要方式，一直備受企業(yè)關(guān)注。然而，傳統(tǒng)的團(tuán)建模式往往顯得枯燥乏味，難以激發(fā)員工的參與熱情。那么，如何打破這一僵局，讓團(tuán)建活動(dòng)煥發(fā)新的活力呢？氫團(tuán)建應(yīng)運(yùn)而生，致力于為職場(chǎng)人帶來(lái)別開(kāi)生面的團(tuán)建體驗(yàn)。氫團(tuán)建的理念是打造多樣化、趣味化的團(tuán)建項(xiàng)目。我們深知，在這個(gè)充滿活力和創(chuàng)意的時(shí)代，傳統(tǒng)的團(tuán)建模式已經(jīng)難以滿足職場(chǎng)人的需求。因此，我們精心策劃了一系列年輕化、富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)，旨在讓團(tuán)隊(duì)在輕松愉悅的氛圍中增強(qiáng)凝聚力，釋放青春活力。選擇氫團(tuán)建，你將有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到別樣的團(tuán)建樂(lè)趣。無(wú)論是刺激的戶外拓展、趣味的團(tuán)隊(duì)，還是富有創(chuàng)意...

在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個(gè)看似簡(jiǎn)單但卻容易出現(xiàn)失誤的項(xiàng)目。此活動(dòng)深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問(wèn)題。游戲人數(shù)：10-15人場(chǎng)地要求：開(kāi)闊的場(chǎng)地一塊需要器材：3米長(zhǎng)的輕棍游戲時(shí)間：30分鐘左右活動(dòng)目的：在團(tuán)隊(duì)中，如果遇到困難或出現(xiàn)了問(wèn)題，很多人馬上會(huì)找到別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題。隊(duì)員間的抱怨、指責(zé)、不理解對(duì)于團(tuán)隊(duì)的危害……這個(gè)項(xiàng)目將告訴大家：“照顧好自己就是對(duì)團(tuán)隊(duì)大的貢獻(xiàn)”。提高隊(duì)員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮+所有隊(duì)員共同努力對(duì)于團(tuán)隊(duì)成功起著至關(guān)重要的作用。驛站傳書(shū)游戲類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型游戲目的：使學(xué)員強(qiáng)烈意識(shí)到，充分溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)...

一次好的團(tuán)建活動(dòng)，無(wú)論什么形式，什么團(tuán)建游戲，我想終都是為了能夠讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此熟悉，放松心情，消除隔閡，從而提升協(xié)作效率，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力等，為增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感而開(kāi)展的一項(xiàng)公司集體活動(dòng)。組織一個(gè)好玩、簡(jiǎn)單、有思考的團(tuán)建游戲，需要注意避免娛樂(lè)過(guò)度，甚至是低俗。當(dāng)然團(tuán)建也需要把握好度，避免變成說(shuō)教。團(tuán)建游戲大全和游戲規(guī)則攻略，良心推薦?。?！偏娛樂(lè)類團(tuán)建游戲1.猜歌游戲【游戲道具】音樂(lè)庫(kù)、小音箱游戲規(guī)則：主持人播放前奏，小組之間搶答，先搶到話筒或道具的獲得答題機(jī)會(huì)，限定在五秒內(nèi)說(shuō)出歌名。注意：提前準(zhǔn)備好音樂(lè)庫(kù)（8090后歌單、氣氛嗨的歌單），搶到的可以大家一起唱團(tuán)建攻略：30人以...

團(tuán)建新玩法：氫團(tuán)建帶你體驗(yàn)別樣的團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)建，作為提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、增進(jìn)員工間的重要方式，一直備受企業(yè)關(guān)注。然而，傳統(tǒng)的團(tuán)建模式往往顯得枯燥乏味，難以激發(fā)員工的參與熱情。那么，如何打破這一僵局，讓團(tuán)建活動(dòng)煥發(fā)新的活力呢？氫團(tuán)建應(yīng)運(yùn)而生，致力于為職場(chǎng)人帶來(lái)別開(kāi)生面的團(tuán)建體驗(yàn)。氫團(tuán)建的理念是打造多樣化、趣味化的團(tuán)建項(xiàng)目。我們深知，在這個(gè)充滿活力和創(chuàng)意的時(shí)代，傳統(tǒng)的團(tuán)建模式已經(jīng)難以滿足職場(chǎng)人的需求。因此，我們精心策劃了一系列年輕化、富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)，旨在讓團(tuán)隊(duì)在輕松愉悅的氛圍中增強(qiáng)凝聚力，釋放青春活力。選擇氫團(tuán)建，你將有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到別樣的團(tuán)建樂(lè)趣。無(wú)論是刺激的戶外拓展、趣味的團(tuán)隊(duì)，還是富有創(chuàng)意...

競(jìng)賽規(guī)則：游戲過(guò)程中隊(duì)員必須跳步前進(jìn)，不允許松手（一直保持抬起前邊的人的左腿），以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊(duì)伍斷裂必須重新組織好，從起點(diǎn)重新開(kāi)始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進(jìn)，則成績(jī)視為無(wú)效，記為0分；以各隊(duì)后一名同學(xué)通過(guò)終點(diǎn)線為準(zhǔn)；比賽過(guò)程中，參賽隊(duì)必須在規(guī)定的賽道進(jìn)行比賽，不許亂道，犯規(guī)一次扣時(shí)2秒，依次累加?；顒?dòng)目的：本活動(dòng)旨在培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。搭橋過(guò)河項(xiàng)目類型：戶外素質(zhì)團(tuán)建游戲、競(jìng)技娛樂(lè)游戲參賽人員：每隊(duì)派六人上場(chǎng)（2男4女）場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地比賽賽距：30米需要道具：小地毯（報(bào)紙或者毛巾布等）競(jìng)賽方法：賽道兩頭各一組，每組分三人自由組合，起點(diǎn)組手持四塊“小地毯”...

團(tuán)隊(duì)精神如何推行要激發(fā)員工的參與熱情。企業(yè)的精神有賴于員工的參與，只有員工全i方位地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，主題團(tuán)建，把個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)未來(lái)的發(fā)展捆綁在一起，行政單位主題團(tuán)建，員工才會(huì)真心真意地關(guān)心企業(yè)，才會(huì)與企業(yè)結(jié)成利益共同體和命運(yùn)共同體，因此，主題團(tuán)建策劃，必須建立"以人為本"的管理機(jī)制。利害關(guān)系的統(tǒng)一;大體匹配的文化層次;共同的興奮點(diǎn)、興趣等。氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，i重要靠譜！團(tuán)隊(duì)精神如何推行喚醒危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)是團(tuán)隊(duì)精神形成的外在客觀條件，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的覺(jué)悟，沒(méi)有大家的奮起，沒(méi)有危機(jī)的心態(tài)，一旦危機(jī)到來(lái)，就會(huì)措手不及。所以要做到這幾點(diǎn)。市場(chǎng)分析。將市場(chǎng)的挑戰(zhàn)性、困...

團(tuán)建是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分。它可以促進(jìn)員工間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神，培養(yǎng)員工積極向上的心態(tài)，提升工作效率和企業(yè)整體形象。本文將從團(tuán)建的意義和重要性兩個(gè)方面詳細(xì)闡述。團(tuán)建的意義增進(jìn)溝通與合作：團(tuán)建活動(dòng)提供了一個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通的機(jī)會(huì)，使得員工更好地了解彼此，并且更容易相互理解和合作。一些常規(guī)的團(tuán)建活動(dòng)，如戶外拓展、競(jìng)賽和破冰活動(dòng)，可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)、溝通和協(xié)作能力。強(qiáng)化員工凝聚力：通過(guò)共同的團(tuán)建活動(dòng)，員工可以感受到團(tuán)隊(duì)的凝聚力和集體向心力，這有助于激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度。培養(yǎng)個(gè)人能力：團(tuán)建活動(dòng)可以讓員工在不同的場(chǎng)景和環(huán)境中發(fā)揚(yáng)自...

一名合格的人力資源不僅要處理好人際網(wǎng)絡(luò)，而且要有出色的組織活動(dòng)能力。如何能夠組織好這些活動(dòng)？以下為大家整理了一下如何策劃一次團(tuán)建活動(dòng)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)大家有所幫助。認(rèn)為有價(jià)值的朋友可以與大家分享哦！怎樣籌劃一次團(tuán)建活動(dòng)？與公司/部門主管或其他主管或其他主管協(xié)商有關(guān)目標(biāo)及期望取得的成果。在組織活動(dòng)時(shí)，首先要獲得上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工的支持，這會(huì)讓你的工作減少許多困難。與活動(dòng)參與者進(jìn)行更好的交流，但也不能聽(tīng)取任何人的意見(jiàn)。否則，組織活動(dòng)這塊就會(huì)陷于無(wú)所適從的僵局。認(rèn)真傾聽(tīng)，理解大多數(shù)人的需要。制訂活動(dòng)計(jì)劃時(shí)，要充分考慮參加者的年齡分布、時(shí)間、活動(dòng)預(yù)期效果等因素，要記住，不管組織多大程度的企...

團(tuán)隊(duì)精神如何推行要激發(fā)員工的參與熱情。企業(yè)的精神有賴于員工的參與，只有員工全i方位地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，主題團(tuán)建，把個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)未來(lái)的發(fā)展捆綁在一起，行政單位主題團(tuán)建，員工才會(huì)真心真意地關(guān)心企業(yè)，才會(huì)與企業(yè)結(jié)成利益共同體和命運(yùn)共同體，因此，主題團(tuán)建策劃，必須建立"以人為本"的管理機(jī)制。利害關(guān)系的統(tǒng)一;大體匹配的文化層次;共同的興奮點(diǎn)、興趣等。氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，i重要靠譜！團(tuán)隊(duì)精神如何推行喚醒危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)是團(tuán)隊(duì)精神形成的外在客觀條件，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的覺(jué)悟，沒(méi)有大家的奮起，沒(méi)有危機(jī)的心態(tài)，一旦危機(jī)到來(lái)，就會(huì)措手不及。所以要做到這幾點(diǎn)。市場(chǎng)分析。將市場(chǎng)的挑戰(zhàn)性、困...

團(tuán)建，是讓團(tuán)伙變成團(tuán)隊(duì)。很多人認(rèn)為這是企業(yè)的需求，員工個(gè)人沒(méi)有需求，實(shí)際上是這樣么？我們認(rèn)為，，團(tuán)建是你職業(yè)生涯的一部分，你要往上走，你就必須更大家出好關(guān)系。讓大家欣賞你，認(rèn)同你。第二，團(tuán)建是我們互相了解的一種場(chǎng)合。工作之外建立更親密的關(guān)系，這是對(duì)工作有好處的。員工跟很多人建立非工作關(guān)系，避免太刻意的公事公辦，提高工作效率第三，在很多大一點(diǎn)的公司，在對(duì)員工的評(píng)價(jià)體系中，有一個(gè)叫360度反饋機(jī)制，企業(yè)對(duì)一個(gè)人做評(píng)估，會(huì)挑選5個(gè)人對(duì)你做評(píng)價(jià)，這其實(shí)是用制度來(lái)約束團(tuán)建。第四，團(tuán)建可以幫助員工建立工作辛福感，你有時(shí)候一半的時(shí)間都是跟同事過(guò)，你愿意跟朋友一樣的同事坐一起，還是跟商業(yè)互捧，公事...

團(tuán)建的組建團(tuán)建是一項(xiàng)公司集體活動(dòng)，涉及到出行計(jì)劃，行程安排，安全注意事項(xiàng)、餐飲等，避免不了多方接洽合作和到了目的地的團(tuán)建現(xiàn)場(chǎng)組建等問(wèn)題?；旧线@里有4個(gè)形式，各有優(yōu)劣。1、報(bào)團(tuán)旅行社，或者自行組建；省錢，適合團(tuán)隊(duì)的休閑放松，但容易變成各玩各的，小團(tuán)體；出行、餐飲、住宿、體驗(yàn)式的游玩等服務(wù)可能跟不上，團(tuán)建活動(dòng)、項(xiàng)目的組建不好。2、找一些拓展基地等；費(fèi)用適中，強(qiáng)度高，充分組建，能發(fā)揮出不可思議的團(tuán)隊(duì)的力量，但過(guò)于強(qiáng)迫式和形式化，例如喊口號(hào)、半化管理等，3、找一個(gè)策劃、執(zhí)行服務(wù)的團(tuán)建公司（比如“嗨爽團(tuán)建”）。價(jià)格彈性空間大；按需定制，形式新穎；教練帶玩，帶團(tuán)建；出行、餐飲、住宿服務(wù)有保證...

涉及到出行計(jì)劃，行程安排，安全注意事項(xiàng)、餐飲等，避免不了多方接洽合作和到了目的地的團(tuán)建現(xiàn)場(chǎng)組織等問(wèn)題?；旧线@里有4個(gè)形式，各有優(yōu)劣。報(bào)團(tuán)旅行社，或者自行組織；省錢，適合團(tuán)隊(duì)的休閑放松，但容易變成各玩各的，小團(tuán)體；出行、餐飲、住宿、體驗(yàn)式的游玩等服務(wù)可能跟不上，團(tuán)建活動(dòng)、游戲的組織不專業(yè)。找一些拓展基地等；費(fèi)用適中，強(qiáng)度高，充分組織，能發(fā)揮出不可思議的團(tuán)隊(duì)的力量，但過(guò)于強(qiáng)迫式和形式化，例如喊口號(hào)、半化管理等，找一個(gè)策劃、執(zhí)行一條龍服務(wù)的團(tuán)建公司。價(jià)格彈性空間大；按需定制，形式新穎；專業(yè)教練帶玩，帶團(tuán)建；出行、餐飲、住宿服務(wù)有保障。好的團(tuán)建不管在知乎，還是其他自媒體平臺(tái)，都有很多人吐...

一次好的團(tuán)建活動(dòng)，無(wú)論什么形式，什么團(tuán)建游戲，我想終都是為了能夠讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此熟悉，放松心情，消除隔閡，從而提升協(xié)作效率，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力等，為增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感而開(kāi)展的一項(xiàng)公司集體活動(dòng)。組織一個(gè)好玩、簡(jiǎn)單、有思考的團(tuán)建游戲，需要注意避免娛樂(lè)過(guò)度，甚至是低俗。當(dāng)然團(tuán)建也需要把握好度，避免變成說(shuō)教。團(tuán)建游戲大全和游戲規(guī)則攻略，良心推薦?。?！偏娛樂(lè)類團(tuán)建游戲1.猜歌游戲【游戲道具】音樂(lè)庫(kù)、小音箱游戲規(guī)則：主持人播放前奏，小組之間搶答，先搶到話筒或道具的獲得答題機(jī)會(huì)，限定在五秒內(nèi)說(shuō)出歌名。注意：提前準(zhǔn)備好音樂(lè)庫(kù)（8090后歌單、氣氛嗨的歌單），搶到的可以大家一起唱團(tuán)建攻略：30人以...

拓展培訓(xùn)這兩者形式，公司旅游更加突顯公司的福利，增加員工的公司認(rèn)同感，而拓展培訓(xùn)著重于團(tuán)隊(duì)凝聚力的強(qiáng)化塑造；目前新的團(tuán)建形式是深度體驗(yàn)式主題團(tuán)建，按需定制，滿足企業(yè)團(tuán)建需求的同時(shí)，更加個(gè)性化，娛樂(lè)綜藝化，非常受90后的年輕群體歡迎。團(tuán)建準(zhǔn)備階段完全了解清楚了團(tuán)建，自然就比較清晰，為什么很多的公司要大動(dòng)干戈，組織一場(chǎng)又一場(chǎng)的團(tuán)建活動(dòng)。所以如何才能組織一場(chǎng)好的公司團(tuán)建活動(dòng)呢？首先要跟公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解團(tuán)建的目的，也就是我們前面說(shuō)的團(tuán)建的初心；其次跟公司各個(gè)部門主管，門經(jīng)理溝通，大致了解團(tuán)隊(duì)的日常情況，男女比例、年齡階段等。通過(guò)了解，如果公司人多，團(tuán)建去哪里？什么時(shí)間，多久，玩什么？基本...

企業(yè)的團(tuán)建現(xiàn)在是越來(lái)越多樣化了，隨著大家對(duì)團(tuán)建的認(rèn)識(shí)和團(tuán)建興趣的提高，一些有趣的團(tuán)建往往能讓大家更愿意待在一起，而不是向以前的半天或者一天就結(jié)束了團(tuán)建活動(dòng)。很多企業(yè)現(xiàn)在組織團(tuán)建活動(dòng)都愿意去到別的地方過(guò)夜，晚上也高一些讓大家放松的團(tuán)建。晚上搞一些團(tuán)隊(duì)團(tuán)建活動(dòng)，大家可以盡情的釋放自己的激情，那么晚上可以做哪些團(tuán)建活動(dòng)能讓團(tuán)隊(duì)在一起過(guò)得更有意義呢？一起來(lái)看看吧自助燒烤野炊當(dāng)在一天的團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束后，把美食放在大家的面前，讓大家自己動(dòng)手去完成自己的晚餐，相信大家也會(huì)再次燃起激情，動(dòng)手做一頓美味的晚餐。在此期間，在家除了在一起互相協(xié)作煮飯、燒菜、燒烤之外，也是大家一起交流感情的好機(jī)會(huì)。特別是在...

為什么感覺(jué)每次團(tuán)建過(guò)后都有很多人離職？看到這樣的一個(gè)問(wèn)題，作為團(tuán)建從業(yè)的小編，滿滿的心酸和無(wú)奈?，F(xiàn)實(shí)中的沙雕團(tuán)建現(xiàn)場(chǎng)太多了，幾乎無(wú)人能幸免。團(tuán)建幾乎成了職場(chǎng)中人的大毒瘤，隨便抓一個(gè)問(wèn)問(wèn)，團(tuán)建血淚史可以說(shuō)上幾天幾夜。正所謂方向不對(duì)，努力白費(fèi)。因此有一個(gè)正確的團(tuán)建理念，很重要。因此很有必要清晰一下，團(tuán)建到底是什么？什么是團(tuán)建團(tuán)建全稱是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，又稱作Teambuilding，是近幾年才火起來(lái)的。簡(jiǎn)單的說(shuō)：團(tuán)建活動(dòng)就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來(lái)工作當(dāng)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)...

團(tuán)隊(duì)精神如何推行要激發(fā)員工的參與熱情。企業(yè)的精神有賴于員工的參與，只有員工全i方位地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，主題團(tuán)建，把個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)未來(lái)的發(fā)展捆綁在一起，行政單位主題團(tuán)建，員工才會(huì)真心真意地關(guān)心企業(yè)，才會(huì)與企業(yè)結(jié)成利益共同體和命運(yùn)共同體，因此，主題團(tuán)建策劃，必須建立"以人為本"的管理機(jī)制。利害關(guān)系的統(tǒng)一;大體匹配的文化層次;共同的興奮點(diǎn)、興趣等。氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，i重要靠譜！團(tuán)隊(duì)精神如何推行喚醒危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)是團(tuán)隊(duì)精神形成的外在客觀條件，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的覺(jué)悟，沒(méi)有大家的奮起，沒(méi)有危機(jī)的心態(tài)，一旦危機(jī)到來(lái)，就會(huì)措手不及。所以要做到這幾點(diǎn)。市場(chǎng)分析。將市場(chǎng)的挑戰(zhàn)性、困...

團(tuán)建的定義團(tuán)建，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡(jiǎn)稱。為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出比較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，使員工達(dá)到“戰(zhàn)斗”的狀態(tài)。團(tuán)建沒(méi)有固定的形式，現(xiàn)在的團(tuán)建形式，可以是一起聚個(gè)餐，也可以是做一次拓展。對(duì)于公司而言，團(tuán)建是一種管理工具。通過(guò)團(tuán)建，可以調(diào)整員工工作心態(tài)、增加員工彼此了解、升華工作狀態(tài)方式。通過(guò)團(tuán)建，也可以傳遞企業(yè)文化，因此，團(tuán)建也是打造企業(yè)文化的工具之一。對(duì)于員工而言，可以是一種福利，也可以是改善工作狀態(tài)的調(diào)節(jié)劑。也可以理解是一種培訓(xùn)，讓自己對(duì)工作有新的認(rèn)識(shí)。不管是簡(jiǎn)單的吃吃喝喝，還是培訓(xùn)，都是企業(yè)給自己的一種福利。我們把團(tuán)建經(jīng)常總結(jié)一句話是：通過(guò)“物理接觸”產(chǎn)生...

偏團(tuán)隊(duì)協(xié)作風(fēng)火輪項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型道具要求：報(bào)紙、膠帶場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地游戲時(shí)間：10分鐘左右游戲玩法：12-15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)?；顒?dòng)目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神；培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。信任背摔游戲簡(jiǎn)介：這是一個(gè)廣為人知的經(jīng)典團(tuán)建項(xiàng)目，每個(gè)隊(duì)員都要筆直的從，而其他隊(duì)員則伸出雙手保護(hù)他。每個(gè)人都希望可以和他人相互信任，否則就會(huì)缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個(gè)值得他人信...

團(tuán)建的目的如果在比較有規(guī)模的企業(yè)上班的人應(yīng)該都了解公司團(tuán)建的形式非常多，但是團(tuán)建的目的基本可以分為兩大類，一種是通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結(jié)合的效果，同時(shí)也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間以及員工與公司之間的感情。這類團(tuán)建的目的很簡(jiǎn)單就是想讓你玩的嗨、玩的開(kāi)心快樂(lè)。第二種團(tuán)建類型則是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。所以很顯然前者的團(tuán)建是以員工的角度出發(fā)，而后者的角度是以企業(yè)公司的角度出發(fā)。而這兩種形式的團(tuán)建都是有必要存在的，應(yīng)該相結(jié)合，因?yàn)楝F(xiàn)在即使是后者類型的團(tuán)建也不再是像傳統(tǒng)的團(tuán)建那樣僵硬的形式化，如今的業(yè)...

團(tuán)隊(duì)精神如何推行要激發(fā)員工的參與熱情。企業(yè)的精神有賴于員工的參與，只有員工全i方位地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，主題團(tuán)建，把個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)未來(lái)的發(fā)展捆綁在一起，行政單位主題團(tuán)建，員工才會(huì)真心真意地關(guān)心企業(yè)，才會(huì)與企業(yè)結(jié)成利益共同體和命運(yùn)共同體，因此，主題團(tuán)建策劃，必須建立"以人為本"的管理機(jī)制。利害關(guān)系的統(tǒng)一;大體匹配的文化層次;共同的興奮點(diǎn)、興趣等。氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，i重要靠譜！團(tuán)隊(duì)精神如何推行喚醒危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)是團(tuán)隊(duì)精神形成的外在客觀條件，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的覺(jué)悟，沒(méi)有大家的奮起，沒(méi)有危機(jī)的心態(tài)，一旦危機(jī)到來(lái)，就會(huì)措手不及。所以要做到這幾點(diǎn)。市場(chǎng)分析。將市場(chǎng)的挑戰(zhàn)性、困...

一、團(tuán)建活動(dòng)可以怎么分類？團(tuán)建活動(dòng)的項(xiàng)目是有成千上萬(wàn)個(gè)，但是其萬(wàn)變不離其宗的是有著類別的結(jié)構(gòu)的區(qū)分！那么為了更好的理清和組建團(tuán)建活動(dòng)，我們一起來(lái)看下團(tuán)建活動(dòng)可以如何分類！01、場(chǎng)景分類可以分成室內(nèi)和室外的團(tuán)建，這一點(diǎn)比較好理解，主要從操作的場(chǎng)地空間場(chǎng)景上。02、規(guī)模分類可以分成大中小三種，這個(gè)可以細(xì)化到具體的人數(shù)上進(jìn)行區(qū)分，比如50人以內(nèi)為小，200人以內(nèi)，50人以上為中等，這里沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)是作為一種區(qū)分的參考線。03、場(chǎng)景分類可分成場(chǎng)地類團(tuán)建+海島類團(tuán)建+沙漠類團(tuán)建+戈壁類團(tuán)建+雪山類團(tuán)建等。04、屬性分類是從大的屬性本質(zhì)上劃分整體可以分成四個(gè)類別類型主題式團(tuán)建+沙盤式課程+化團(tuán)建+...

團(tuán)建的目的如果在比較有規(guī)模的企業(yè)上班的人應(yīng)該都了解公司團(tuán)建的形式非常多，但是團(tuán)建的目的基本可以分為兩大類，一種是通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結(jié)合的效果，同時(shí)也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間以及員工與公司之間的感情。這類團(tuán)建的目的很簡(jiǎn)單就是想讓你玩的嗨、玩的開(kāi)心快樂(lè)。第二種團(tuán)建類型則是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。所以很顯然前者的團(tuán)建是以員工的角度出發(fā)，而后者的角度是以企業(yè)公司的角度出發(fā)。而這兩種形式的團(tuán)建都是有必要存在的，應(yīng)該相結(jié)合，因?yàn)楝F(xiàn)在即使是后者類型的團(tuán)建也不再是像傳統(tǒng)的團(tuán)建那樣僵硬的形式化，如今的業(yè)...

為什么感覺(jué)每次團(tuán)建過(guò)后都有很多人離職？看到這樣的一個(gè)問(wèn)題，作為團(tuán)建從業(yè)的小編，滿滿的心酸和無(wú)奈?，F(xiàn)實(shí)中的沙雕團(tuán)建現(xiàn)場(chǎng)太多了，幾乎無(wú)人能幸免。團(tuán)建幾乎成了職場(chǎng)中人的大毒瘤，隨便抓一個(gè)問(wèn)問(wèn)，團(tuán)建血淚史可以說(shuō)上幾天幾夜。正所謂方向不對(duì)，努力白費(fèi)。因此有一個(gè)正確的團(tuán)建理念，很重要。因此很有必要清晰一下，團(tuán)建到底是什么？什么是團(tuán)建團(tuán)建全稱是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，又稱作Teambuilding，是近幾年才火起來(lái)的。簡(jiǎn)單的說(shuō)：團(tuán)建活動(dòng)就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來(lái)工作當(dāng)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)...

營(yíng)造相互信任的氛圍有一家銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個(gè)月盡管去花錢營(yíng)銷。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢，可事實(shí)上，員工并沒(méi)有亂花錢，事業(yè)單位主題團(tuán)建，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績(jī)成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴(yán)，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營(yíng)材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個(gè)開(kāi)放的大廳中，每個(gè)普通雇員站起來(lái)都能看見(jiàn)總經(jīng)理在做什么。員工出去購(gòu)買日常辦公用品時(shí)，除了正常報(bào)銷之外，公司還額外付給一些辛苦費(fèi)，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中，我們可以體會(huì)到相互信任的對(duì)于中每個(gè)成...

對(duì)新人進(jìn)行一些戶外團(tuán)建培訓(xùn)時(shí)，要有一個(gè)精心的團(tuán)建培訓(xùn)方案、活動(dòng)開(kāi)始前要有一個(gè)歡迎儀式，高層經(jīng)理的發(fā)言、企業(yè)文化的融入與灌輸?shù)?。在短時(shí)間內(nèi)去培訓(xùn)員工這么多內(nèi)容，培訓(xùn)的效果往往得不到一個(gè)好的反饋，甚至適得其反，那么還有更好的辦法去做團(tuán)建培訓(xùn)嗎？如今，讓新員工參加戶外團(tuán)建培訓(xùn)已成為許多企業(yè)的選擇，它能幫助新員工快速了解和相互認(rèn)識(shí)。一場(chǎng)團(tuán)建培訓(xùn)活動(dòng)，能增進(jìn)新伙伴之間的了解與交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，有助于新伙伴加深對(duì)企業(yè)文化的理解，加速融入企業(yè)文化的進(jìn)程，又有助于新員工認(rèn)清公司目標(biāo)，建立歸屬感，明確工作方向，同時(shí)也方便企業(yè)多方位地考察員工。企業(yè)中的老員工已經(jīng)具備了團(tuán)隊(duì)歸屬感，平時(shí)會(huì)表現(xiàn)出盡職意識(shí)...

玩各種的團(tuán)建項(xiàng)目等，都會(huì)讓同事之間產(chǎn)生大量的共同話題，這樣公司的所有人都不是在尬聊，是在真正的有效溝通。這種有效溝通帶來(lái)的方面的交流，某種情況下遠(yuǎn)勝辦公室里開(kāi)4-5個(gè)小時(shí)的會(huì)議，遠(yuǎn)勝空喊的口號(hào)，或者是虛假的迎合領(lǐng)導(dǎo)。不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶；人與人的關(guān)系，能不能更進(jìn)一步，唯共同經(jīng)歷。人與團(tuán)隊(duì)也是一樣，現(xiàn)實(shí)中我們沒(méi)有那么多什么的共患難，但可以有共同的追求，共同的目標(biāo)。這可以前所未有的激發(fā)人與人之間的向心力，共同去克服或者完成某項(xiàng)任務(wù)，比如分組比賽，沙灘足球、排球，創(chuàng)意擺拍評(píng)比等等。這個(gè)共同經(jīng)歷能很好的激發(fā)團(tuán)隊(duì)人員的歸屬感，企業(yè)凝聚力等，一盤散沙的團(tuán)...