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目前，咸亨國際等多家**企業(yè)采用了“線上工業(yè)品商城”的發(fā)展業(yè)態(tài)，其產(chǎn)業(yè)生態(tài)旨在提升用戶效率，量化并挖掘用戶需求，精細(xì)匹配服務(wù)商及產(chǎn)品，不僅持續(xù)滿足用戶價值轉(zhuǎn)型需求，更有利于通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用，促使MRO領(lǐng)域B2B提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)效率，在產(chǎn)品可靠性、維修性及智能化和個性化定制能力上取得突破。自2016年上線以來，經(jīng)過多次迭代改版、架構(gòu)升級，依托不斷自研開發(fā)的信息化系統(tǒng)，已成功搭建集成化、數(shù)字化、智能化的MRO服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為全國企業(yè)用戶提供降本增效的產(chǎn)品解決方案和配套技術(shù)服務(wù)方案。工業(yè)品可以分為兩大類，分別是：工業(yè)中間品、**終工業(yè)品。甘肅mro工業(yè)品品類工業(yè)品市場又被稱為生產(chǎn)資料的市場，是指為人們的...

工業(yè)品中間投入價格指標(biāo)是反映工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)用于工業(yè)生產(chǎn)活動所一次性消耗的外購原材料、燃料、動力及其他實物產(chǎn)品和對外支付的服務(wù)費用的價格指標(biāo)，是計算工業(yè)增加值的基礎(chǔ)指標(biāo)。 工業(yè)中間投入指標(biāo)的計算對企業(yè)來講，難度相對較大，需要對企業(yè)內(nèi)部會計明細(xì)表的有關(guān)科目進行歸類整理計算。計算工業(yè)中間投入須遵循以下三條原則：圖3 工業(yè)品權(quán)重(1)必須是從企業(yè)外部購入的產(chǎn)品和服務(wù)的價值，不包括生產(chǎn)過程中回收的廢料以及自制品的價值。(2)必須是本期投入生產(chǎn)，并一次性消耗的產(chǎn)品和服務(wù)的價值，不包括固定資產(chǎn)等的轉(zhuǎn)移價值。(3)工業(yè)中間投入的計算口徑必須與工業(yè)總產(chǎn)值的計算口徑一致，即計入了工業(yè)中間投入產(chǎn)品和服務(wù)的價值必...

圍繞工業(yè)品企業(yè)商品采購、交付、財務(wù)管理、營銷布局等一系列場景化需求，工業(yè)品MRO采購平臺要賦能企業(yè)連接全業(yè)務(wù)上下游，同時加以完善的物流管理體系和配套專業(yè)服務(wù)，以此來改善工業(yè)品采購中無法保證現(xiàn)貨、采購效率低、價格不透明、無質(zhì)量保證這四大行業(yè)痛點，并持續(xù)助力傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。MRO采購網(wǎng)站的出現(xiàn)助力了工業(yè)品企業(yè)擴大供應(yīng)商范圍、降低采購成本、提高工業(yè)品采購效率，擴大整體規(guī)模與效益。面對全球工業(yè)品市場，MRO商城網(wǎng)站可突破傳統(tǒng)采購模式的局限，實現(xiàn)貨比多家，擇推薦擇合作對象，在比價的基礎(chǔ)上找到滿意的供應(yīng)商，大幅降低采購費用。“MRO工業(yè)品”國內(nèi)**接近的類別即“品庫”。杭州航空工業(yè)品超市從生...

現(xiàn)階段，大部分的企業(yè)并不能建立起來自己專屬的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，因此就需要專業(yè)的軟件服務(wù)平臺，為推動工業(yè)的信息化和智能化而不斷的提出簡化的系統(tǒng)。咸亨國際MRO工業(yè)采購系統(tǒng)采用了**于全國的先進技術(shù)，提供一站式采購專業(yè)服務(wù)，讓MRO工業(yè)品采購流程變得更加便捷、提升效率、降低成本。如何提升供應(yīng)鏈效率，降**造業(yè)成本，成為需要迫切需要解決的**問題。MRO工業(yè)品電商平臺的逐漸出現(xiàn)和完善，將改變過去的傳統(tǒng)MRO領(lǐng)域B2B市場的上述弊端。工業(yè)品采購中的價格陷阱？河北電力工業(yè)品供應(yīng)商在中國，由我們本土的企業(yè)所成立的實體工業(yè)品超市平臺的數(shù)量較少，然而國外的工業(yè)品公司，由于有著多年的工業(yè)品超市運營經(jīng)驗和成熟的供應(yīng)鏈管...

工業(yè)品是什么樣的產(chǎn)品類型呢？一般來說，工業(yè)品(Industrial Products)是購買以后用于加工生產(chǎn)或企業(yè)經(jīng)營用的產(chǎn)品。消費品和工業(yè)品的區(qū)別就在于它們的購買目的。如果一個消費者買一臺割草機在自己的房子周圍用，這割草機就是消費品。如果這個人買割草機為的是環(huán)境整理的生意，那這割草機就是工業(yè)品。簡單來講，消費品是用于家庭或個人消費的產(chǎn)品，消費品的業(yè)務(wù)關(guān)系屬B2C。而工業(yè)品則是用于投入到再生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)關(guān)系屬B2B。***類工業(yè)中間品，也可以稱為中間型工業(yè)品，如原輔材料、零部件等，如閥門、儀表、管件、工具等。甘肅航空工業(yè)品超市工業(yè)品(Industrial Products)是購買以后用...

互聯(lián)網(wǎng)給各個行業(yè)帶來了翻天覆地的改變，而工業(yè)品行業(yè)也將借助這個風(fēng)口得到更好的發(fā)展。 隨著企業(yè)采購管理系統(tǒng)逐漸向透明高效化發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”規(guī)模將會在企業(yè)中高速滲透。咸亨商城采購管理平臺可聚焦多個工業(yè)、建筑企業(yè)的痛點，如大型企業(yè)的采購?fù)袋c有：價格不透明，品類繁雜、SKU離散度大，價格因不透明導(dǎo)致普遍虛高；采購效率低：尋找貨源難、采購貨值低但執(zhí)行人工成本高。定制化或長尾產(chǎn)品交付時效保障性低。中小型企業(yè)議價能力弱，價格波動大。小型企業(yè)產(chǎn)品覆蓋有限、客戶服務(wù)能力不足；庫存資金壓力大、風(fēng)險高；管理能力弱，經(jīng)營穩(wěn)定性與可持續(xù)性差。這些痛點通過深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打破信息壁壘實現(xiàn)內(nèi)外***協(xié)同，能夠***解...

工業(yè)品電商本質(zhì)上是工業(yè)品信息化的渠道商，凡是渠道競爭比的是運營效率，所以真正的電商競爭是運營效率的競爭;運營的前端是營銷體系，后端是供應(yīng)鏈系統(tǒng)，而品類策略則是連接運營前后端的一個重要紐帶。品類策略在傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營中并不新鮮，對于電子商務(wù)的作用也非常大，如果說銷售系統(tǒng)是工業(yè)品電商平臺開展的基礎(chǔ)，那么品類策略可以說是工業(yè)品電商盈利的一個重要手段：也就是客戶要用的東西你要有，然后快速交付到客戶手上。但是MRO的特性是寬、雜、亂，有嚴(yán)格的技術(shù)要求，這會導(dǎo)致對產(chǎn)線建設(shè)的要求非常高。***類工業(yè)中間品，也可以稱為中間型工業(yè)品，如原輔材料、零部件等，如閥門、儀表、管件、工具等。安徽航空工業(yè)品電商工業(yè)品是什么樣...

讓更多的中小制造業(yè)及MRO領(lǐng)域在B2B從中受益才是真正的轉(zhuǎn)型路徑，而隨著新工業(yè)的普及程度越來越高，新的MRO領(lǐng)域B2B生態(tài)將會建立，所有的工業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品應(yīng)該直接與信息物理系統(tǒng)形成對接。業(yè)界認(rèn)為，作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的MRO工業(yè)品電商平臺，其商業(yè)模式應(yīng)該有別于消費互聯(lián)網(wǎng)的“眼球經(jīng)濟”，而是以“價值導(dǎo)向”為主，即通過傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，尋求全新的管理與服務(wù)模式，為消費者提供更好的服務(wù)體驗，創(chuàng)造出更高價值的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。換句話說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更多是在解決B端企業(yè)的價值提升和轉(zhuǎn)型，進而更好地為**終消費者服務(wù)。工業(yè)品的市場發(fā)展前景怎么樣？甘肅mro工業(yè)品供應(yīng)商從企業(yè)用戶角度出發(fā)，如何簡化產(chǎn)品的選擇，優(yōu)化工業(yè)品...

工業(yè)品(Industrial Products)是購買以后用于加工生產(chǎn)或企業(yè)經(jīng)營用的產(chǎn)品。消費品和工業(yè)品的區(qū)別就在于它們的購買目的。如果一個消費者買一臺割草機在自己的房子周圍用，這割草機就是消費品。如果這個人買割草機為的是環(huán)境整理的生意，那這割草機就是工業(yè)品。供應(yīng)鏈管理立足于生產(chǎn)經(jīng)營者的角度，以產(chǎn)品的功能和成本為中心，供應(yīng)鏈的管理過程與生產(chǎn)經(jīng)營過程相對應(yīng)，電商平臺為流通環(huán)節(jié)的重要節(jié)點；價值鏈管理重點是圍繞客戶所認(rèn)知的商品效用，由客戶提出需求經(jīng)電商平臺并反饋到制造者的逆向鏈接（有稱為逆向供應(yīng)鏈，并不完全貼切），把客戶的意愿融合在可變的實施互動管理中，從而實現(xiàn)利潤目標(biāo)。咸亨國際MRO工業(yè)品商城采用...

互聯(lián)網(wǎng)加速了人類歷史發(fā)展的腳步，成為推動社會創(chuàng)新與進步，發(fā)展與變革的重要因素。如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄無聲息地滲透到人們的日常生活，就日常購物而言，打開手機就能進行貨品的選擇、貨款的支付，足不出戶即可收到心儀的商品，帶給人們極大的便利。在普通消費品市場上已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)消費模式的情況下，在普通消費者很少接觸不到的工業(yè)品市場上也悄然來襲。制造業(yè)的**企業(yè)、信息技術(shù)先進企業(yè)和其他綜合型企業(yè)，利用自身的各方優(yōu)勢搭建起了工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng)平臺，雖然發(fā)展的時間不長，但擴張的趨勢迅速。從商業(yè)模式、管理、成本等因素入手優(yōu)化，并取得了一些成績。然而市場的需求并沒有因此得到很好的滿足，工業(yè)品電商平臺還沒有普及，其發(fā)展還有很長一...

工業(yè)品營銷趨勢的變化也將促進MRO工業(yè)品超市的發(fā)展，具體來看，未來工業(yè)品營銷會呈現(xiàn)以下四種趨勢：①渠道組合多元化；②渠道功能復(fù)合化；③渠道規(guī)范形象化；④第三方渠道崛起。企業(yè)購買工業(yè)品的目的是為了投入到再生產(chǎn)過程中去，工業(yè)品營銷不同于一般消費品的營銷。菲利浦.科特勒（1996）認(rèn)為工業(yè)品營銷的主要特性為：產(chǎn)業(yè)客戶，團體采購，供購雙方關(guān)系密切，目標(biāo)客戶群體相對明確，購買者數(shù)量少但購買量大。工業(yè)品的采購是衍生需求，即工業(yè)品市場的需求隨消費者市場的變化而變化；從消費彈性來看，工業(yè)品的市場需求缺乏價格彈性。工業(yè)品的市場發(fā)展前景怎么樣？廣東交通運輸工業(yè)品物料從生產(chǎn)目的的角度，工業(yè)品可以分為兩大類:***類...

mro工業(yè)品 的采購成本中，產(chǎn)品的價格只占據(jù)39%，有25%的成本被管理成本占據(jù)，另外的 36% 則是庫存成本。而隨著mro工業(yè)品在線上的銷售方式越來越占據(jù)市場份額，并且各類企業(yè)也不再執(zhí)著于傳統(tǒng)采購流程，我們可以清晰地預(yù)見，在未來的3年內(nèi)，使用線上 mro工業(yè)品的采購企業(yè)，效率的提升是肉眼可見的，采購部門的工作量被解放出來，從而投入到更多的領(lǐng)域，而mro工業(yè)品的價格透明化以及物流的及時到達等相關(guān)配套服務(wù)，則省出不少庫存、管理成本，不再積壓各類mro工業(yè)品。直觀可見的降本、增效才是企業(yè)發(fā)展的正確選擇。**終的產(chǎn)品可能是工業(yè)品也可能是消費品，其中消費品可能是耐用消費品也可能是快速消費品。河南機電設(shè)...

快速擴大的企業(yè)規(guī)模和日益增長的MRO采購需求，導(dǎo)致采購部門的人員配置嚴(yán)重短缺，從而降低整體的生產(chǎn)效率。管理成本和倉儲成本過高：有數(shù)據(jù)顯示，金額占企業(yè)總采購10%的MRO物料，一般需要花費采購部門大約80%的精力。傳統(tǒng)采購方式中，由于MRO產(chǎn)品種類眾多，采購分散，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，供應(yīng)商統(tǒng)一化管理非常費時費力。另一方面，MRO庫存控制受非常多的條件制約，包括需求、訂貨周期以及運輸?shù)牟淮_定性、資金和庫存管理水平的制約等，會造成過量庫存、積壓庫存、缺貨等供應(yīng)鏈管理弊病。存多了用不到，存少了怕出事，這成了很多MRO庫存管理的癥結(jié)所在。MRO工業(yè)品是一類有關(guān)維修、保護、運轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，一些易耗品，會在運用中...

目前，咸亨國際等多家**企業(yè)采用了“線上工業(yè)品商城”的發(fā)展業(yè)態(tài)，其產(chǎn)業(yè)生態(tài)旨在提升用戶效率，量化并挖掘用戶需求，精細(xì)匹配服務(wù)商及產(chǎn)品，不僅持續(xù)滿足用戶價值轉(zhuǎn)型需求，更有利于通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用，促使MRO領(lǐng)域B2B提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)效率，在產(chǎn)品可靠性、維修性及智能化和個性化定制能力上取得突破。自2016年上線以來，經(jīng)過多次迭代改版、架構(gòu)升級，依托不斷自研開發(fā)的信息化系統(tǒng)，已成功搭建集成化、數(shù)字化、智能化的MRO服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為全國企業(yè)用戶提供降本增效的產(chǎn)品解決方案和配套技術(shù)服務(wù)方案。MRO工業(yè)品一站式收購專為處理MRO工業(yè)品品種多、冗雜、零星等問題而衍生的。廣東石油工業(yè)品展會從生產(chǎn)目的的角度，工業(yè)品可以...

大數(shù)據(jù)能夠可以通過數(shù)據(jù)分析，精細(xì)推薦商品，幫助采購者高效鎖定，提高采購效率，技術(shù)支撐下能夠保證平臺運行流暢，各種狀態(tài)實時更新，數(shù)字化全流程監(jiān)管，有效保障交易安全，這就是數(shù)據(jù)的力量，未來一定是利用數(shù)據(jù)化實現(xiàn)采購、管理等流程，而工業(yè)品企業(yè)的破局之道，也必將從數(shù)字化轉(zhuǎn)型開始。我國工業(yè)品價格指數(shù)的調(diào)查產(chǎn)品有2700多種（規(guī)格品5000多種），已覆蓋全部39個工業(yè)行業(yè)大類，涉及調(diào)查中類186個（覆蓋率已超過95%）。全國參與調(diào)查的市縣410多個，調(diào)查各種規(guī)模和各種經(jīng)濟類型的企業(yè)近50000家。工業(yè)品的采購成本分析是什么？杭州五金工業(yè)品供應(yīng)商通過分析和經(jīng)驗總結(jié)，中國MRO市場將來發(fā)展趨勢應(yīng)該會有以下五個方...

圍繞工業(yè)品企業(yè)商品采購、交付、財務(wù)管理、營銷布局等一系列場景化需求，工業(yè)品MRO采購平臺要賦能企業(yè)連接全業(yè)務(wù)上下游，同時加以完善的物流管理體系和配套專業(yè)服務(wù)，以此來改善工業(yè)品采購中無法保證現(xiàn)貨、采購效率低、價格不透明、無質(zhì)量保證這四大行業(yè)痛點，并持續(xù)助力傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。MRO采購網(wǎng)站的出現(xiàn)助力了工業(yè)品企業(yè)擴大供應(yīng)商范圍、降低采購成本、提高工業(yè)品采購效率，擴大整體規(guī)模與效益。面對全球工業(yè)品市場，MRO商城網(wǎng)站可突破傳統(tǒng)采購模式的局限，實現(xiàn)貨比多家，擇推薦擇合作對象，在比價的基礎(chǔ)上找到滿意的供應(yīng)商，大幅降低采購費用。MRO工業(yè)品采購平臺通過互聯(lián)網(wǎng)，從各個維度凸顯工業(yè)品采購電商化價值,...

工業(yè)品是什么樣的產(chǎn)品類型呢？一般來說，工業(yè)品(Industrial Products)是購買以后用于加工生產(chǎn)或企業(yè)經(jīng)營用的產(chǎn)品。消費品和工業(yè)品的區(qū)別就在于它們的購買目的。如果一個消費者買一臺割草機在自己的房子周圍用，這割草機就是消費品。如果這個人買割草機為的是環(huán)境整理的生意，那這割草機就是工業(yè)品。簡單來講，消費品是用于家庭或個人消費的產(chǎn)品，消費品的業(yè)務(wù)關(guān)系屬B2C。而工業(yè)品則是用于投入到再生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)關(guān)系屬B2B。如何理解工業(yè)品價值鏈？貴州儀器儀表工業(yè)品超市互聯(lián)網(wǎng)加速了人類歷史發(fā)展的腳步，成為推動社會創(chuàng)新與進步，發(fā)展與變革的重要因素。如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄無聲息地滲透到人們的日常生活，就日...

工業(yè)品中間投入價格指標(biāo)是反映工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)用于工業(yè)生產(chǎn)活動所一次性消耗的外購原材料、燃料、動力及其他實物產(chǎn)品和對外支付的服務(wù)費用的價格指標(biāo)，是計算工業(yè)增加值的基礎(chǔ)指標(biāo)。 工業(yè)中間投入指標(biāo)的計算對企業(yè)來講，難度相對較大，需要對企業(yè)內(nèi)部會計明細(xì)表的有關(guān)科目進行歸類整理計算。計算工業(yè)中間投入須遵循以下三條原則：圖3 工業(yè)品權(quán)重(1)必須是從企業(yè)外部購入的產(chǎn)品和服務(wù)的價值，不包括生產(chǎn)過程中回收的廢料以及自制品的價值。(2)必須是本期投入生產(chǎn)，并一次性消耗的產(chǎn)品和服務(wù)的價值，不包括固定資產(chǎn)等的轉(zhuǎn)移價值。(3)工業(yè)中間投入的計算口徑必須與工業(yè)總產(chǎn)值的計算口徑一致，即計入了工業(yè)中間投入產(chǎn)品和服務(wù)的價值必...

mro工業(yè)品 的采購成本中，產(chǎn)品的價格只占據(jù)39%，有25%的成本被管理成本占據(jù)，另外的 36% 則是庫存成本。而隨著mro工業(yè)品在線上的銷售方式越來越占據(jù)市場份額，并且各類企業(yè)也不再執(zhí)著于傳統(tǒng)采購流程，我們可以清晰地預(yù)見，在未來的3年內(nèi)，使用線上 mro工業(yè)品的采購企業(yè)，效率的提升是肉眼可見的，采購部門的工作量被解放出來，從而投入到更多的領(lǐng)域，而mro工業(yè)品的價格透明化以及物流的及時到達等相關(guān)配套服務(wù)，則省出不少庫存、管理成本，不再積壓各類mro工業(yè)品。直觀可見的降本、增效才是企業(yè)發(fā)展的正確選擇。工業(yè)品銷售的**終目的是為了擴大銷售量與提高市場占有率。浙江儀器儀表工業(yè)品品牌MRO工業(yè)品服務(wù)商...

MRO工業(yè)品采購平臺的出現(xiàn)助力了實現(xiàn)工業(yè)品采購業(yè)務(wù)程序的標(biāo)準(zhǔn)化。交易需按MRO采購平臺所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)流程進行操作，明確供需雙方的義務(wù)，管控采購環(huán)境，有助于建立比較良好的社會環(huán)境及經(jīng)濟環(huán)境，減少采購過程的隨意性。此外，用平臺進行采購，采購商可實時與廠商進行溝通，快速解決問題，提升服務(wù)質(zhì)量。咸亨國際商城作為咸亨國際科技股份有限公司旗下純自營電商平臺，共享公司五大優(yōu)勢：超五千家質(zhì)量供應(yīng)商資源、規(guī)范化五十萬級物料池、廣而深的市場覆蓋范圍、深耕細(xì)作的售前售后服務(wù)能力和智能化供應(yīng)鏈管理水平，自2016年上線以來，經(jīng)過多次迭代改版、架構(gòu)升級，依托不斷自研開發(fā)的信息化系統(tǒng)，已成功搭建集成化、數(shù)字化、智能化的MR...

符合市場需求的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)品采購平臺。中國市場有超過30萬規(guī)模制造企業(yè)，存在各種各樣的采購系統(tǒng)對接需求。此外互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展促進了制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型，以及對系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)化的高要求。無論大到ERP的對接還是小到微信的小訂單采購，一個專業(yè)完整、符合市場需求的互聯(lián)網(wǎng)平臺，會比較大化的產(chǎn)生流量。如何將官網(wǎng)、大客戶的系統(tǒng)直聯(lián)、微信訂單、線下訂單、第三方平臺訂單等同步管理在一個平臺之下，這考驗的是MRO企業(yè)的商業(yè)模式和系統(tǒng)能力。***類工業(yè)中間品，也可以稱為中間型工業(yè)品，如原輔材料、零部件等，如閥門、儀表、管件、工具等。河南交通運輸工業(yè)品一站式服務(wù)圍繞工業(yè)品企業(yè)商品采購、交付、財務(wù)管理、營銷布局等一系列場景化需求...

市場的痛點不斷催生了新商業(yè)模式的快速發(fā)展，MRO工業(yè)品的SKU非常多，也聚集了很多供應(yīng)商與上下游的商家，有相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，目前來看，中國的工業(yè)采購者當(dāng)中，有82%的比例會在線上來挑選購買工業(yè)品，還有有87%的亞洲受訪者也表示會更多考慮選擇線上采購。通過互聯(lián)網(wǎng)電商平臺可以打破區(qū)域的限制，連接上下游資源，完善各方面的服務(wù)，進一步改善工業(yè)采購當(dāng)中價格混亂、采購效率低、質(zhì)量無法保證等問題，MRO工業(yè)采購平臺也因此應(yīng)運而生。工業(yè)品采購中的價格陷阱？山東航空工業(yè)品物料目前，咸亨國際等多家**企業(yè)采用了“線上工業(yè)品商城”的發(fā)展業(yè)態(tài)，其產(chǎn)業(yè)生態(tài)旨在提升用戶效率，量化并挖掘用戶需求，精細(xì)匹配服務(wù)商及產(chǎn)品，不僅持...

工業(yè)品電商本質(zhì)上是工業(yè)品信息化的渠道商，凡是渠道競爭比的是運營效率，所以真正的電商競爭是運營效率的競爭;運營的前端是營銷體系，后端是供應(yīng)鏈系統(tǒng)，而品類策略則是連接運營前后端的一個重要紐帶。品類策略在傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營中并不新鮮，對于電子商務(wù)的作用也非常大，如果說銷售系統(tǒng)是工業(yè)品電商平臺開展的基礎(chǔ)，那么品類策略可以說是工業(yè)品電商盈利的一個重要手段：也就是客戶要用的東西你要有，然后快速交付到客戶手上。但是MRO的特性是寬、雜、亂，有嚴(yán)格的技術(shù)要求，這會導(dǎo)致對產(chǎn)線建設(shè)的要求非常高。MRO工業(yè)品電商供應(yīng)鏈管理和價值鏈管理的區(qū)別？重慶mro工業(yè)品品牌與企業(yè)的一些戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性物料采購與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴不...

互聯(lián)網(wǎng)加速了人類歷史發(fā)展的腳步，成為推動社會創(chuàng)新與進步，發(fā)展與變革的重要因素。如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄無聲息地滲透到人們的日常生活，就日常購物而言，打開手機就能進行貨品的選擇、貨款的支付，足不出戶即可收到心儀的商品，帶給人們極大的便利。MRO工業(yè)品超市是起源美國，集展示、零售、批發(fā)、維修、信息交流于一體的綜合流通平臺，主要從事通用機械、**機械、輸變電設(shè)備、儀器儀表等工業(yè)品流通。其經(jīng)營模式流入到中國恰逢中國網(wǎng)上零售起步時期，以阿里巴巴和京博云商等首的互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺，建立了網(wǎng)上的工業(yè)品超市，目前國內(nèi)已經(jīng)有數(shù)十家MRO工業(yè)品超市，未來工業(yè)品零售提供了良好的發(fā)展。工業(yè)品電商的本質(zhì)是什么？天津五金工業(yè)品推薦M...

工業(yè)品中間投入價格指標(biāo)是反映工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)用于工業(yè)生產(chǎn)活動所一次性消耗的外購原材料、燃料、動力及其他實物產(chǎn)品和對外支付的服務(wù)費用的價格指標(biāo)，是計算工業(yè)增加值的基礎(chǔ)指標(biāo)。 工業(yè)中間投入指標(biāo)的計算對企業(yè)來講，難度相對較大，需要對企業(yè)內(nèi)部會計明細(xì)表的有關(guān)科目進行歸類整理計算。計算工業(yè)中間投入須遵循以下三條原則：圖3 工業(yè)品權(quán)重(1)必須是從企業(yè)外部購入的產(chǎn)品和服務(wù)的價值，不包括生產(chǎn)過程中回收的廢料以及自制品的價值。(2)必須是本期投入生產(chǎn)，并一次性消耗的產(chǎn)品和服務(wù)的價值，不包括固定資產(chǎn)等的轉(zhuǎn)移價值。(3)工業(yè)中間投入的計算口徑必須與工業(yè)總產(chǎn)值的計算口徑一致，即計入了工業(yè)中間投入產(chǎn)品和服務(wù)的價值必...

MRO工業(yè)品采購平臺通過API、LINK等接口與客戶采購平臺系統(tǒng)對接，以大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字化技術(shù)預(yù)測客戶購買需求，實時分析客戶購買習(xí)慣、補貨速率及產(chǎn)業(yè)工況，MRO商城網(wǎng)站實現(xiàn)采購決策周期縮短，持續(xù)推進MRO采購全流程的標(biāo)準(zhǔn)化和透明化，大幅提升企業(yè)運作效率。現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈之間的競爭，因此上下游需建立起長期、穩(wěn)定、互利、信息共享的緊密合作關(guān)系。MRO工業(yè)品采購平臺則可助力供需雙方融入供應(yīng)鏈，疏通上下游渠道，及時將產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交期等信息通過平臺傳送給供應(yīng)方，減少商品流通渠道，降低產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈總成本，改變傳統(tǒng)“輸贏關(guān)系”，打造新型“雙贏關(guān)系”。工業(yè)品的采購是衍...

與企業(yè)的一些戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性物料采購與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴不同，MRO具有低風(fēng)險、低成本、用量大的特點，基于這些特點，其采購目標(biāo)是精簡流程，提高效率，可以利用B2B電子商務(wù)平臺實現(xiàn)。（1）MRO采購流程均采用電子商務(wù)，有效的節(jié)省了采購時間。（2）MRO是一類有關(guān)維修，維護，運行的相關(guān)產(chǎn)品，由于是一些易耗品，所以常常在使用中會損壞，從而產(chǎn)生了一些計劃外的采購，此時，MRO簡單的流程及相對吻合的***產(chǎn)品，提高企業(yè)處理意外事故發(fā)生的風(fēng)險。（3）通過MRO管理，實現(xiàn)工廠新產(chǎn)品和停產(chǎn)型號與網(wǎng)站同步實現(xiàn)，降低采購產(chǎn)品出現(xiàn)缺貨的情況。（4）與產(chǎn)品生產(chǎn)工廠直接合作，保證產(chǎn)品原裝質(zhì)量，并提供專業(yè)的售后服務(wù)。二...

美國工業(yè)品營銷大師托馬斯.N.伊格拉姆（2004）認(rèn)為：隨著商務(wù)環(huán)境的競爭不斷加劇，變化更加迅速，如今的商務(wù)組織正經(jīng)歷著深刻的變化。技術(shù)的全球傳播使競爭更加劇烈，并具有更強的推動力。變化的加速已將曾經(jīng)的大市場打碎成更小和更適合的市場，在這些更小和更適合的市場中，客戶知識更豐富、要求更苛刻、預(yù)期更高。相應(yīng)地，傳統(tǒng)的購買活動也在迅速變化。工業(yè)品銷售的**終目的是為了擴大銷售量與提高市場占有率，這個目的的實現(xiàn)取決于兩個重要的因素，一是品牌，二是口碑，兩者看似**，實則相輔相成。品牌與口碑的形成，**終依靠的是產(chǎn)品與服務(wù)。消費品和工業(yè)品的區(qū)別就在于它們的購買目的。河北航空工業(yè)品供應(yīng)商狹義的營銷是指產(chǎn)品...

企業(yè)購買工業(yè)品的目的是為了投入到再生產(chǎn)過程中去，工業(yè)品營銷不同于一般消費品的營銷。菲利浦.科特勒（1996）認(rèn)為工業(yè)品營銷的主要特性為：產(chǎn)業(yè)客戶，團體采購，供購雙方關(guān)系密切，目標(biāo)客戶群體相對明確，購買者數(shù)量少但購買量大。工業(yè)品的采購是衍生需求，即工業(yè)品市場的需求隨消費者市場的變化而變化；從消費彈性來看，工業(yè)品的市場需求缺乏價格彈性。（1）MRO工業(yè)品采購流程均采用電子商務(wù)，有效的節(jié)省了采購時間。（2）MRO是一類有關(guān)維修，維護，運行的相關(guān)產(chǎn)品，由于是一些易耗品，所以常常在使用中會損壞，從而產(chǎn)生了一些計劃外的采購，此時，MRO簡單的流程及相對吻合的***產(chǎn)品，提高企業(yè)處理意外事故發(fā)生的風(fēng)險。MR...

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國工業(yè)的總產(chǎn)值達到了30萬億，其中除開大宗物資外，工業(yè)原材料占工業(yè)總產(chǎn)值的20%，市場容量約為6萬億，但是，作為一個數(shù)萬億規(guī)模的市場，中國MRO工業(yè)品還處于原始的狀態(tài)，盡管是互聯(lián)網(wǎng)的掠奪，信息化的侵襲以及鋪天蓋地的金融化都沒有觸及到這個領(lǐng)域，可見國內(nèi)企業(yè)MRO工業(yè)品采購市場是有多局限于傳統(tǒng)的模式，而這種傳統(tǒng)模式可真是焦頭爛額?！皞鹘y(tǒng)模式”下MRO工業(yè)品采購行業(yè)發(fā)展困境采購品類眾多，采購分散：與構(gòu)成**終產(chǎn)品的直接物料不同，MRO產(chǎn)品品類非常繁雜，且產(chǎn)線跨度大，這就要求采購人員具備豐富的產(chǎn)品知識。***類工業(yè)中間品，也可以稱為中間型工業(yè)品，如原輔材料、零部件等，如閥門、儀表、管...