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利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)智慧化食材供應(yīng)鏈的關(guān)鍵目標(biāo)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵場(chǎng)景，通過物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能與行業(yè)深度融合，綜合提升產(chǎn)業(yè)鏈效率，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈智慧運(yùn)作，推動(dòng)中國(guó)從“農(nóng)業(yè)大國(guó)”邁向“農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)”。食材供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該是基于“人”的賦能、組織進(jìn)化、社會(huì)協(xié)同下產(chǎn)業(yè)鏈綜合效率的提升。人的賦能。包括企業(yè)老板可以用數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更可控；較好的員工的流程性工作通過“人機(jī)協(xié)同”的方式提高工作效率，同時(shí)避免出錯(cuò)；而消費(fèi)者，基于食品溯源技術(shù)，吃得更科學(xué)，生命更健康。組織進(jìn)化。數(shù)據(jù)將成為食材供應(yīng)鏈行業(yè)新的生產(chǎn)力。數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù)，幫助組織進(jìn)行科學(xué)決策、過程管理；智慧平臺(tái)高效反饋數(shù)據(jù)，組織業(yè)務(wù)...

靈活的采購(gòu)與銷售定價(jià),特色功能:支持十多種定價(jià)方式 ( 按周期定價(jià)、按公式定價(jià) ) 等；顯示成本價(jià)與較近30天銷量作為調(diào)價(jià)依據(jù)，支持批量調(diào)價(jià)、單個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)一起調(diào)價(jià)；支持自定義各種報(bào)價(jià)樣式、打印或?qū)С霭l(fā)送給客戶；支持同類型客戶共享一份價(jià)格；支持按客戶菜名打印報(bào)價(jià)單；基本功能:支持供應(yīng)商手機(jī)上傳價(jià)格，客戶在APP查詢價(jià)格，靈活高效的公式定價(jià)模式。業(yè)內(nèi)首先創(chuàng)立智能電子秤分揀系統(tǒng)原創(chuàng)電子稱，提升30%分揀時(shí)間，經(jīng)典分揀、卡片分揀多種分揀模式，按訂單稱重，按品類稱重，按供應(yīng)商，按線路等多種分揀方式，真正支持多單位（比如客戶下3條魚，實(shí)際過程20斤），直觀顯示哪些已稱，哪些未稱，稱重結(jié)果實(shí)時(shí)上傳系統(tǒng)，稱...

現(xiàn)在的生鮮配送企業(yè)要想發(fā)展壯大肯定少不了生鮮ERP軟件的支持！利客生鮮ERP軟件——作為中國(guó)生鮮配送軟件的拓荒者，深耕10余年，為生鮮企業(yè)提供功能先進(jìn)的SAAS功能，更靈活的數(shù)據(jù)處理，以及更完善的供應(yīng)鏈功能。眾多大型生鮮配送企業(yè)，以及曾經(jīng)上線其它配送軟件失敗的企業(yè)選擇利客，珠三角生鮮配送軟件占有率 高。利客生鮮軟件助力企業(yè)降本增效，降本增效才是企業(yè)能否具有持久競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，唯有在保持產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)堅(jiān)持低降成本提升效率運(yùn)作才是長(zhǎng)青之道！利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件，業(yè)內(nèi)首先創(chuàng)立智能電子秤分揀系統(tǒng)！原創(chuàng)電子秤，提升30%分揀時(shí)間！專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)價(jià)格未來的農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)，一定不是...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件強(qiáng)勁進(jìn)銷存財(cái)務(wù)功能支持阿米巴管理模式/支持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟，強(qiáng)勁的貼合生鮮的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)功能，更符合生鮮行業(yè)的成本計(jì)算方法，聯(lián)動(dòng)與獨(dú)自庫(kù)存管理功能，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理功能！功能 齊全強(qiáng)大的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)后臺(tái)，是我們有別于其它配送軟件的根本不同，都是一個(gè)普通商城增加點(diǎn)流水賬記錄功能，就稱供應(yīng)鏈，歡迎拿利客軟件去對(duì)比，你會(huì)發(fā)現(xiàn)好大差距！錄訂單可以直接客戶別名錄單，別名打印單，滿足各種個(gè)性化需求；周期報(bào)價(jià)，時(shí)價(jià)，自由定價(jià)，非常靈活；一鍵訂單生成所有進(jìn)貨單，文員少錄很多單，采購(gòu)預(yù)付款管理，讓采購(gòu)報(bào)賬更簡(jiǎn)單；更符合生鮮行業(yè)實(shí)際需求的成本計(jì)算方式，客戶成本可以一對(duì)一，損耗直接進(jìn)入分?jǐn)偟匠杀緝r(jià)，多種...

東莞市利客計(jì)算機(jī)科技有限公司是一家專注于農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)應(yīng)用解決方案系統(tǒng)集成服務(wù)商，專業(yè)從事中小企業(yè)管理軟件的開發(fā)，目前開發(fā)了蔬菜配送軟件，農(nóng)產(chǎn)品配送軟件，生鮮配送軟件，食堂承包軟件，社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，智能電子稱分揀系統(tǒng)等ERP系統(tǒng)，公司研發(fā)能力強(qiáng)，可以完全跟據(jù)客戶需求定制開發(fā)。這意味著供應(yīng)鏈企業(yè)需要同時(shí)面對(duì)成百上千的訂單、龐大的商品SKU、復(fù)雜且分散的配送地點(diǎn)、現(xiàn)如今下單明天不下單的客戶、隨時(shí)可能收不上來的貨款和無(wú)休止的售后問題……由此會(huì)衍生出一系列困擾，如日訂單多，統(tǒng)計(jì)難度大；商品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，單個(gè)訂單需求瑣碎，分揀難度 較大提升；配送點(diǎn)過于分散，排線難度陡升；客戶太多，無(wú)法 掌握客戶情況；客戶不穩(wěn)...

建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)冷鏈物流體系的基本原則?綜合國(guó)家出臺(tái)的各類文件分析，國(guó)家推動(dòng)建設(shè)冷鏈物流體系的基本原則是：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，加快冷鏈物流技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施，培育冷鏈物流企業(yè)，建設(shè)一體化的冷鏈物流服務(wù)體系。具體如下：?科學(xué)規(guī)劃，合理布局：根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)模與布局狀況，分析產(chǎn)品流量、流向及其儲(chǔ)運(yùn)的技術(shù)要求，綜合考慮居民消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣以及交通區(qū)位等條件，制定農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化冷鏈物流發(fā)展布局。因地制宜，分類指導(dǎo)：針對(duì)我國(guó)東中西部地區(qū)、大中城市和廣大農(nóng)村、產(chǎn)地與銷地之間，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、居民收入水平、消費(fèi)習(xí)慣方面的差異，結(jié)合果蔬、肉...

感謝這十年來這么多客戶對(duì)利客的不離不棄，與利客一路風(fēng)雨同行，這么多年來讓我們深深的體會(huì)到農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)行業(yè)的艱辛與繁瑣，以及信息化水平的低下嚴(yán)重制約了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。這么多年來客戶的不斷反饋，讓利客軟件從弱變強(qiáng)不斷升級(jí)換代，利客全心全意做有利于客戶的事，客戶的利益較大化是我們永遠(yuǎn)的追求，客戶有利益了那么利客就有價(jià)值了！互聯(lián)網(wǎng)不 齊全 齊全是一種工具，它帶給我們的是新世界的一個(gè)框架，這是一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，不改變就會(huì)被淘汰，我們相信幾年之后，無(wú)數(shù)的配送商使用利客系統(tǒng)，無(wú)數(shù)的客戶使用手機(jī)下單，食材經(jīng)營(yíng)者，農(nóng)戶食材加工者食材，都因利客而改良經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，讓我們聯(lián)合起來共同革新整個(gè)行業(yè)！利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)...

利客是行業(yè) 個(gè)做農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件的， 個(gè)分揀系統(tǒng)研發(fā)者， 個(gè)生鮮行業(yè)真正財(cái)務(wù)一體化軟件，功能完全符合企業(yè)需求，報(bào)表準(zhǔn)確，功能從報(bào)價(jià)，下單，匯總，采購(gòu)，分揀，送貨，財(cái)務(wù)，全流程解決，珠三角85%以上配送公司，其他業(yè)內(nèi)首先創(chuàng)立智能電子秤分揀系統(tǒng)原創(chuàng)電子稱，提升30%分揀時(shí)間，特色功能:經(jīng)典分揀、卡片分揀多種分揀模式，按訂單稱重，按品類稱重，按供應(yīng)商，按線路等多種分揀方式，真正支持多單位（比如客戶下3條魚，實(shí)際過程20斤），直觀顯示哪些已稱，哪些未稱，稱重結(jié)果實(shí)時(shí)上傳系統(tǒng)，稱重后自動(dòng)打印標(biāo)簽，標(biāo)簽將做為掃描裝車與農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)追溯的雙重功能。基本功能:分揀工作分配，權(quán)限設(shè)定，可分揀的客戶，可分揀的...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)龐大的餐飲市場(chǎng)相伴而生的是高達(dá)萬(wàn)億級(jí)的食材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)冷鏈物流專業(yè)委員會(huì)發(fā)布的餐飲供應(yīng)鏈研究報(bào)告顯示，75%的餐企開展過供應(yīng)鏈體系管理建設(shè)。這對(duì)廣大餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)來說無(wú)疑是熾手可熱的發(fā)展機(jī)遇。誰(shuí)能盡早深入行業(yè)，搶占市場(chǎng)份額，誰(shuí)就有可能在未來獨(dú)霸一方。從餐飲行業(yè)的角度看，餐飲企業(yè)降本增效的關(guān)鍵之一是打造一條較好的、高效、靈活性強(qiáng)的食材供應(yīng)鏈。這就對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)提出了具體的要求：縮短業(yè)務(wù)流程、提升業(yè)務(wù)效率，提升供應(yīng)的時(shí)效性和靈活性；打通上游供應(yīng)鏈，確保食材安全、較好的、供應(yīng)足。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件！供應(yīng)商系統(tǒng)真正打通配送所有環(huán)節(jié)！北京農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)管理系...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)新的SaaS平臺(tái)，與現(xiàn)有系統(tǒng)完美兼容，市面上 多平臺(tái)軟件，全新開發(fā)的純網(wǎng)頁(yè)版SaaS平臺(tái)軟件，無(wú)需安裝客戶端，功能與原ERP完全兼容，買一套軟件兩個(gè)平臺(tái)同時(shí)使用，滿足不同客戶需求，讓易用性與強(qiáng)大性完美結(jié)合。全新的商城首面自定義功能，完全拖動(dòng)定制商城首頁(yè)，更簡(jiǎn)單，與高效，也更直觀！全新的司機(jī)地圖按排功能！全新的駕駛座倉(cāng)，全動(dòng)態(tài)數(shù)字化大屏，較好的大氣！全行業(yè)較先進(jìn)的打印功能，解決WEB打印的世紀(jì)難題！新的食堂運(yùn)營(yíng)管理軟件（全方面食堂管理）物流費(fèi)用計(jì)算功能！利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件，接單效率大幅提升，接單只需一個(gè)人！廣東超市農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)中心利客一直不斷追求創(chuàng)新，在技術(shù)領(lǐng)域里，不斷革...

農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)產(chǎn)地集中，單個(gè)農(nóng)場(chǎng)主的生產(chǎn)規(guī)模極大，區(qū)域化水平高，形成了玉米、小麥、大豆、蔬菜、水果等較好化生產(chǎn)區(qū)域。產(chǎn)地集中帶來了貨量集中的優(yōu)勢(shì)，通過橫向聯(lián)合，農(nóng)場(chǎng)主建立了產(chǎn)地聯(lián)合組織，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，控制力不斷加強(qiáng)，控制范圍不斷延展，使得農(nóng)場(chǎng)主逐漸具有了市場(chǎng)定價(jià)能力。產(chǎn)地集中的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，是帶動(dòng)周邊交通網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)加工的規(guī)?；ㄔO(shè)，并形成了向外輻射的產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。由于產(chǎn)品集中，貨量持續(xù)且充足，倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模大，流通環(huán)節(jié)少，全供應(yīng)鏈中的物流損耗和運(yùn)輸成本也隨之降低。農(nóng)業(yè)信息化整體水平高產(chǎn)地直銷的另一大保障是信息化水平。以美國(guó)橙子品牌新奇士為例，企業(yè)的銷售及客戶管理系統(tǒng)，可以掌握到每1株果樹...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件阿米巴管理模式支持阿米巴管理模式/支持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟，阿米巴，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中使用這一詞，稱作“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式”。阿米巴經(jīng)營(yíng)就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為關(guān)鍵，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)，利客軟件可以從管理，成本，利潤(rùn)，權(quán)限入手少數(shù)滿足阿米巴管理模式的軟件。同時(shí)也支持多個(gè)配送公司合體采購(gòu)，同一套數(shù)據(jù)，獨(dú)自核算！支持分組（阿米巴各體）采購(gòu)，獨(dú)自成本核算，利潤(rùn)核算，即可以小組獨(dú)自核算，提升員工參與度，提升積極性，也可以公司總體核算，掌握公司總體運(yùn)作情況。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)系統(tǒng)！食堂報(bào)餐與原料訂單用量預(yù)警！吉林干貨農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品配送系...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件阿米巴管理模式支持阿米巴管理模式/支持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟，阿米巴，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中使用這一詞，稱作“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式”。阿米巴經(jīng)營(yíng)就是以各個(gè)阿米巴的 為關(guān)鍵，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)，利客軟件可以從管理，成本，利潤(rùn)，權(quán)限入手少數(shù)滿足阿米巴管理模式的軟件。同時(shí)也支持多個(gè)配送公司合體采購(gòu)，同一套數(shù)據(jù)，單獨(dú)核算！支持分組（阿米巴各體）采購(gòu)，單獨(dú)成本核算，利潤(rùn)核算，即可以小組單獨(dú)核算，提升員工參與度，提升積極性，也可以公司總體核算，掌握公司總體運(yùn)作情況。哪家農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件做得好？推薦東莞利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件！西藏餐飲農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件利客...

對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)而言，數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景是很好的切入點(diǎn)。盤整企業(yè)決策過程中的管理看板，以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理為主線，集成農(nóng)資、生產(chǎn)、庫(kù)存、渠道、物流、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)信息，為進(jìn)一步商業(yè)智能數(shù)據(jù)應(yīng)用提供完整的企業(yè)畫像，讓數(shù)據(jù)為利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)。未來的生鮮配送行業(yè)，一定不是只以生鮮配送企業(yè)為邊界，而是基于生產(chǎn)基地、供應(yīng)鏈、用戶、生鮮ERP軟件為一體的無(wú)邊界框架。追根溯源，尋求產(chǎn)地聯(lián)合擴(kuò)大規(guī)模，利用規(guī)模化物流企業(yè)的倉(cāng)配中轉(zhuǎn)能力，降低對(duì)傳統(tǒng)渠道的依賴，同時(shí)配合互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)下的信息化數(shù)字化生鮮ERP軟件，才是一種真正的機(jī)遇。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件具有靈活的采購(gòu)與銷售定價(jià)功能！遼寧肉菜農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)管理系統(tǒng)利客農(nóng)產(chǎn)品配送系...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件已經(jīng)覆蓋了全國(guó)5,000多家配送企業(yè)，遍布全國(guó)300多個(gè)地級(jí)市400多個(gè)縣級(jí)行政區(qū)及越南柬埔寨馬來西亞等多個(gè)海外國(guó)家，為了確保每個(gè)區(qū)域的及時(shí)上線和服務(wù)，立刻將在全國(guó)設(shè)立服務(wù)點(diǎn)讓更多的實(shí)配人知道立刻，了解立刻更好的使用立刻，首先我要感謝這十年來這么多客戶對(duì)立刻的不離不棄與立刻一路風(fēng)雨同行，這么多年來讓我們深深的體會(huì)到，生鮮行業(yè)的艱辛與繁瑣以及信息化水平的低下嚴(yán)重制約了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。這么多年來客戶的不斷反饋，讓立刻軟件從弱變強(qiáng)不斷的升級(jí)換代，立刻全心全意做有利于客戶的事，客戶的利益較大化是我們永遠(yuǎn)的追求，客戶有利益了那么立刻就有價(jià)值了，互聯(lián)網(wǎng)不是一種工具，他帶給我們的是新世...

發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)如何運(yùn)作供應(yīng)鏈。美國(guó)是世界上農(nóng)業(yè) 發(fā)達(dá)、科技化水平 高的國(guó)家。從地理位置、總生產(chǎn)規(guī)模和消費(fèi)體量角度，美國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)供應(yīng)鏈運(yùn)作方式對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)具有一定借鑒意義。美國(guó)是產(chǎn)地直銷模式的典范。在全美大生產(chǎn)大流通的經(jīng)營(yíng)模式下，近80%的農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)通過產(chǎn)地直銷模式抵達(dá)消費(fèi)者手中，其余20%通過分級(jí)批發(fā)實(shí)現(xiàn)銷售。所謂產(chǎn)地直銷模式，顧名思義，即農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)從生產(chǎn)者直達(dá)零售商或消費(fèi)者。具體形態(tài)又可以細(xì)分為：1）生產(chǎn)者—零售直銷，農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)掛在枝頭時(shí)已經(jīng)賣給了消費(fèi)者，生產(chǎn)企業(yè)按客戶需要在產(chǎn)地加工后直接送達(dá)消費(fèi)者手中，跨越一切中間環(huán)節(jié)。這種模式要求生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模必須達(dá)到...

近年來在“懶宅經(jīng)濟(jì)”的推動(dòng)下，全國(guó)刮起了一股中央廚房建設(shè)熱潮。各方玩家競(jìng)相跑步入場(chǎng)。在很多人眼里，中央廚房建設(shè)無(wú)非分四步：找土地、建廠房、買設(shè)備、招工人，竣工后短期內(nèi)即可回本。但夢(mèng)想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，中央廚房作為重資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，投入大，周期長(zhǎng)、回報(bào)率難控，市場(chǎng)上大量的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩、過度競(jìng)爭(zhēng)案例比比皆是，一不注意就可能血本無(wú)歸，讓我們一起來深入了解一下中央廚房吧！隨著近些年團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，中央廚房的市場(chǎng)規(guī)模也迅速擴(kuò)大，更在這段時(shí)期彰顯燎原之勢(shì)。當(dāng)下中央廚房企業(yè)大部分都處于虧損或持平狀態(tài)，真正賺錢的 齊全占10%-20%，成為金字塔塔尖般的存在，而這背后很大幾率是企業(yè)建設(shè)時(shí)走錯(cuò)了方向！...

農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)物流中心還是超市生鮮加工配送中心；確定上述定位之后，另外需要確定的是：外配型還是內(nèi)需型配送中心。從供應(yīng)鏈上看，生鮮配送中心處于生鮮物流的下端，在它之后，是超市生鮮區(qū)，在它之前，是采購(gòu)基地與食品加工企業(yè)，有時(shí)還會(huì)有農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)。它的競(jìng)爭(zhēng)者主要是傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。從企業(yè)自身來看，生鮮配送中心要有明確的服務(wù)對(duì)象。物流是一套服務(wù)體系，生鮮配送當(dāng)然也是物流服務(wù)的一種。在項(xiàng)目建設(shè)之前，企業(yè)必須明確生鮮物流中心給誰(shuí)提供服務(wù)，提供什么樣的服務(wù)，怎么提供服務(wù)，否則無(wú)法確定生鮮配送中心的規(guī)模和內(nèi)部流程。一般配送中心需要的功能 關(guān)鍵點(diǎn)是確認(rèn)是否具備加工功能，需要加工的商品品類，這些因素直接決定...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)2023開年之際，將是市場(chǎng)重新分割、重新議價(jià)，也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的黃金時(shí)期。2023年注定會(huì)成為機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的重要一年。2023年食配企業(yè)如何逆勢(shì)翻盤？如何達(dá)成年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)？如何規(guī)劃企業(yè)的2023年發(fā)展戰(zhàn)略？如何才能在2023年帶領(lǐng)企業(yè)奪回市場(chǎng)份額，提高營(yíng)業(yè)收入？現(xiàn)如今就來跟大家聊聊，食配企業(yè)如何制定2023年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。食配企業(yè)2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃如何制定？無(wú)論你是一家年流水1000萬(wàn)的食配企業(yè)，還是一家年流水1億的食配企業(yè)，到了年流水1000萬(wàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)，都可以用戰(zhàn)略規(guī)劃去指導(dǎo)你的市場(chǎng)怎么開發(fā)、經(jīng)營(yíng)策略怎么制定、關(guān)鍵客戶怎么維護(hù)、銷售渠道怎么布局、信息化建設(shè)怎么賦能...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)課堂之倉(cāng)庫(kù)實(shí)操手冊(cè)，生鮮商品的進(jìn)（送貨）、銷（銷售）、存（庫(kù)存）、損（損耗）四 大環(huán)節(jié)中，生鮮倉(cāng)庫(kù)管理關(guān)系到進(jìn)、存、損三大環(huán)節(jié)，因此倉(cāng)庫(kù)管理的好壞直接影響到庫(kù)存值與訂貨作業(yè)，進(jìn)而也會(huì)影響損耗值大小。制定倉(cāng)庫(kù)管理，使生鮮人員在作庫(kù)存存放或整理倉(cāng)庫(kù)時(shí)有章可循，且可節(jié)省盤點(diǎn)效率，既節(jié)省時(shí)間，也可使數(shù)字更準(zhǔn)確化。1、生食、熟食品須分開儲(chǔ)存，以免相互交叉污染。2、冷藏、冷凍商品要分別存放在冷藏、冷凍庫(kù)內(nèi)，隔墻離地10～20ｃｍ，貨架不可緊貼墻壁，地面墊隔板。3、按分類擺放，務(wù)必貼上“商品庫(kù)存單”。從倉(cāng)庫(kù)中拿出商品時(shí)，要在庫(kù)存單上減去相應(yīng)數(shù)量，并注明入庫(kù)時(shí)間、保質(zhì)期限等。碼放時(shí)體積小、重...

冷凍儲(chǔ)藏與運(yùn)輸功能更是冷鏈中必不可少的“標(biāo)配”，冷凍儲(chǔ)藏設(shè)備能夠儲(chǔ)藏加工前的原材料、儲(chǔ)藏生產(chǎn)包裝完畢但尚未送到連鎖店的成品或半成品，并根據(jù)各店的要貨計(jì)劃，按時(shí)按量將產(chǎn)品送到連鎖門店。在信息化普及的當(dāng)下，中央廚房和各聯(lián)銷店之間要配有電腦網(wǎng)絡(luò)，這樣才能及時(shí)了解各店的要貨計(jì)劃，企業(yè)根據(jù)計(jì)劃來組織各類產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，做到及時(shí)溝通。此外，在安全性上，中央廚房自建設(shè)初始就要符合國(guó)家食品安全法的相關(guān)要求，消防、空氣質(zhì)量、飲水凈化、設(shè)備級(jí)別、人員資質(zhì)等也是重中之重，并較大化確保原料的新鮮，保證商品的品質(zhì)、衛(wèi)?標(biāo)準(zhǔn)的?致性，從根本上避免食品安全問題的發(fā)生。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)，較好提供生鮮供應(yīng)鏈及農(nóng)產(chǎn)品配送解決方...

當(dāng)前央廚的產(chǎn)能利用率較低，尤其是專做學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐的企業(yè)，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，其設(shè)備利用率大約在30%左右。為了不虧損，很多中央廚房另謀出路，除了給自身企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)外，還將一部分閑置產(chǎn)能開放給其它企業(yè)，或者從配送業(yè)務(wù)進(jìn)行切入，多維度提升中央廚房設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與效率。 后，則是央廚的原材料采購(gòu)及物流成本控制。企業(yè)應(yīng)在保障供應(yīng)情況下，高效對(duì)接各銷售?點(diǎn)的訂貨需求，按需采購(gòu)并實(shí)現(xiàn)多品種、?批量、?效率配送服務(wù)；從經(jīng)驗(yàn)管控改變成數(shù)據(jù)管理，通過智能化設(shè)備替代半自動(dòng)化的生產(chǎn)模式；注重倉(cāng)儲(chǔ)管理，尤其對(duì)于生鮮產(chǎn)品，避免不善的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境導(dǎo)致產(chǎn)品潮濕、霉變、過期等浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。使用利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)！每個(gè)食堂獨(dú)自核算庫(kù)存\成本\...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件采購(gòu)匯總/供應(yīng)商調(diào)度一鍵匯總訂單、一鍵生成采購(gòu)單。一鍵生成采購(gòu)匯總單，多達(dá)20種的訂單匯總功能，節(jié)省大量統(tǒng)單時(shí)間！靈活調(diào)度供應(yīng)商，拆分采購(gòu)任務(wù)：一鍵生成所有采購(gòu)單，采購(gòu)任務(wù)一鍵下達(dá)供應(yīng)商；二維碼分享采購(gòu)任務(wù)給供應(yīng)商。按商品分類、供應(yīng)商、分揀員等多種匯總方式。供應(yīng)商系統(tǒng)真正打通配送所有環(huán)節(jié) 供應(yīng)商手機(jī)藍(lán)牙標(biāo)簽打印，送貨到分揀場(chǎng)地打卡，供應(yīng)商沒電腦總有手機(jī)；功能強(qiáng)大的供應(yīng)商調(diào)度系統(tǒng)，調(diào)給誰(shuí)你說了算，量大商品還可以拆分供應(yīng)商，供應(yīng)商可以自已打印標(biāo)簽，幫配送公司分揀，直接生成配送公司的采購(gòu)單，單價(jià)可做為銷售單的成本價(jià)，真正打通所有環(huán)節(jié)。接收訂單，打印標(biāo)簽，供應(yīng)商報(bào)價(jià)，生成采購(gòu)單，...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)餐飲企業(yè)需求分散增加供應(yīng)商采購(gòu)難度。在餐飲市場(chǎng)我國(guó)130強(qiáng)連鎖餐飲店門店數(shù)只占總餐飲門店數(shù)量的6.2%。有幾家批發(fā)商難以滿足眾多門店、攤點(diǎn)的生鮮食材供應(yīng)。B端配送企業(yè)在其中成為了重要一環(huán)，同時(shí)，幅員遼闊的地理特征，使得本土化成為B端配送企業(yè)的重要特點(diǎn)。如何在本土激烈競(jìng)爭(zhēng)中，獨(dú)攬生鮮企業(yè) ，才是B端企業(yè)的發(fā)展之路。國(guó)內(nèi)生鮮供應(yīng)鏈體系還是以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為中心的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系為主，目前能達(dá)到以超市為中心的供應(yīng)鏈模式的地市和企業(yè)較少?！按送忾_放平臺(tái)式的生鮮供應(yīng)鏈體系正在形成，以永輝彩食鮮、美菜、宋小菜、善之農(nóng)為 的第三方供應(yīng)鏈體系，以控貨不控店的方式整合上游種植養(yǎng)殖基地，收集B端訂單，實(shí)...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件采購(gòu)匯總/供應(yīng)商調(diào)度一鍵匯總訂單、一鍵生成采購(gòu)單。一鍵生成采購(gòu)匯總單，多達(dá)20種的訂單匯總功能，節(jié)省大量統(tǒng)單時(shí)間！靈活調(diào)度供應(yīng)商，拆分采購(gòu)任務(wù)：一鍵生成所有采購(gòu)單，采購(gòu)任務(wù)一鍵下達(dá)供應(yīng)商；二維碼分享采購(gòu)任務(wù)給供應(yīng)商。按商品分類、供應(yīng)商、分揀員等多種匯總方式。供應(yīng)商系統(tǒng)真正打通配送所有環(huán)節(jié) 供應(yīng)商手機(jī)藍(lán)牙標(biāo)簽打印，送貨到分揀場(chǎng)地打卡，供應(yīng)商沒電腦總有手機(jī)；功能強(qiáng)大的供應(yīng)商調(diào)度系統(tǒng)，調(diào)給誰(shuí)你說了算，量大商品還可以拆分供應(yīng)商，供應(yīng)商可以自已打印標(biāo)簽，幫配送公司分揀，直接生成配送公司的采購(gòu)單，單價(jià)可做為銷售單的成本價(jià)，真正打通所有環(huán)節(jié)。接收訂單，打印標(biāo)簽，供應(yīng)商報(bào)價(jià)，生成采購(gòu)單，...

當(dāng)前央廚的產(chǎn)能利用率較低，尤其是專做學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐的企業(yè)，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，其設(shè)備利用率大約在30%左右。為了不虧損，很多中央廚房另謀出路，除了給自身企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)外，還將一部分閑置產(chǎn)能開放給其它企業(yè)，或者從配送業(yè)務(wù)進(jìn)行切入，多維度提升中央廚房設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與效率。 后，則是央廚的原材料采購(gòu)及物流成本控制。企業(yè)應(yīng)在保障供應(yīng)情況下，高效對(duì)接各銷售?點(diǎn)的訂貨需求，按需采購(gòu)并實(shí)現(xiàn)多品種、?批量、?效率配送服務(wù)；從經(jīng)驗(yàn)管控改變成數(shù)據(jù)管理，通過智能化設(shè)備替代半自動(dòng)化的生產(chǎn)模式；注重倉(cāng)儲(chǔ)管理，尤其對(duì)于生鮮產(chǎn)品，避免不善的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境導(dǎo)致產(chǎn)品潮濕、霉變、過期等浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。使用利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)！每個(gè)食堂獨(dú)自核算庫(kù)存\成本\...

農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)要素：集貨、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸、送達(dá)服務(wù)、配送加工。配貨，使用各種揀選取設(shè)備和傳輸裝置，將存放的物品，按客戶要求分揀出來，配備齊全，送入指定發(fā)貨地點(diǎn)。配裝，集中不同客戶的配送貨物，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問題。跟一股送貨不同這處在于，通過配裝送貨可以 提高送貨水平及降低送貨成本。配送運(yùn)輸，較短距離、較小規(guī)模、額度較高的運(yùn)輸形式，一般使用汽車做運(yùn)輸工具。如何組合成 作路線，如何使配裝和路線有效搭配等，是配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，也是難度較大的工作。 哪家農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)系統(tǒng)做的...

農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)要素：集貨、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸、送達(dá)服務(wù)、配送加工。配貨，使用各種揀選取設(shè)備和傳輸裝置，將存放的物品，按客戶要求分揀出來，配備齊全，送入指定發(fā)貨地點(diǎn)。配裝，集中不同客戶的配送貨物，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問題。跟一股送貨不同這處在于，通過配裝送貨可以 提高送貨水平及降低送貨成本。配送運(yùn)輸，較短距離、較小規(guī)模、額度較高的運(yùn)輸形式，一般使用汽車做運(yùn)輸工具。如何組合成 作路線，如何使配裝和路線有效搭配等，是配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，也是難度較大的工作。 利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)系統(tǒng)！食堂報(bào)餐與原料訂單用...

農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)物流中心還是超市生鮮加工配送中心；確定上述定位之后，另外需要確定的是：外配型還是內(nèi)需型配送中心。從供應(yīng)鏈上看，生鮮配送中心處于生鮮物流的下端，在它之后，是超市生鮮區(qū)，在它之前，是采購(gòu)基地與食品加工企業(yè)，有時(shí)還會(huì)有農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)。它的競(jìng)爭(zhēng)者主要是傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。從企業(yè)自身來看，生鮮配送中心要有明確的服務(wù)對(duì)象。物流是一套服務(wù)體系，生鮮配送當(dāng)然也是物流服務(wù)的一種。在項(xiàng)目建設(shè)之前，企業(yè)必須明確生鮮物流中心給誰(shuí)提供服務(wù)，提供什么樣的服務(wù)，怎么提供服務(wù)，否則無(wú)法確定生鮮配送中心的規(guī)模和內(nèi)部流程。一般配送中心需要的功能 關(guān)鍵點(diǎn)是確認(rèn)是否具備加工功能，需要加工的商品品類，這些因素直接決定...

當(dāng)前央廚的產(chǎn)能利用率較低，尤其是專做學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐的企業(yè)，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，其設(shè)備利用率大約在30%左右。為了不虧損，很多中央廚房另謀出路，除了給自身企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)外，還將一部分閑置產(chǎn)能開放給其它企業(yè)，或者從配送業(yè)務(wù)進(jìn)行切入，多維度提升中央廚房設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與效率。 后，則是央廚的原材料采購(gòu)及物流成本控制。企業(yè)應(yīng)在保障供應(yīng)情況下，高效對(duì)接各銷售?點(diǎn)的訂貨需求，按需采購(gòu)并實(shí)現(xiàn)多品種、?批量、?效率配送服務(wù)；從經(jīng)驗(yàn)管控改變成數(shù)據(jù)管理，通過智能化設(shè)備替代半自動(dòng)化的生產(chǎn)模式；注重倉(cāng)儲(chǔ)管理，尤其對(duì)于生鮮產(chǎn)品，避免不善的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境導(dǎo)致產(chǎn)品潮濕、霉變、過期等浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。使用利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)！每個(gè)食堂獨(dú)自核算庫(kù)存\成本\...